หลักการและแนวความคิด
การบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิผลต้องเริ่มที่ผู้นำที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น และทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้อื่นยอมความเป็นจริงที่เกิดขึ้น พร้อมปรับเปลี่ยนตัวเองเสียใหม่ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่ ผู้นำยังต้องช่วยเหลือให้ผู้อื่นสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวของเขาเอง
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้นำสามารถบริหารและจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิผล เพื่อทำให้ผู้นำสร้างแนวคิดในการบริหารและจัดการกับการเปลี่ยนแปลงด้วย Style ที่ เหมาะสมกับ ตัวเอง
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
สนุกกับคำสำคัญ (Keyword) เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ความท้าทายของการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง หลักการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง Workshop : กำหนดแผนงานสร้างการเปลี่ยนแปลงของตัวเอง บทสรุปของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
1 แนะนำ
2 หลักการและแนวความคิด
3 สนุกกับคำสำคัญ Keyword เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง
4 ความท้าทายของการเป็นผู้นำ
5 หลักการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง
6 การสร้างกรอบความคิด Mindset ให้ทีมงาน พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
7 Workshop กำหนดแผนงาน สร้างการเปลี่ยนแปลงของตัวเอง
8 บทสรุปของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
9 สรุปจบ
