หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม ทะลุขีดจำกัดการเป็นผู้นำด้วยศาสตร์ NLP (Unleash Your Leadership Power with NLP)
(NLP โค้ช และ เทรนเนอร์)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การโค้ชงาน (Coaching)
ความรู้และทักษะทั่วไป (General Softskill)
ความรู้และทักษะทั่วไป (General Softskill)
Advance Coaching
Advance Thinking
Advance Thinking
หลักการ/แนวความคิด
ความเป็นผู้นำคือการที่คนๆหนึ่งสามารถใช้ทักษะในการหว่านล้อมชักจูงผู้อื่นให้มีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสนับสนุนและ บรรลุเป้าหมายของส่วนรวม ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นที่จะต้องใช้ชุดเทคนิค
เฉพาะพิเศษเพื่อการบรรลุผล
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เทคนิคการสื่อสารขั้นสูง
เทคนิคในการป้องกันและแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง
การสร้างเป้าหมาย และ จัดลำดับความสำคัญของงาน
เรียนรู้ 10 ข้อหลักของทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
เข้าใจจิตวิทยาภาวะความเป็นผู้นำ และ สร้างแรงจูงใจ การหว่านล้อมในด้านบวก
เรียนรู้การให้คำวิจารณ์ แนะนำทีมงาน ที่ท้าทาย และ อ่อนไหวต่อความรู้สึก อย่างสร้างสรรค์
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
1) NLP Model of Communication
โมเดลการสื่อสารของ NLP
เข้าใจกลไก การทำงาน ของความคิด และ อารมณ์
ยอมรับ และ เข้าใจ ความแตกต่างของผู้อื่น สร้างความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น
เรียนรู้ทักษะการหว่านล้อมผู้อื่น ที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกัน
มีความฉลาดทางอารมณ์สูงขึ้น จากการเข้าใจตนเอง และ ผู้อื่น
2) Four Clouds
เมฆ 4 ก้อน
เข้าใจความเป็นลบในตนเอง
ความคิดลบ ความเชื่อที่มีข้อจำกัด อารมณ์ทางด้านลบ ความขัดแย้งในตนเอง
ขจัดความเป็นลบในตนเอง ทุกวัน เพื่อความพร้อมในการขจัด
ความเป็นลบในลูกทีม
3) Cause & Effect
แนวคิดแบบผู้ชนะ
สร้างแนวความคิดที่สร้างพลัง ด้วยการรับผิดชอบทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิตของตนเอง และ ไม่กล่าวโทษผู้อื่น
ความรับผิดชอบในตนเอง นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และ ทรงพลัง
การตัดสินใจที่สร้างพลัง
4) Rapport
มิตรภาพ ความซี้ปึ๊ก
สร้างความไว้วางใจ และ ความสัมพันธ์ (กับทีมงาน และ ลูกค้า)
การหว่านล้อมด้วยการใช้ภาษากาย
การกระตุ้นหว่านล้อมผู้อื่นในระดับขั้นจิตใต้สำนึก
5) Agreement Frame
ภาษารักษามิตรภาพ ความซี้ปึ๊ก
ป้องกัน และ ยุติปัญหาขัดแย้ง
รักษาความไว้วางใจ และ นับถือ เพื่อ การหว่านล้อมชักจูงในขั้นสูง
การแก้ปัญหา
6) Constructive Feedback (Sandwich Feedback)
การให้คำวิจารณ์ในเชิงสร้างสรรค์
เรียนรู้เทคนิค การให้คำวิจารณ์ หรือ คำแนะนำ ที่ไม่สร้างความรู้สึกทางด้านลบและ รักษามิตรภาพให้คงอยู่ต่อไปได้
เกิดความมั่นใจ และ สบายใจ ในการให้คำวิจารณ์กับทีมงาน โดยที่ทีมงานยอมรับเพราะไม่รู้สึกว่าโดนตำหนิ และ พร้อมที่จะปรับปรุงแก้ไขงานให้ดียิ่งขึ้น
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม