วันนี้มีโอกาสเข้าไปนำเสนอหลักสูตรให้กับทางผู้บริหารฝ่าย HR
เริ่มต้นด้วยการพูดคุยเกี่ยวกับหลักสูตร Mind Map Thinking แต่คุยกันยาวไปจนถึงแนวทางการวางแผนระยะสั้น-กลาง-ยาวเกี่ยวกับโปรแกรมการสร้าง Talent & Successors (แบบเร่งด่วน)
แนวทางพัฒนากลุ่มผู้จัดการเพื่อก้าวสู่ Successors ขององค์กรจากที่แลกเปลี่ยนกันจะครอบคลุมดังนี้

Know yourself ผู้จัดการรับรู้ศักยภาพของตัวเองที่เป็นคุณค่าและจุดแข็งที่สอดคล้องกับTeam Value & Core Value

ทักษะการคิดและการบริหารงานเชิงกลยุทธ์

Situation Leadership

To Be Good Coach การสร้างและพัฒนาทีมงานตามศักยภาพด้วยเทคนิคการโค้ช

การพัฒนา competency ด้านอื่นๆ ที่สำคัญสู่การเป็นผู้บริหารระดับสูง
เป็นอีกหนึ่งวันที่คุ้มค่าและทำให้มองเห็นศักยภาพของตัวเองในการมองภาพของการพัฒนาคนในระดับเชิงลึกที่มากขึ้นครับ