คอร์สอบรมออนไลน์ ผู้นำในฐานะโค้ช และ พี่เลี้ยง

หลักการและแนวความคิด
    การพัฒนาและการสอนให้กับบุคลากรต้องมีคุณภาพและความรวดเร็ว เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิผล ดังนั้น ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ต้องเป็น “ผู้นำในฐานะโค้ช & พี่เลี้ยง (Leader as Coach & Mentor)” แล้วใช้ทักษะการโค้ช (Coaching) เพิ่มขึ้น เพื่อให้ทีมงานสามารถนำศักยภาพของแต่ละบุคคลออกมาใช้ในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ได้

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจความสำคัญของการเป็น “ผู้นำในฐานะโค้ช & พี่เลี้ยง (Leader as Coach & Mentor) ใน Style ของตัวเอง
เพื่อให้หลักการ กระบวนการ เทคนิคการโค้ช (Coaching) กับผู้เรียนแล้วให้สามารถประยุกต์ใช้กับสภาพแวดล้อมของแต่ละท่านได้ด้วยตัวเอง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
ผู้จัดการ V.S. โค้ช แตกต่างกันอย่างไร ?
สนุกกับการเรียนรู้บทบาทโค้ช & พี่เลี้ยง (Helper) 
ความหมายของการโค้ชงาน (Coaching) อย่างสั้นๆ
การสร้างให้โค้ชชี่มีแนวความคิดของตัวเอง
One Page Coaching Conceptual
การสร้างกระบวนการโค้ช (Building Coaching Process)
การเรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการฟังในรูปแบบต่างๆ
การเรียนรู้และเข้าใจคำถามประเภทต่างๆ (Type of Questions)
การปฏิบัติตัวของโค้ช & พี่เลี้ยงที่มีคุณภาพ