การจัดตั้งทีมงาน L&D ในองค์กรร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และพัฒนาในฐานะที่ปรึกษา
การดำเนินการฝึกอบรม
และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ด้วย Blended Learning
70:20:10
(Learning model)
ทีมงาน L&D สามารถดำเนินการจัดทำ Training Year Plan ได้
| ลำดับ | สมรรถนะ | หลักสูตร | ผู้เรียน | วิทยากร | Timeline | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JAN | FEB | MAR | APR | |||||
| - People Management - Strategic Thinking |
การพัฒนาทักษะการบริหาร สำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (Managerial Skill for Professional Manager) |
Manager | วิทยากรภายใน | WK2 | ||||
| - Internal Control - Enterprise Risk Management |
การบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Introduction to Enterprise Risk Management) |
Manager | วิทยากรภายนอก | WK1 | ||||
| - Proactive Working - Empowering Leadership |
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ (Supervisory Skill for Success) |
Supervisor | วิทยากรภายใน | WK3 | ||||
| - Coaching - Mentoring |
เทคนิคการสอนแนะและการเป็นพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring Technique) |
Supervisor | วิทยากรภายนอก | WK2 | ||||
| - Communication Skill - Coordination - Conflict Management |
การสื่อสาร ประสานงานและสอบงาน ทำงานร่วมกันเป็นทีม |
staff | วิทยากรภายใน | WK4 | ||||
| - Emotional Quotient - Positive Intelligence - Self-Coaching |
สร้างทัศนคติเชิงบวก จัดการอารมณ์เชิงลบ (Positive Mindset manage EQ) |
staff | วิทยากรภายนอก | WK2 | ||||
จัดทำโปรแกรมเฉพาะกลุ่มในรูปแบบ 70:20:10 ได้ด้วยตัวเอง
สามารถเลือกใช้ระบบงานต่างๆของสถาบันตามความเหมาะสม
.png)
.png)
.png)
สรุปผลการฝึกอบรมและรายงานให้ผู้บริหารอย่างเป็นระบบ
