หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริหารสินค้าคงคลังให้มียอดขายเพิ่มขึ้น (How to manage inventory to increase sales)
(วิทยากร, ที่ปรึกษา, โค้ช)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
Advance Management and Productivity
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
หลักการและเหตุผล
การบริหารสินค้าคงคลัง โดยทั่ว ๆ ไปมักเป็นงานที่ช่วยในการส่งเสริมการขายขององค์กร เป็นงานที่ต้องมีการเตรียมการ หรือที่วางแผนไว้ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายการทำรายได้ หรือตามนโยบาย การจัดเก็บสินค้าหรือวัสดุที่ต้องใช้ก็มีทฤษฎี หลักเกณฑ์ หรือแม้แต่สูตรการคำนวณต่าง ๆ แล้วแต่องค์กรจะมี เพื่อนำมาช่วยในการทำงาน รวมทั้งนโยบายการดำเนินงานหลังจากที่มีสินค้าแล้ว ก็จะมีการกำหนดอยู่ที่สินค้าไม่เคลื่อนไหวเป็นส่วนใหญ่ แต่ในสภาพของเศรษฐกิจที่มีความไม่แน่นอน มีการควบคุมค่าใช้จ่าย การแข่งขันในตลาดมีสูง และมีความซับซ้อนมากขึ้น แล้วเราจะมีวิธีการไหนบ้างไหมที่จะช่วยให้ยอดขายเพิ่มขึ้นโดยไม่ต้องมีการลงทุนด้วยเงินเพิ่มขึ้น
สินค้าคงคลัง ที่เราเก็บกันอยู่แล้ว จะมีทางใดไหมที่จะเพิ่มยอดขายให้ได้มากขึ้นโดยอาศัยสิ่งที่เรามีอยู่แล้ว สินค้าคงคลังมีอยู่หลายระดับ ตั้งแต่สินค้าขายดี พอขายได้ ไม่ค่อยได้ขาย ขายไม่ได้เลย และสินค้าที่เข้ามาใหม่ ถ้าเราสามารถสร้างความสมดุลให้กับระดับสินค้าคงคลังของเรา ให้ได้โดยที่เราสามารถมียอดขายที่มากขึ้นจะเป็นประโยชน์ไหม การต่อยอดจากหลักการ ทฤษฎีต่าง ๆ ที่เป็นแนวทางนำสินค้าเข้ามาเก็บไว้ แล้วมีวิธีการดำเนินการต่อไปหลังจากที่สินค้าเข้ามาเพื่อสร้างยอดขาย เป็นสิ่งที่องค์กรและผู้ดูแลสินค้าคงคลัง ต้องมีการปรับเปลี่ยนให้สามารถแข่งขันในสภาพเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันที่รุนแรงนี้ได้
“พัฒนาการบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน”
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจหลักการบริหารสินค้าคงคลัง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม รับรู้ถึงหลักเกณฑ์ ทฤษฎีการนำเข้า และจ่ายออกของสินค้าคงคลัง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถรู้วิธีการลำดับความสำคัญของสินค้าที่มีอยู่ได้ (Classification)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้รับความรู้ในวิเคราะห์สถานการณ์ของสินค้าคงคลังได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำข้อมูลไปดำเนินการจัดทำโปรแกรมสร้างยอดขายให้เพิ่มขึ้นได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้ที่สามารถนำเสนอข้อมูลเพื่อการตัดสินใจในเรื่องของสินค้าคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความสำคัญของ การบริหารสินค้าคงคลัง
ความเข้าใจในบริหารสินค้าคงคลัง
มีความรู้ในประเภทของสินค้าที่ทำการจัดเก็บ (Type of product) มีความรู้ในประเภทของสินค้าที่ทำการจัดเก็บ (Type of product)
หลักเกณฑ์ และทฤษฎีที่ใช้
ทฤษฎีการแบ่งหมวดหมู่ของสินค้า (ABC Analysis)
หลักเกณฑ์การสั่งโดยใช้หลักการ MIN-MAX
หลักเกณฑ์การจ่ายสินค้าโดยใช้ระบบ FIFO
การลำดับความสำคัญของสินค้าที่ทำการจัดเก็บ (Type of Classification)
ความหมายของลำดับของสินค้าในแต่ละลำดับขั้นตอนในการตรวจนับ
ความเหมาะสมของการจัดเก็บในแต่ละลำดับ
วิธีการในการลำดับความสำคัญของสินค้า
การวิเคราะห์ข้อมูลในการบริหารสินค้าคงคลัง
การประเมินผลของข้อมูล
การประเมินแนวโน้มของการสินค้าคงคลังที่มีอยู่
การนำเสนอแผนการขาย
สร้างความพอเหมาะให้กับสินค้ากลุ่ม A
เพิ่มการขายให้มากขึ้นกับสินค้ากลุ่ม B
สร้างการนำเสนอการขายสำหรับสินค้ากลุ่ม C
สร้างการนำเสนอการจัดการสำหรับสินค้ากลุ่มที่ไม่เคลื่อนไหว
วิธีการนำเสนอข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ
การจัดทำรายงาน เพื่อรายงานผลการบริหารฯ
แนวทางการฝึกอบรม
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) เรียนรู้เพื่อการนำไปใช้ได้จริง
การละลายพฤติกรรม (Ice Breaking) เพื่อการเข้าถึงความรู้ และการสื่อสารภายในห้องอบรม
ใช้เวลา 10% ของเวลาที่ใช้ในการฝึกอบรม
การสอน (Teaching) เพื่อการเรียนรู้หลักการและเหตุผล ด้านวิชาการ
ใช้เวลา 40% ของเวลาในการฝึกอบรม
กิจกรรมกลุ่ม (Work Shop) เพื่อการเรียนรู้การทำงานเป็นทีม และแลกเปลี่ยนความคิดของผู้เข้าอบรม
ใช้เวลา 20% ของเวลาในการฝึกอบรม
กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เพื่อค้นหาความเป็นตัวตนและความต้องการของผู้เข้าอบรม
ใช้เวลา 10% ของเวลาในการฝึกอบรม
การค้นหาสิ่งดีๆ เพื่อต่อยอด (Appreciative Inquiry) หาเรื่องราวดีๆ เพื่อพัฒนาตนเองและองค์กร
ใช้เวลา 10% ของเวลาในการฝึกอบรม
การสรุป และประเมินผล (Conclusion and Evaluation) เพื่อการวัดผลการฝึกอบรม และพัฒนาในอนาคต
ใช้เวลา 10% ของเวลาในการฝึกอบรม
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานให้ในหน่วยงานคลังสินค้า
พนักงานระดับหัวหน้างานทุกฝ่าย
ผู้บริหารงานขององค์กร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม