หลักสูตร การโค้ชผลการปฏิบัติงาน

หลักการและแนวความคิด
      ผู้บริหารและผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ จะมีทีมที่มีทักษะในการทำงาน และมีแรงจูงใจในการพิชิดเป้าหมาย การบริหารผลการปฏิบัติงาน เป็นวิธีการหนึ่งที่ใช้ในการวัดและพัฒนาความมีประสิทธิผลในการทำงานของบุคลากรในองค์กร
      การพัฒนาทักษะการเป็นโค้ชโดยการมุ่งเน้นการพัฒนาผลการปฏิบัติงานให้กับพนักงาน จะทำให้สามารถสร้างคุณภาพของผลงานผ่านบุคลากรได้อย่างเต็มที่ และจูงใจให้บุคลากรมุ่งมั่นกับเป้าหมายของตัวเอง ทำให้ผู้จัดการไม่ต้องคอยออกคำสั่ง หรือแนะนำโดยตรง ซึ่งอาจไม่ได้รับการยอมรับจากบุคลากร เพราะบุคลากรย่อมมีวิธีการที่เป็นของตัวเอง และอยากใช้วิธีการของตัวเองมากกว่า โดยได้รับการดูแล และตรวจสอบติดตาม โดยผู้จัดการที่ไม่แทรกแซงงานพนักงาน

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้จัดการมองเห็นหลักการของการเป็นโค้ชเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงานให้กับบุคลากรได้ชัดเจนขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกระบวนการโค้ชทีมงานตามผลการปฏิบัติงานได้ด้วยตัวเองตาม Style ที่เหมาะสมของสภาพแวดล้อมของตัวเอง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
หลักการบริหารผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล
รูปแบบการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
นิยาม ความหมายของการโค้ชงาน
ความเหมือนและความแตกต่างของการสอนงานแบบต่างๆ
เทคนิคการโค้ชเพื่อประเมินผลงาน (Performanc Coaching)
เทคนิคการโค้ชเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)
Workshop : การออกแบบโปรแกรมการโค้ชชิ่ง
การบริหารผลการปฏิบัติงานในฐานะโค้ช