การให้คำปรึกษา
โปรแกรมการวางแผนพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งงาน

สถาบันมีความยินดีที่จะทำงานร่วมกับลูกค้าในการ ออกแบบโปรแกรมวางแผนพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งงาน ด้วยการบริหารจัดการการเรียนรู้และฝึกอบรมอย่างเป็นระบบของสถาบัน เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับองค์กรลูกค้าและได้ผู้สืบทอดตำแหน่งงานที่มีคุณภาพ

คลิก! ขอคำปรึกษา
จากผู้เชี่ยวชาญฟรี!


ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ
TTT Scope

ประเด็นสำคัญของโปรแกรมการวางแผนพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งงาน

  • การคัดเลือกบุคลากรดาวเด่นตามมาตรฐานองค์กร
  • ประเมินสมรรถนะที่สำคัญกับกลุ่มบุคลากรดาวเด่น
  • ออกแบบโปรแกรมการพัฒนาที่สอดคล้องกับโจทย์ของผู้บริหาร
  • กำหนดแผนพัฒนารายบุคคลสำหรับตัวแทนผู้สืบทอด (IDP)
  • วางแผน ดูแล ช่วยเหลือโดยผู้บริหารของบุคลากรดาวเด่น
  • สร้างกระบวนการถ่ายทอดตำแหน่งงานให้บรรลุความสำเร็จ

ร่วมสร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงานที่มีคุณภาพ

คลิก! ขอคำปรึกษา
จากผู้เชี่ยวชาญฟรี!


ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ

กรอบการบริหารการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
(Succession Plan Framework)

TTT Scope
  • ระบุบทบาทที่สำคัญและจำเป็นของธุรกิจในอนาคต (Identify Critical Position)
  • กำหนดคุณลักษณะที่ต้องการของผู้สืบทอดตำแหน่งงาน (Define Succession Criteria)
  • ประเมินและคัดเลือกกลุ่มบุคลากรดาวเด่น (Assess Potential Talent)
  • ดำเนินการพัฒนากลุ่มพนักงานดาวเด่น (Develop Talent Program)
  • วางแผน ดูแล ช่วยเหลือ และพัฒนารายบุคคล (Coaching & Mentoring Planning)
  • ตรวจสอบ ติดตามแผนการพัฒนา (Review Succession Plan)
  • กระบวนการถ่ายทอดตำแหน่งงานให้เรียบร้อย (Transfer Processing Action)

Talent Development Program Road Map
(70:20:10 Learning Model)

TTT Scope

ผู้บริหารในฐานะโค้ช & พี่เลี้ยง ดูแล ช่วยเหลือบุคลากรดาวเด่น

TTT Scope

สร้างกระบวนการถ่ายทอดตำแหน่งงาน
ให้บรรลุความสำเร็จ

คลิก! ขอคำปรึกษา
จากผู้เชี่ยวชาญฟรี!


ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