หลักการและแนวความคิด
ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวนมาก ทำให้ผู้บริหารสมัยใหม่ต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้บริหารต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการปฎิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่ง (Talent People) ทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร
การพัฒนาภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นในองค์กร เพื่อให้ส่งผลต่อการดำเนินงานของธุรกิจนั้น ระบบการเรียนรู้ต้องทำให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานจนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น ซึ่งจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของลูกน้องมากขึ้น เพื่อให้เข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในฐานะผู้นำได้ชัดเจนขึ้น และเลือกผู้นำใน Styleที่ตัวเองเห็นว่าเหมาะสมที่สุดในการพัฒนา
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
ภาวะความเป็นผู้นำ 5 ระดับ (Cr.หนังสือ John C. Maxwell) ภาวะผู้นำระดับที่ 1 : ผู้นำโดยตำแหน่งหน้าที่ ภาวะผู้นำระดับที่ 2 : ผู้นำที่ได้รับการยอมรับจากทีม ภาวะผู้นำระดับที่ 3 : ผู้นำสร้างผลงาน ภาวะผู้นำระดับที่ 4 : ผู้นำพัฒนาคน ภาวะผู้นำระดับที่ 5 : ผู้นำสมบูรณ์แบบ Workshop : การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง
เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
1 แนะนำ
2 ภาวะความเป็นผู้นำ 5 ระดับ
3 ภาวะผู้นำระดับที่ 1 ผู้นำโดยตำแหน่งหน้าที่
4 ภาวะผู้นำระดับที่ 2 ผู้นำที่ได้รับการยอมรับจากทีม
5 ภาวะผู้นำระดับที่ 3 ผู้นำสร้างผลงาน
6 ภาวะผู้นำระดับที่ 4 ผู้นำพัฒนาคน
7 ภาวะผู้นำระดับที่ 5 ผู้นำสมบูรณ์แบบ
8 Workshop
9 สรุป
