แพคเกจ : โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

   ปัจจุบันการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่า (Value Competency) ของบุคลากรมีความสำคัญมาก โดยการพัฒนาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) ค่านิยมองค์กร (Core Value) และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ ความสามารถ ทักษะ และกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีในการปฏิบัติงาน บริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
   การพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่ามีมากมาย หลากหลายขึ้นอยู่กับโจทย์ที่ผู้บริหารต้องการ สิ่งที่องค์กรมุ่งเน้น และคุณลักษณะที่ต้องการจากบุคลากร โดยเฉพาะกับผู้จัดการและหัวหน้างาน ดังนั้นการเลือกพัฒนาศักยภาพ (Competency) ที่ถูกต้อง เหมาะสมและสอดคล้องกับองค์กรหนึ่งๆ จึงเป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
   โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่านี้! ได้ถูกออกแบบมาให้กับองค์กรสามารถเลือกสมรรถนะ (Competency) ที่ต้องการให้เกิดความสอดคล้องได้อย่างอิสระเฉพาะองค์กรของตัวเอง เพื่อทำให้โปรแกรมการฝึกอบรมสัมฤทธิ์ผลมากที่สุด เกิดความต่อเนื่องกันจนเป็นคุณลักษณะตามที่ต้องการ

หลักการและแนวความคิดของโปรแกรม
 องค์กรต่างๆ มีความแตกต่างกัน การพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะด้วยคุณค่า ควรมีความอิสระที่องค์กรต่างๆ เป็นผู้เลือกให้สอดคล้องกับความต้องการให้มากที่สุด โดยการเลือกจากสมรรถนะหลัก (Core Competency) ที่เป็นมาตรฐานสากล เพื่อให้เนื้อหาครอบคลุมความต้องการตามสมรรถนะที่กำหนดไว้
 โปรแกรมการพัฒนาบุคลากรนี้ ควรมีความต่อเนื่องและสอดคล้องกันคลอดทั้งโปรแกรม เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเปลี่ยนและพัฒนาสมรรถนะของตัวเองได้ตามความต้องการขององค์กร สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงตามเนื้อหา ทักษะ และคุณลักษณะของแต่ละสมรรถนะ จนกลายเป็นคุณลักษณะใหม่อย่างเป็นธรรมชาติ

ขั้นตอนการดำเนินการคัดเลือกสมรรถนะด้านคุณค่าตามโปรแกรม
1. สรุปประเด็นสำคัญ
       โจทย์ที่ผู้บริหารต้องการเห็นบุคลากรในองค์กร
       สมรรถนะที่ต้องการพัฒนาตามโปรแกรม
       คุณลักษณะที่ต้องการให้ผู้จัดการและหัวหน้างานมี
       กรอบความคิดเรื่องการพัฒนาผู้บริหาร
2. ดำเนินการพิจารณาสมรรถนะ (Competency) มาตรฐานสากล
       ตารางสมรรถนะ (Competency List)
       พิจารณารายละเอียดของเนื้อหาในแต่ละสมรรถนะ
       คัดเลือกสมรรถนะที่สอดคล้องขององค์กร
       กำหนดจำนวนวันของการฝึกอบรมตามโปรแกรม
       ตัดสินใจเลือกสมรรถนะที่สำคัญที่สุด
3. สถาบันดำเนินการจัดทำ Proposal เพื่อนำเสนอรายละเอียด
       การจัดทำ Proposal นำเสนอ
       สรุปสมรรถนะที่องค์กรต้องการ
       วิทยากร & โค้ชจัดเรียงสมรรถนะตามโปรแกรม
       นำเสนอให้ลูกค้าพิจารณาอนุมัติ
4. ดำเนินการสอนตามโปรแกรมที่กำหนด
       ดำเนินการสอนตามโปรแกรม
       วิทยากร & โค้ชให้คำแนะนำเพิ่มเติม (Clinic)
       กระบวนการ Training & Group Coaching ให้เกิดความต่อเนื่อง
       ดำเนินการติดตามผลการอบรมหลังจากจบโปรแกรม 1 ครั้ง

คุณสมบัติเด่นและมีคุณค่าของโปรแกรมนี้
 องค์กรลูกค้ามีอิสระที่จะเลือกสมรรถนะที่เหมาะสมที่สุดด้วยตัวเอง
 กระบวนการสอนแนว T&GC ทำให้ผู้เรียนเกิดความต่อเนื่องในการเรียนรู้และการนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
 โปรแกรมถูกออกแบบให้มีการทิ้งช่วงการเรียนรู้ ทำให้เกิดการนำไปปฏิบัติจริงแล้วกลับมาทบทวน พร้อมรับคำปรึกษาจากวิทยากร & โค้ช
 การเลือกสมรรถนะที่สอดคล้องทำให้การเรียนได้ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
 กระบวนการของโปรแกรม ให้ความช่วยเหลือผู้เรียนอย่างเป็นระบบ
 การติดตามผลลัพธ์หลังจากจบโปรแกรม ทำให้สร้างความต่อเนื่องของโปรแกรมเพิ่มขึ้นได้อีก