ผลงานฝึกอบรม - ผู้นำ 3 เก่ง พัฒนาคน สร้างผลงาน

วันก่อนไปบรรยายหลักสูตร ผู้นำ 3 เก่ง ให้กับกลุ่มผู้จัดการจำนวน 35 ท่าน
หลักสูตรนี้ครอบคลุมการพัฒนาผู้นำให้มีความเก่ง 3 ด้านด้วยกันคือ
#เก่งคิด
ผู้บริหารหลายคนยังติดกรอบความคิดของการเป็นนักแก้ปัญหา ทำให้มองเฉพาะเหตุการณ์ตรงหน้าแล้วพยายามคิดหาว่าจะแก้ไขอย่างไร
ผู้นำที่เก่งคิดจะมองที่เป้าหมายและประเมินอุปสรรคที่ทำให้ยังไม่ถึงเป้าเพื่อใช้คิดหากลยุทธ์ที่จะไปให้ถึง ส่วนปัญหาหน้างานต้องมอบหมายให้ทีมงานเป็นผู้แก้ไข (โดยถอยมาเป็นผู้สนับสนุนและสอนงานแทน)
#เก่งคน
คนมีความหลากหลาย มีความแตกต่าง มีความคาดหวังของตัวเอง การทำงานร่วมกับคนอื่นทั้งระดับบน ระดับเดียวกัน และระดับล่าง ต้องใช้ทักษะเรื่องคน
ผู้นำที่เก่งคนจะค้นหาความต้องการของผู้อื่นเพื่อสื่อสารให้เกิดผลลัพธ์และความสัมพันธ์ที่ดี ใช้การสื่อสารจูงใจแทนการอ้างสิทธิ ตำแหน่งเพื่อให้ผู้อื่นยอมทำตาม
#เก่งโค้ช
ปัญหาส่วนมากที่ผู้บริหารพบเจอคือ ทีมงานยังมีกรอบความคิดแบบยึดติด (Fix Mindset) เห็นแต่ข้อจำกัด บางครั้งก็ขาดความมั่นใจ บางครั้งก็ยึดถือความเชื่อ ประสบการณ์ตัวเอง ทำให้ไม่อยากพัฒนา
ผู้นำที่เก่งโค้ชจะใช้ทักษะของโค้ชเพื่อพัฒนาคนตามจุดแข็งของเขา ทำให้เขามีแนวทางการพัฒนาในแนวทางที่เหมาะกับตัวเอง รวมถึงการสร้างเส้นทางการเติบโตเพื่อให้เป็น successor ต่อไปได้
.
.
เป็นอีกคลาสที่ต้องใช้การ role play บ่อยมาก เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ผ่านสถานการณ์สมมติ(ที่เป็นของเขาเอง)
กรอบความคิดของผู้นำสอนได้อยาก ต้องทำฝห้เขาเป็นผู้ตระหนักรู้ด้วยตัวเอง การเปลี่ยนแปลงจึงจะยั่งยืน