หลักการและแนวความคิด
การพัฒนาภาวะผู้นำต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นธรรมชาติในการปฏิบัติตัว การฝึกฝนคุณสมบัติของผู้นำ 360 องศา การสร้างคุณค่าผู้นำแบบ 360 องศา และการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา จึงต้องดำเนินต่อไปอยู่ตลอดเวลา ทั้งต่อหน้าและลับหลังผู้อื่น ภาวะผู้นำที่สมบูรณ์แบบจึงจะเกิดขึ้นอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจแนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา ที่ไม่ใช่เรื่องของตำแหน่ง เพื่อสร้างแนวทางการเรียนรู้หลักการเป็นผู้นำ 360 องศา และการปฏิบัติต่อบุคคลระดับต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมและได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำ
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับผู้นำ ความท้าทายที่ผู้นำ 360 องศาต้องเผชิญ การเป็นผู้นำบุคคลระดับบน (หัวหน้า) การเป็นผู้นำบุคคลระดับเดียวกัน (เพื่อนร่วมงาน) การเป็นผู้นำบุคคลระดับล่าง (ลูกน้อง) Workshop : การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา แนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา
เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
1 ผู้นำ 360 องศาขององค์กร
2 การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา
3 ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับผู้นำ
4 ความท้าทายที่ผู้นำ 360 องศาต้องเผชิญ
5 การเป็นผู้นำบุคคลระดับบน หัวหน้า
6 การเป็นผู้นำบุคคลระดับเดียวกัน เพื่อนร่วมงาน
7 การเป็นผู้นำบุคคลระดับล่าง ลูกน้อง
8 workshop การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา
9 แนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา สรุป
