หลักสูตร การสร้างกรอบความคิดการทำงานด้วยหลักการ TPM

หน้าแรก / VDO Online Course / การสร้างกรอบความคิดการทำงานด้วยหลักการ TPM

ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย

(วิทยากรอิสระ)

  ขอใบเสนอราคา VDO หลักสูตรนี้

VDO หลักสูตร 30-40 นาที
เรียนซ้ำได้ ไม่จำกัดครั้ง
รับใบ Certificate เมื่อเรียนจบหลักสูตร
Workshop ให้ฝึกฝนเพื่อนำไปปฏิบัติ

หลักการและแนวความคิด
- Total Productive Maintenance การบำรุงรักษากำลังกลายเป็นกิจกรรมอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญที่สุดอย่าง หนึ่งทั้งในประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศที่กำลังพัฒนา ทั้งนี้สืบเนื่องมาจากปัญหาของการบำรุงรักษา นับวันจะยุ่งยากสลับซับซ้อนใช้เวลามากขึ้น ใช้งบประมาณ เครื่องมือและกำลังคนมากขึ้นหมายถึงการลงทุนที่สูงขึ้น ดังนั้นความสนใจจึงอยู่ที่ว่า ทำอย่างไรจึงจะถอนทุน และกำไรอย่างสมเหตุสมผล จากการลงทุน ในเครื่องจักรอุปกรณ์อันสูงขึ้น
- ระบบ TPM ให้ความสำคัญกับผู้เชี่ยวชาญด้านเครื่องจักรถึงแม้ว่าจะมุ่งที่จะไปให้ถึงขีดจำกัดสูงสุดของประสิทธิภาพของเครื่องจักรโดยการ ปรับปรุงวิธีการสร้างเครื่องจักร การบำรุงรักษาเครื่องจักร ก็ตาม แต่ก็ไม่ได้มุ่งไปสู่ขีดจำกัดสูงสุดของระบบการผลิตโดย ก้าวไปถึง วิธีการใช้เครื่องจักร ลักษณะพิเศษของ TPM คือการ “ บำรุงรักษาด้วยตนเองของพนักงาน” เครื่องจักรของเราดูแลรักษาโดยตัวเราเอง”การควบคุมดูแลเครื่องจักรก็คือการ ควบคุมดูแลสุขภาพของเครื่องจักร


วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดที่ดีในการทำงานด้วยหลักการ TPM
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้แนวทางปฏิบัติที่สอดคล้องกับ TPM ตาม Style ของผู้เรียนเอง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
นิยามความหมายของ TPM (Total Productive Maintenance)
เป้าหมายหลักของการดำเนินงาน TPM
การสร้างกรอบความคิดที่ดีในการทำงาน (TPM Mindset)
ปัจจัยสำคัญที่คาดหวังในการดำเนินงานด้วย TPM
การสร้างพฤติกรรมในการทำงานด้วย TPM
การดำเนินงาน TPM (The Eight Pillars for TPM Activities)
Workshop : การสร้างกรอบความคิดการทำงานด้วย TPM

เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
    1. แนะนำ 01:10 นาที
    2. นิยาม ความหมายของ TPM Total Productive Maintenance 00:00 นาที
    3. เป้าหมายหลักของการดำเนินงาน TPM 04:02 นาที
    4. การสร้างกรอบความคิดที่ดีในการทำงาน TPM Mindset 08:12 นาที
    5. ปัจจัยสำคัญที่คาดหวังในการดำเนินงานด้วย TPM 03:47 นาที
    6. การสร้างพฤติกรรมในการทำงานด้วย TPM 06:38 นาที
    7. การดำเนินงาน TPM 13:20 นาที
    8. workshop 01:46 นาที
    9. สรุป 02:10 นาที