หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม แนวทางในการบริหารสินค้าคงคลัง
(วิทยากร, ที่ปรึกษา, โค้ช)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
Advance Management and Productivity
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
หลักการและเหตุผล
การบริหารสินค้าคงคลัง นับว่ามีความสำคัญต่อการบริหารต้นทุนเป็นอย่างมาก การที่บริษัท จะสามารถดำเนินธุรกิจไปได้อย่างราบรื่น นอกจากจะต้องทำการขายให้ได้เป็นจำนวนมากแล้ว การบริหารสินค้าคงคลังนับเป็นหัวใจของบริหารงานโดยรวมด้านหนึ่ง นอกจากทำอย่างไรให้มีการบริหารจัดการสินค้าคงคลังให้ได้ในระดับที่ต่ำแล้ว การที่จะต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้า ให้ได้ในระยะเวลาที่เหมาะสมก็เป็นความสำคัญอย่างยิ่งอีกด้วย ดังนั้นเราจะต้องสามารถสร้างความสมดุลให้กับความสำคัญทั้งสองด้านให้ได้ ซึ่งแนวทางในการบริหารสินค้าคงคลังที่ดีจะเป็นกุญแจนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้
วัตถุประสงค์
หลักสูตรการบริหารสินค้าคงคลัง เป็นหลักสูตรเพื่อสร้างความเข้าใจให้กับผู้ปฏิบัติงาน ในความสำคัญของสินค้าคงคลัง ให้เข้าใจในตัวชี้วัดที่ถูกต้องเหมาะสม และความเกี่ยวข้องสอดคล้องซึ่งกันและกัน ผู้ปฏิบัติงานสามารถนำไปปฏิบัติ ตัดสินใจบนพื้นฐานที่ถูกต้องเหมาะสม สามารถควบคุมต้นทุน และ สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างเหมาะสม ทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้
ขอบเขตและเนื้อหา
เนื้อหาในหลักสูตรมุ่งเน้นในด้านสร้างความเข้าใจในการจัดการสินค้าคงคลัง เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร ทั้งในด้านการจัดการต้นทุน การจัดพื้นที่ให้เหมาะสมกับขนาดของสินค้า และการเคลื่อนไหว รวมถึงการจัดการกับสินค้าที่ล้าสมัย บกพร่อง แตกหักเสียหาย ไม่สามารถใช้งานได้ สินค้าค้างสต๊อค วงจรชีวิตของสินค้า การตรวจนับสินค้าประจำเดือน ประจำปี และการจัดการด้านอื่นๆที่เกี่ยวข้อง เป็นการบริหารที่สอดคล้องกันเพื่อให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง โดยการรวบรวมข้อมูลและประสบการณ์ทั้งทางทฤษฎี และการปฏิบัติจริง เพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย โดยมีเป้าหมายสำคัญคือองค์กรสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
แนวทางการบริหารสินค้าคงคลัง
1. ความสำคัญ เป้าหมายขององค์กร
1.1 ความสำคัญของการบริหารสินค้าคงคลัง
1.2 คลังสินค้าในอุดมคติ
1.3 วัตถุประสงค์ เป้าหมายของขององค์กรต่อการบริหารสินค้าคงคลัง
Workshop 1 Stock Management Game เพื่อความเข้าใจและเห็นความสำคัญของการจัดเก็บสินค้า
2. สภาพปัจจุบัน สิ่งแวดล้อม ภายนอก ภายใน
2.1 ประเภทสินค้าที่มีอยู่ในปัจจุบัน
2.2 การจัดแบ่งประเภทข้อมูลของสินค้าคงคลัง
2.3 วิธีการบริหารข้อมูลของสินค้าคลัง
2.4 โครงสร้างพื้นฐาน การจัดพื้นที่ ชั้นวาง การกำหนดสถานที่จัดเก็บ และสร้างชื่อที่อยู่
2.5 บรรจุภัณฑ์ อุปกรณ์เครื่องมือในการจัดเก็บและขนถ่าย
2.6 กระบวนการ กิจกรรม การจัดเก็บการเบิกสินค้า
2.7 กระบวนการรับคืนสินค้าและการตรวจสอบ
3 วิเคราะห์หาแนวทางในการตั้งเป้าหมาย แผนการดำเนินงาน และกำหนดตัวชี้วัด
Workshop 2 เขียนแผนการดำเนินงาน พร้อมตั้งเป้าหมาย ใช้รูปแบบ World cafe ในการเสนอผลงานและรับฟังข้อคิดเห็น
4 การเลือกแนวทางการดำเนินงาน การประเมินผลการดำเนินงานการบริหารสินค้าคงคลัง
Workshop 3 ประเมินทางเลือกเพื่อการดำเนินงานให้ได้ตามเป้าหมาย
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา
Critical to quality (CTQ)
Why-Why analysis
Pareto diagram
A3 thinking
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ระดับหัวหน้างาน
ผู้จัดการคลังสินค้า
ศูนย์กระจายสินค้า
ผู้บริหารงานด้านคลังสินค้า
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม