หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / รวมคู่มือให้ความรู้ (Manual & E-Book) / แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา / แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา : อยากฝึกให้ทีมงานเตรียมความพร้อม และยอมรับการเปลี่ยนแปลงต้องทำอย่างไร
คนส่วนใหญ่ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงเพราะไม่แน่ใจในผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจะเป็นบวกหรือเป็นลบ แต่ถ้าปล่อยให้คิดเองย่อมจินตนาการเชิงลบแน่นอน ทั้งที่การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องดีในระยะยาว และเป็นการพัฒนาตัวเองไปอีกขึ้นหนึ่ง ดังนั้นควรทำให้ทีมงานเตรียมพร้อม และยอมรับเรื่องที่ไม่คุ้นเคยที่กำลังจะเกิดขึ้น ก็จะทำให้ทุกคนก้าวข้ามอุปสรรคของการเปลี่ยนแปลงไปได้ การให้คำปรึกษา
หัวหน้างานควรเข้าใจว่า คนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเพราะเหตุใดก่อน ก็จะสามารถทำให้เขาก้าวข้ามอุปสรรคไปได้
คนต่อต้าน การเปลี่ยนแปลงเพราะ
ไม่อยากออกจากพื้นที่ที่คุ้นเคย
กลัวผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นไม่ดีกับตัวเอง
ขาดความเข้าใจในเรื่องที่จะเปลี่ยนแปลง
ฟังข่าวลือจากผู้อื่นแล้วเกิดความกลัว (คิดไปเอง)
คิดว่าตัวเองยังไม่พร้อมกับการเปลี่ยนแปลง
มองการเปลี่ยนแปลงเป็นข้อเสีย มากกว่าข้อดี
หากต้องการให้ทีมงานเตรียมความพร้อม และยอมรับการเปลี่ยนแปลง ควรทำดังนี้
บอกเล่าเรื่องการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง
ชี้แจงผลลัพธ์ที่อาจจะเกิดขึ้นให้ชัดเจน
เปิดโอกาสให้ทีมงานได้แสดงความคิดเห็น
รับฟังความคิด ความรู้สึกของทีมงานด้วยใจเป็นกลาง
กระตุ้นให้เห็นผลลัพธ์ในเชิงบวก
อธิบายขั้นตอนและเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลงให้ละเอียด
ให้กำลังใจว่าทุกคนต้องก้าวข้ามอุปสรรคไปได้
ทำให้ทีมงานรู้สึกว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเท่านั้น
หัวหน้าควรยอมรับว่าทีมงานจะไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นควรทำหน้าที่ของตัวเองให้ครบและดีที่สุด แล้วรอดูผลที่จะเกิดขึ้นด้วยใจปกติครับ
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชั่วโมง ( จันทร์-ศุกร์ 08.30 - 17.30)