หลักการและแนวคิด
ปัจจุบันมีโครงการก่อสร้างอยู่มากมาย ซึ่งผู้รับเหมาโครงการหากมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารโครงการก็จะทำให้ต้นทุนการบริหารโครงการไม่บานปลายและหากทำโครงการเสร็จตามกำหนดก็จะเกิดผลกำไรต่อธุรกิจตามที่ประมาณการไว้
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
• เพื่อให้ผู้เรียนได้แนวคิดในการบริหารโครงการก่อสร้าง
• เพื่อให้มีความเข้าใจในประเด็นสำคัญที่ช่วยให้การบริหารโครงการมีประสิทธิภาพ
• ให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจบทบาทของผู้เกี่ยวข้องในการดำเนินการก่อสร้าง เพื่อบริหารทรัพยากรต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาของหลักสูตร
• ภาพรวมของการบริหารโครงการ
• บุคคลผู้มีบทบาทสำคัญในโครงการ
• อยากฟังความคิดของการบริหารงานก่อสร้างไม่เสร็จตามเป้าหมาย
• งานโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
• เข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับทรัพยากรโครงการ
• วางแผนงานโครงการด้วยหลัก 5 w 2 h
• การวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยง
• ความคืบหน้าของแผนงาน
• สำคัญในการดำเนินงานช่วงปิดโครงการ
เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
1 ภาพรวมของการบริหารโครงการ
2 บุคคลผู้มีบทบาทสำคัญในโครงการ
3 กับดักทางความคิดของการบริหารงานก่อสร้างไม่สำเร็จตามที่เป้าหมาย
4 กระบวนการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อพิชิตเป้าหมาย
5 ทำความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับทรัพยากรโครงการ
6 การวางแผนงานโครงการด้วยหลัก 5W 2H
7 Risk Analysis & Management การวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยง
8 การติดตามความคืบหน้าของแผนงาน
9 ประเด็นที่สำคัญในการดำเนินงานช่วงปิดโครงการ
10 สรุปจบ
