หลักสูตร การบริหารความขัดแย้ง

(Conflict Management)

หน้าแรก / VDO Online Course / การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

(Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant)

  ขอใบเสนอราคา VDO หลักสูตรนี้

VDO หลักสูตร 30-40 นาที
เรียนซ้ำได้ ไม่จำกัดครั้ง
รับใบ Certificate เมื่อเรียนจบหลักสูตร
Workshop ให้ฝึกฝนเพื่อนำไปปฏิบัติ

หลักการและแนวความคิด
    หลักการบริหารความขัดแย้งคือ การปรับแนวความคิดที่แตกต่างให้มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน แล้วเลือกวิธีการที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน เมื่อคู่กรณีมีแนวความคิดที่ยึดหลักการเดียวกันแล้วย่อมทำให้วิธีการต่างๆ ที่อาจไม่เหมือนกัน แต่สามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้เป็นที่ยอมรับกันมากขึ้น โดยผ่านการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์ การมีทัศนคติเชิงบวกต่อผู้อื่น และมองเป้าหมายแทนปัญหา ความขัดแย้งก็จะลดน้อยหรือหมดไปในที่สุด

วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารจัดการความขัดแย้งที่เกิดขึ้นกับตัวเอง ผู้อื่น ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อทำให้ผู้เรียมองเห็นสาเหตุของความขัดแย้ง และเทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิดได้ด้วยตัวเอง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
ประเด็นสำคัญที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง
วิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้ง
เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของความขัดแย้ง
ทักษะสำคัญในการลดความขัดแย้งกับผู้อื่น
Workshop : แนวทางปฏิบัติบริหารความขัดแย้ง
การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
    1. การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล 02:08 นาที
    2. ประเด็นสำคัญที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง 06:46 นาที
    3. วิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้ง 06:01 นาที
    4. เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของความขัดแย้ง 06:53 นาที
    5. ทักษะสำคัญในการลดความขัดแย้งกับผู้อื่น 04:33 นาที
    6. Workshop แนวทางปฏิบัติบริหารความขัดแย้ง 04:36 นาที
    7. การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล 04:25 นาที
    8. สรุปจบ 01:26 นาที