หน้าแรก / รวมวิทยากรเอ็นเทรนนิ่ง / T&GC / อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ / คลิปวีดีโอ ตัวอย่างการอบรม

คลิปวิดีโอตัวอย่างการอบรม
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
วิทยากรที่ดำเนินการสอน Style Training & Group Coaching (T&GC)

โปรไฟล์ของวิทยากร       หลักสูตรที่ชำนาญ  
โปรไฟล์ของวิทยากร
 หลักสูตรที่ชำนาญ 

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชคุณค่าของทีมงาน

ช่วง การประยุกต์หลักการทำงานของสมองด้วยหลักสมการ E+R=O
Update : 4 กรกฎาคม 2562

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชคุณค่าของทีมงาน

ช่วง การเรียนรู้และเข้าใจกรอบความคิด (Mindset) ของบุคคล
Update : 4 กรกฎาคม 2562

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร การเป็นวิทยากรสอนแนว T&GC มืออาชีพ

ช่วง T&GC ประกอบด้วยอะไรบ้าง
Update : 4 ตุลาคม 2561

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร การเป็นวิทยากรสอนแนว T&GC มืออาชีพ

ช่วง อะไรคือสิ่งเร้าของผู้เรียน

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร กระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยหมวก 6 ใบ เชิงปฏิบัติการ

ช่วง Workshop - Rollplay

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร เทคนิคการโค้ช เชิงลึกกับการถอดบทเรียนการโค้ช

ช่วง Un-Pack หมายถึงอะไร?

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร เทคนิคการโค้ช เชิงลึกกับการถอดบทเรียนการโค้ช

ช่วง one page Coaching Conceptual

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร เทคนิคการโค้ช เชิงลึกกับการถอดบทเรียนการโค้ช

ช่วง องค์ประกอบที่สำคัญของการโค้ช

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร เทคนิคการโค้ช เชิงลึกกับการถอดบทเรียนการโค้ช

ช่วง นิยามความหมายของการโค้ช

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร สร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

ช่วง หัวใจสำคัญของงานบริการ

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร สร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

ช่วง แนวทางในการฝึกอบรม T&GC

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร สร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

ช่วง Minset คือ ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร สร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

ช่วง การเรียนรู้การทำงานของสมอง

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร เทคนิคการตั้งเป้าหมาย พิชิตเป้าหมาย (KPI) อย่างมืออาชีพ

ช่วง เทคนิคการตั้งเป้าหมายพิชิตเป้าหมาย KPI

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร เทคนิคการตั้งเป้าหมาย พิชิตเป้าหมาย (KPI) อย่างมืออาชีพ

ช่วง สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับเป้าหมาย Goal

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงานเทคนิคการตั้งเป้าหมาย พิชิตเป้าหมาย (KPI) อย่างมืออาชีพ

ช่วง เทคนิคการกำหนดเป้าหมายอย่างมีกลยุทธ์

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร เทคนิคการตั้ง เป้าหมาย พิชิต (KPI) อย่างมืออาชีพ

ช่วง การทำงานเชิงกลยุทธ์พิชิตเป้าหมาย

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ช่วง ทักษะที่สำคัญของการโค้ช

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ช่วง นิยามความมายของการโค้ชงาน

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ช่วง ความแตกต่างของการสอนงานแต่ละแบบ

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ช่วง แนวทางการฝึกอบรมที่ใช้ตามโปรแกรม

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา

ช่วง สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำ

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา

ช่วง ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ 360 องศา

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา

ช่วง สิทธิและความรับผิดชอบของผู้นำ

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา

ช่วง แนวทางการฝึกอบรมที่ใช้ในครั้งนี้

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา

ช่วง ความท้ายทายที่ผู้นำ 360 องศาต้องเผชิญ

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา

ช่วง ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับผู้นำ

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร การใช้หลักการ NLP กับการสื่อสารสัมพันธ์

ช่วง การเรียนรู้และเข้าใจหลักการ NLP

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร การใช้หลักการ NLP กับการสื่อสารสัมพันธ์

ช่วง หลุมพรางทางความคิดการสื่อสารสัมพันธ์

ตัวอย่างการอบรมหลักสูตร การใช้หลักการ NLP กับการสื่อสารสัมพันธ์

ช่วง Role Playing การเจรจาต่อรอง

คำค้นหายอดฮิต  kaizen, นักขาย, KPI, ทัศนคติเชิงบวก, Lean, การโค้ช, Teamwork, พัฒนาบุคลิกภาพ, Leadership, การมอบหมายงาน