หน้าแรก / บริการ / Online Course / การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและการเป็นพี่เลี้ยง
คอร์ส 30-40 นาที
เรียนซ้ำได้ ไม่จำกัดครั้ง
รับใบ Certificate เมื่อเรียนจบหลักสูตร
Workshop ให้ฝึกฝนเพื่อนำไปปฏิบัติ
หลักการและแนวความคิด
- บทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างาน (Supervisor) คือ การพัฒนาทีมงาน
- ปัจจุบันเราไม่สามารถแยกแยะได้ชัดเจนว่า ควรใช้บทบาทใดในการพัฒนาทีมงาน แต่ต้องผสมบทบาทต่างๆ ตามความเหมาะสมของผู้ใต้บังคับบัญชาในแต่ละคนและแต่ละสถานการณ์ เพราะการเปลี่ยนแปลงทีมงานเกิดขึ้นบ่อยมาก
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจความเหมือนและความต่างของบทบาทพี่เลี้ยง (Mentor) และบทบาทอื่นๆ ได้ชัดเจนขึ้น สามารถปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม
เพื่อให้ผู้เรียนมีแบบฝึกฝนและกิจกรรมดำเนินการได้จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง ของวิธีการต่างๆ และการคอยช่วยเหลือในฐานะพี่เลี้ยง ด้วยตัวเอง
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) บทบาทต่างๆ ในฐานะหัวหน้างาน
ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ
การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) หมายถึง ....
การให้ความรู้ เนื้อหาสาระ ความหมายต่างๆ (Teaching)
การสอนปฏิบัติ วิธีการ และการประยุกต์ใช้ (Training)
การกระตุ้นจูงใจให้ค้นหาวิธีการของตัวเอง (Coaching)
การชี้แนะ แนวทางในการแก้ไขปัญหา (Consulting)
Workshop : ออกแบบเทคนิคการสอนงานกับงานปัจจุบัน
รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
ติดต่อสอบถาม / ขอใบเสนอราคาคอร์สอบรม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
Hotline : 091-770-3352 , 091-770-3354
asst.entraining@gmail.com , cocoachentraining@gmail.com
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและการเป็นพี่เลี้ยง, การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน, การเป็นพี่เลี้ยง