สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตร

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

Amazing Entraining

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

การสร้างเป้าหมายที่ท้าทายในช่วงเวลาหนึ่งๆ และสามารถปฏิบัติได้จริง โดยมีการดำเนินการติดตามอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถทำ “เหตุ” ที่ดีในการบรรลุ “จุดประสงค์” เรียกอีกอย่างหนึ่งว่า OKRs เป็นเครื่องมือการสร

การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์

หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์

การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์ เป็นเรื่องสำคัญที่ไม่ค่อยเร่งด่วน เพราะเทคนิคการขายทั่วไป ก็สามารถดำเนินการขายได้ แต่นักขายที่ต้องการพัฒนาตัวเองให้มีความสามารถเหนือกว่านักขายอื่นๆ จึงต้องมุ่งเน้นที่การสร้างเทคนิคการขายเชิงกลยุ

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

สุขใจในองค์กร

สุขใจในองค์กร

สร้างพลังเชิงบวก จัดการอารมณ์เชิงลบ

สร้างพลังเชิงบวก จัดการอารมณ์เชิงลบ

การพัฒนาบุคลิกภาพสู่การเป็นตัวแทนองค์กร

การพัฒนาบุคลิกภาพสู่การเป็นตัวแทนองค์กร

เทคนิคการสอนงานเร่งรัดสำหรับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

เทคนิคการสอนงานเร่งรัดสำหรับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

ทักษะการขายโครงการในฝัน

ทักษะการขายโครงการในฝัน

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา

ผลงานอบรม | ดูทั้งหมด

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์ การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมประจำปีเป็นสิ่งสำคัญที่ทางผู้เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมในแต่ละองค์กรต้องจัดทำขึ้น ก่อนการฝึกอบรมในแต่ละปี การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม ผู้จัดทำอาจจะคำนึงถึงคำถาม 3 ด้าน Why(Objective) : เหตุใดจึงต้องฝึกอบรม...การอบรมที่ได้ผลลัพธ์สามารถตอบโจทย์ทิศทางองค์กร หรือ กลยุทธ์ของผู้บริหารเรื่องใดบ้าง ?? How : การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม มีหลักการ เทคนิคอย่างไร และ มีแนวทางการติดตามวัดผลลัพธ์เพื่อไปตอบโจทย์How อย่างไร ?? What : ขั้นตอนกระบวนการ แผนงานระยะเวลาที่จะกำหนด งบประมาณที่เหมาะสม กลุ่มบุคลากรเป้าหมายที่จะเข้ารับการอบรม และสถาบันหรือวิทยากร&โค้ชที่เหมาะสม ... ที่จะต้องทำมีอะไรบ้าง ? วันนี้ทาง สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง จึงจัดสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ "เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม" ให้กับกลุ่มHR / ผู้ที่ต้องจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมภายใน เพื่อเป็นข้อมูล แนวคิด มุมมอง และเทคนิคที่สามารถนำกลับไปประยุกต์ครับ

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม

Value Coaching for High Performance

เรียนรู้การโค้ชเชิงปฏิบัติการ

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5Q

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

ธนาคารกรุงไทย
สถาบันสันติราษฎร์บริหารธุรกิจ
บจก. แอร์ลิควิด (ประเทศไทย)
บจก มนต์ทรานสปอร์ต
บจก. เทพผดุงพรมะพร้าว กะทิชาวเกาะ
บจก. ไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์
บจก. กุลธรเคอร์บี้ เฟาน์ดรี่
บจก พี.เอส.สหยูเนียน (ประเทศไทย)
บจก. เบตเตอร์เวิลด์กรีน
บมจ ธนูลักษณ์
บจก. ปทุมธานี บริวเวอรี่
บมจ ไทยโอพีพี
Fujitsu Systems Business (Thailand) Ltd.
คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ
บจก. ไทยเชื้อเพลิงการบิน เอทานอล
GFCA Co., Ltd.
บจก เคอรี่โลจิสติคส์
การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
ธนาคารทหารไทย
บมจ เอ็มโอแค็ป
บจก. คูโบต้า เอ็นจิ้นไทยแลนด์
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
บจก. โกลเด้นฟู้ดส์สยาม
บจก.สยามเซมเพอร์เมด (เครือศรีตรัง)
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kaizen Kpi ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Lean Leadership การพัฒนาบุคลากร Communication การคิดเชิงระบบ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ ภาวะผู้นำผู้นำ Win win ทรัพยากรมนุษย์

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

คุณลักษณะเด่นของผู้ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

1. กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดี ทุกคนก็รู้ แต่ก็มีน้อยคนที่จะยอมเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง เพราะความกลัวในเรื่องต่างๆ เช่นกลัวล้มเหลว, กลัวถูกปฏิเสธ และ กลัวเสียหาย เป็นต้น ทำให้เลือกที่จะอยู่ในพื้น

