หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม Production and Operation Management
(วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและแนวความคิด ในการดำเนินธุรกิจของอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการผลิต ถือว่าเป็นกระบวนการที่สำคัญที่จำเป็นเพื่อให้องค์กรอยู่รอด เติบโต สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันได้ (Competitive Advantage) และการนำเรื่องมือต่างๆไม่ว่าจะเป็น Kaizen,5ส ,QCC, เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต (Productivity) การวางแผนการผลิต โดยเริ่มตั้งแต่กระบวนการวางแผนตามหลัก PDCA เพื่อให้ Man/Machine/Material/Management และยังต้องมีการออกแบบกระบวนการทำงานให้มีความสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้เป็นอย่างดี
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีแนวคิดการจัดการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเพื่อเพิมผลผลิต (Productivity)
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวางแผนการผลิตตามกำลังการผลิต (Capacity Planning) รวมถึงการออกแบบกระบวนการการทำงาน และการจัดวาง Layout ได้อย่างเหมาะสม
3. เพื่อให้นำเทคนิคและวิธีการไปประยุกต์ใช้ในหน้างานได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) หัวหน้างาน ฝ่ายวางแผนการผลิต พนักงานที่เกี่ยวข้อง
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) Chapter 1 : แนวคิดการเพิ่ม Productivity เพื่อการสร้างความได้เปรียบกลยุทธ์ในการแข่งขัน
- การสร้างตระหนักจิตสำนึกคุณภาพ
- บทบาทหน้าที่ในการทำงานร่วมกัน Mindset & Skill set
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน และภายนอกเพื่อการแข่งขัน
- Workshop 1 : กิจกรรมวิเคราะห์ ปัจจัยภายใน เช่น จุดแข็ง จุดอ่อน ขององค์กร ปัจจัยภายใน เช่น สภาพแวดล้อมทั่วไป สภาพแวดล้อมการแข่งขัน (กิจกรรมกลุ่ม พร้อมนำเสนอ) Chapter 2 : การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)
- การวางแผน Man/Machine/Material/Management เพื่อให้การผลิตเป็นไปตามเป้าหมาย
- การจัดตารางการผลิตแบบทันเวลา (Just In Time :JIT)
- ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN Production)
- การบำรุงรักษาเครื่องจักร (Maintenance)
- Workshop 2 : กิจกรรมกลุ่ม การสร้างแนวทางการวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) Chapter 3 : การออกแบบกระบวนการทำงาน และการจัดวาง Layout
- การวิเคราะห์ภาระงาน วินิจฉัย ประเมินเก็บข้อมูล
- การออกแบบกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ (Work Flow)
- การวางผังโรงงานตามกระบวนการผลิต
- 10 คุณลักษณะของการจัดวาง Layout
- Workshop 3 : การออกแบบกระบวนการทำงานที่ดี และการวาง Layout ให้เหมาะสม ภายใต้ทรัพยากรที่มีอยู่ (กิจกรรมกลุ่ม)
- สรุปการเรียนรู้
รูปแบบการการอบรม (Methodology) การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม