หลักสูตรฝึกอบรม หลักพื้นฐานและทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ - หลักสูตร 1 วัน
(Principle of Coaching And Coaching Skill)

หลักการและเหตุผล
การโค้ช คือ กระบวนการที่ช่วยทำให้โค้ชชี่สามารถค้นพบตัวเอง และดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ออกมาใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงและลงมือปฏิบัติใหม่ด้วยตัวเอง มุ่งสู่เป้าหมายที่ต้องการ
องค์ประกอบพื้นฐานของการโค้ช (Principle of Coaching) มีความสำคัญในการพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี สามารถดำเนินการช่วยให้ผู้อื่นสร้างกรอบความคิดใหม่ๆ สร้างผลลัพธ์และมีความสุขกับการเปลี่ยนแปลง


การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) บนกระบวนการโค้ชอย่างครบถ้วน เพื่อแสดงถึงความเป็นโค้ชมืออาชีพอย่างแท้จริง (Professional Coaching) ในการทำงานร่วมกับโค้ชชี่ (Partnering) โดยให้โค้ชชี่เป็นศูนย์กลางการเปลี่ยนแปลง บนเป้าหมายของตัวเอง สอดคล้องกับศักยภาพของตัวโค้ชชี่เอง


วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในหลักพื้นฐานของการโค้ช และประยุกต์ใช้การโค้ชกับการพัฒนาทีมงานได้อย่างมั่นใจ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะการโค้ชเกิดความเข้าใจและแยกความแตกต่างของบทบาทต่างๆได้ด้วยตัวเอง
 เพื่อทำให้ผู้เรียนพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี บนการเป็นโค้ชมืออาชีพมาตรฐานสากล
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างแนวทางการโค้ชที่เป็น Style ของตัวเอง สามารถนำไปปฏิบัติกับสถานการณ์จริงของตัวองได้ทันที

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 การพัฒนาหลักพื้นฐานของการโค้ชที่ดี (Principle of Coaching)
    นิยามความหมายของการโค้ชงาน
    กรอบความคิดของการโค้ชที่ดี (Coaching Mindset)
    ทักษะสำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
    กระบวนการโค้ช (One Page Coaching Conceptual)
    Workshop : สรุปแนวความคิดเกี่ยวกับการโค้ชที่ดี
 หลักพื้นฐานของการโค้ช (Principle of Coaching)
    นิยาม ความหมาย ของการโค้ช
    องค์ประกอบพื้นฐานของการโค้ช
    การสร้างแนวความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ช
    บทบาทของ Coach V.S. Helper
    One Page Coaching Conceptual
    กิจกรรม : สรุปแนวความคิดของการเป็นโค้ช
การเรียนรู้และเข้าใจบริบทต่างๆในการพัฒนาทีมงาน
    การดูแล ช่วยเหลือ ด้วยประสบการณ์พี่เลี้ยง (Mentoring)
    การโค้ชดึงศักยภาพสร้างการเปลี่ยนแปลง (Coaching)
    การให้คำปรึกษาด้านจิตใจและการดำเนินชีวิต (Counselling)
    การให้คำปรึกษาในการแก้ไขปัญหา (Consulting)
    การเรียนรู้บทบาทด้วย TAPS Model
    กิจกรรม : สรุปความเหมือนและความแตกต่างของบทบาทต่างๆ
การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill)
    การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ (Goal Setting)
    การรับฟังอย่างตั้งใจ ให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง (Action Listening)
    การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Question)
    การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Build Rapport)
    การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
    Role Playing : การฝึกฝนทักษะการโค้ช
 การประยุกต์ใช้ทักษะการโค้ชกับกระบวนการโค้ช
    การโค้ชกับสภาวะลำบากของโค้ชชี่ (Dilemma Coaching)
    การโค้ชสร้างสมดุลชีวิต (Life Coaching)
    การโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching)
    การโค้ชที่คุณค่า (Value Coaching)
    Role Playing : การพัฒนาทักษะการโค้ชกับกระบวนการโค้ช
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
 การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
 กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
 วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
 การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานระดับปฏิบัติการ
 หัวหน้างาน
 ผู้จัดการ