หลักสูตรฝึกอบรม ครบเครื่องเรื่องการโค้ช (Coaching) ด้วยหลักการต่างๆ - Public Course

หลักการและเหตุผล
 การโค้ช (Coaching) มีความสำคัญต่อการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรเป็นอย่างมาก เนื่องด้วยเหตุผล ดังต่อไปนี้...
       การใช้ศักยภาพของบุคลากรยังไม่เต็มที่
       บุคลากรมีความสามารถที่พร้อมปรับเปลี่ยนตัวเอง
       ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานควรมีบทบาทเป็นโค้ช
       วิธีการสอนและการพัฒนาแบบเดิมเริ่มไม่เหมาะสม
       การโค้ช (Coaching) ช่วยทำให้คนเปลี่ยนแปลงได้จริง
 การโค้ช (Coaching) มีหลักการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับบุคลากรอยู่หลายหลักการ และแต่ละหลักการก็มีจุดมุ่งเน้นผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกัน ดังนั้นการทำความเข้าใจและเรียนรู้หลักการต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการโค้ช ย่อมทำให้สามารถดำเนินการโค้ชได้อย่างมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้น
เป้าหมายของการโค้ชที่โค้ชชี่ต้องการมีความแตกต่างกัน การเชื่อมโยงหลักการโค้ชกับความต้องการได้ชัดเจน ก็จะทำให้ผลลัพธ์ของการโค้ชตรงความต้องการมากยิ่งขึ้น เช่น
       การปฏิบัติงานที่ดีขึ้น (Performance)
       ความรู้สึกมีความสุขมากขึ้น (Happiness)
       การเอาชนะปัญหาและอุปสรรค (Belief and Fear)
       การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น (Need and Fear)
 การเข้าใจหลักการพื้นฐานและเทคนิคการโค้ชตามกระบวนการที่ถูกต้อง จะช่วยทำให้ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างานเกิดความมั่นใจในการโค้ชมากขึ้น การแสดงบทบาทสมมุติ (Role Playing) จะทำให้ผู้เรียนเห็นความแตกต่างและความเหมือนของการโค้ชในแต่ละหลักการได้อย่างชัดเจน ทำให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ด้วยความมั่นใจ

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนเรียนรู้และเข้าใจหลักพื้นฐานของการโค้ชได้ชัดเจนเพิ่มขึ้น
 เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจความเหมือนและความต่างของการโค้ชด้วยหลักการต่างๆ อย่างละเอียดลึกซึ้ง
 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในการโค้ชด้วยหลักการที่ต่างกัน ผ่านการแสดงบทบาทสมมุติ (Role Playing) ทำให้เข้าใจอย่างแท้จริง
 เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนนำไปประยุกต์ใช้ด้วยตัวเองกับสถานการณ์จริงด้วย Style ที่เหมาะสมของตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักพื้นฐานของการเป็นโค้ช (Coach) และการโค้ช (Coaching)
       หลักการที่สำคัญของโค้ช (Who are Coach?)
       ความหมายของการโค้ช (What is Coaching?)
       บทบาทที่สำคัญของการโค้ช (Role of Coach)
       ทักษะที่สำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
       กระบวนการการโค้ช (Coaching Process)
       Workshop: สรุปแนวความคิดเกี่ยวกับการโค้ช
 หลักพื้นฐานของการโค้ชด้วยหลักการทำงานของสมอง (Brain Base Coaching)
       เรียนรู้และเข้าใจสมองของมนุษย์ (Brain)
       การทำงานของสมองที่เกี่ยวกับการโค้ช
       หลักการสำคัญของการโค้ชด้วยการทำงานของสมอง
       สิ่งสำคัญที่จะเกิดขึ้นจากการโค้ช
       Role Playing: ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
 หลักพื้นฐานของการโค้ชด้วยหลักการสมดุลชีวิต (Life Coaching)
       เรียนรู้และเข้าใจความเป็นมนุษย์ (Being)
       ค่านิยม (Value) ที่เป็นตัวผลักดัน
       ความต้องการสำคัญที่เป็นตัวผลักดัน (6 Core Needs)
       ความกลัวที่เป็นอุปสรรคของตัวเอง (3 Core Fears)
       Role Playing: ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
 หลักพื้นฐานของการโค้ชด้วยการโปรแกรมภาษาสื่อกับสมอง (NLP Coaching)
       เรียนรู้และเข้าใจจิตใต้สำนึก (Sub-Conscious)
       เทคนิคการสร้างความเชื่อที่ทรงพลัง (Empowering Belief)
       เทคนิคการปรับเปลี่ยนแนวความคิด (Reframing)
       เทคนิคการปรับสภาวะอารมณ์ (Pack State)
       Role Playing: ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
 การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติเพิ่มเติม

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างานที่สนใจการเป็นโค้ชภายในองค์กร
 ผู้บริหารที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชภายในองค์กร
 ผู้จัดการที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในทีม
 หัวหน้างานที่ต้องสอนงานให้กับพนักงานระดับปฏิบัติการ
 ผู้ที่สนใจการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching in Application)