หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

(Strategic Risk Management)

หน้าแรก / VDO Online Course / การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk Management)

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

(Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant)

  ขอใบเสนอราคา VDO หลักสูตรนี้

VDO หลักสูตร 30-40 นาที
เรียนซ้ำได้ ไม่จำกัดครั้ง
รับใบ Certificate เมื่อเรียนจบหลักสูตร
Workshop ให้ฝึกฝนเพื่อนำไปปฏิบัติ

หลักการและแนวความคิด
- ความเสี่ยง (Risk) มีโอกาสที่จะเกิดขึ้นแล้วก่อให้เกิดความเสียหายขึ้น การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป็นการประเมินความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น แล้วเตรียมตัวเพื่อบริหารจัดการให้องค์กรลดความเสียหายจากความเสี่ยงนั้นๆ ให้มากที่สุด
- การวิเคราะห์และประเมินสภาพแวดล้อมด้วยปัจจัยต่างๆ ด้วยเครื่องมือและโมเดลที่สำคัญช่วยทำให้สร้างแนวทางกลยุทธ์ได้สอดคล้องกับ “ประเด็นสำคัญที่เป็นความเสี่ยง (Risk Factor)” ขององค์กรได้อย่างชัดเจน


วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้ (Awareness) ในความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นในองค์กร และมีแนวทางการบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธ์ภาพ เกิดความคุ้มค่ามากที่สุด
 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญ และเกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยงอย่างครบถ้วน สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการประเมินความเสี่ยงที่เกิดขึ้นกับองค์กรได้อย่างแม่นยำ สามารถกำหนดแนวทางบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ของตัวเองได้

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
ความเสี่ยง (Risk) คืออะไร?
 นิยาม ความหมายของการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
 องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง
 ความเสี่ยงขององค์กรแบ่งออกเป็น 5 ลักษณะ
 ประเภทของเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยง
 การประเมินความเสี่ยงหมายถึง......
 การติดตามความเสี่ยง
 ประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยงขององค์กร
 Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารความเสี่ยงในองค์กร

เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
    1. แนะนำ 04:05 นาที
    2. ความเสี่ยง Risk คืออะไร 04:57 นาที
    3. นิยาม ความหมายของการบริหารความเสี่ยง Risk 05:40 นาที
    4. องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง 07:16 นาที
    5. ความเสี่ยงขององค์กรแบ่งออกเป็น 5 ลักษณะ ดังนี้ 06:52 นาที
    6. ประเภทของเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยง 07:21 นาที
    7. การประเมินความเสี่ยงหมายถึง 05:20 นาที
    8. การติดตามความเสี่ยง 05:07 นาที
    9. ประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยงขององค์กร 06:14 นาที
    10. workshop 02:36 นาที
    11. สรุป 02:29 นาที