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

อบรมสัมมนา
การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

10 Growth Mindset

10 Growth Mindset

10 Fix Mindset

10 Fix Mindset

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

เรียนรู้สมอง เพื่อเข้าใจพฤติกรรม

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

The World of Coaching EP1

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

การให้คำปรึกษา

อยากฝึกให้ทีมงานเตรียมความพร้อม และยอมรับการเปลี่ยนแปลงต้องทำอย่างไร

คนส่วนใหญ่ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงเพราะไม่แน่ใจในผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจะเป็นบวกหรือเป็นลบ แต่ถ้าปล่อยให้คิดเองย่อมจินตนาการเชิงลบแน่นอน ทั้งที่การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องดีในระยะยาว และเป็นการพัฒนาตัวเองไปอีกขึ้นหนึ่ง ดังนั้นค

อ่าน 104

มอบหมายงานให้น้องแล้ว ทำไม่เสร็จ เราควรเข้าไปทำแทนหรือไม่

หัวหน้างานหลายคนมักจะสับสน ไม่แน่ใจว่างานที่น้องทำไม่ได้หรือทำไม่เสร็จตามกำหนดเราควรเข้าไปทำแทนดีหรือไม่ ซึ่งส่วนใหญ่ก็มักตอบว่า เราต้องเข้าไปทำแทนเพราะถ้าไม่เสร็จตามกำหนดผลเสียหายจะเพิ่มมากขึ้น เพราะเราก็จะโดนหัวหน้าตำหนิ มีน

อ่าน 57

ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เป้าหมาย แผนงาน และการลงมือปฏิบัติเป้าหมาย :

อ่าน 298

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ตัวอย่างคำถามสำหรับยุทธ์ศาสตร์การบริหารของธุรกิจ

คำถามของผู้บริหารระดับสูงที่ควรมี องค์กรเราอยู่ในธุรกิจอะไร? องค์กรเราต้องการไปที่ไหน? องค์กรเราควรไปให้ถึงได้อย่างไร? องค์กรเรามีความพร้อมมากแค่ไหน? องค์กรเรามีศักยภาพและจุดแข็งที่เป็นประโยชน์เรื่องอะไร? องค์กรควรเพิ่มเติ

อ่าน 201

ตัวอย่างคำถาม คำถามเปิดกว้างทางความคิดทั่วไป

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามลักษณะนี้จะใช้ในกรณีที่ต้องการให้ผู้ตอบ ออกจากสถานการณ์ที่อึดอัดหรือตึงเครียดอยู่ เพื่อสร้างความผ่อนคลายให้กับเขา เพราะถ้าเปลี่ยนจุดสนใจของเขาได้ ความคิด ความรู้สึก ที่ไม่ได้ ก็อาจจะคลี่คลายไปได้ร

อ่าน 235

การพิชิดเป้าหมายที่ตั้งใจไว้

การใช้คำถามด้วยรูปแบบ TGROW Model T (Topic) : หัวข้อหลักที่ใช้พูดฟยG (Goal) : เป้าหมายที่ต้องการให้บรรลุผลลัพธ์R (Reality) : สถานการณ์ปัจจุบันที่เป็นอยู่เมื่อเทียบกับเป้าหมายO (Option) : ความคิดสร้างสรรค์ ทางเลือก โอกาส ที่จะไ

อ่าน 488

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

เต็มใจให้พลังผู้อื่นแล้วเลิกดูดพลังผู้อื่นกันเถอะ

คนส่วนใหญ่หวังดีต่อผู้อื่น อยากให้ผู้อื่นได้ดีเมื่อเจอสิ่งผิดพลาดของใครก็มักจะให้คำแนะนำโดยการชี้จุดที่ผิดพลาดของเขา ซึ่งจริงๆ แล้วธรรมชาติของมนุษย์ชอบคำชมมากกว่าคำตำหนิ และอยากให้ผู้อื่นให้การยอมรับในความเป็นตัวของเขา ไม่ใช่ม

อ่าน 257

เปลี่ยนแปลงตัวเองทันที ไม่ต้องให้ผู้อื่นเปลี่ยนหรอก

“เราเปลี่ยนแปลงตัวเองแล้ว คนอื่นยังเหมือนเดิมแล้วทุกอย่างจะดีขึ้นได้อย่างไร?” คำถามนี้เป็นความเข้าใจผิดของหลายๆ คน ทำให้เขาไม่ยอมเปลี่ยนแปลงตัวเอง แต่รอให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงก่อนแล้วเขาจึงจะดีขึ้น การดำเนินชีวิตอยู่

อ่าน 239

งานยากหรือว่าท้าทายความสามารถ

งาน ส่วนใหญ่คนมองว่าเป็นเรื่องยาก เพราะไม่เคยทำมาก่อน ไม่แน่ใจว่าจะทำได้ดีหรือไม่? ควรจะเริ่มตรงไหน? ถ้าทำผิดพลาดแล้วจะโดนลงโทษหรือไม่? สารพัดความคิดเชิงลบจะเกิดขึ้นทันทีเมื่อต้องรับงานใหม่ๆ ที่ไม่เคยทำ ระหว่างทำก็อาจจะเผลอบ่น

อ่าน 355
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป