หลักสูตร การรณรงค์ค่านิยมหลัก (Core Value) ให้เป็นวัฒนธรรม

หลักการและแนวความคิด
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรโดยการใช้ค่านิยมหลัก (Core Value)ให้บุคลากรมีแนวทางการปฏิบัติให้สอดคล้องกัน กลายเป็นพฤติกรรมและภาพลักษณ์ขององค์กรที่ทุกคนปฏิบัติเหมือนกัน สร้างความเป็นเอกลักษณ์ให้องค์กร เสมือนหนึ่งเป็นเส้นทางขององค์กรที่ทุกคนเป็นส่วนหนึ่ง
- การรณรงค์ค่านิยมหลัก (Core Value) ผ่านกิจกรรมต่างๆให้สอดคล้องเหมาะสม โดยการเปิดโอกาสให้บุคลากรเลือกใช้ค่านิยมส่วนตัว (Personal Value) เชื่อมโยงกับค่านิยมของทีม (Team Value) ที่ตัวเองปฏิบัติงานอยู่ และสอดคล้องกับค่านิยมองค์กร (Core Value) ก็จะได้ค่านิยมที่พนักงานปฏิบัติงานแล้วเกิดความสุข มีความผูกพันกับองค์กร (Engagement) ปฏิบัติงานอย่างเต็มที่ บรรลุเป้าหมายที่องค์กรตั้งใจ
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการนำค่านิยมองค์กรมาเชื่อมโยงกับค่านิยมของตัวเอง แล้วประยุกต์ใช้กับการทำงานปกติ จนกลายเป็นพฤติกรรมใหม่ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถผลักดันค่านิยมหลักให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร โดยบุคลากรมีความยินดีและปฏิบัติตามด้วยความเต็มใจ
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับ “วัฒนธรรมองค์กร” 
ค่านิยมหลัก (Core Value) คืออะไร? 
ค่านิยม (Value) ส่วนตัวเกิดขึ้นมาได้อย่างไร?
วัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture)
การสร้างความสอดคล้องของค่านิยมให้ครบถ้วน
การสร้างกิจกรรมเพื่อปลูกฝังค่านิยมหลักให้กับทีม
เทคนิคการสร้างแนวความคิดในการปฏิบัติตัวตามค่านิยม
Workshop : การออกแบบแนวทางการรณรงค์ค่านิยมหลัก