×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

Corporate Academy Program

Corporate Academy Program

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

การเรียนรู้และพัฒนากรอบความคิด (Mindset) ของบุคคล ช่วยทำให้บุคคลสามารถเติบโตเป็นอะไรก็ได้ที่ตัวเองเชื่อและได้รับการศึกษาอย่างเหมาะสมเพียงพอ เพราะองค์ประกอบของกรอบความคิดมีปัจจัยหลายอย่างที่เป็นตัวกำหนด “กรอบความคิด (Minds

สมรรถนะเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ

หลักสูตรฝึกอบรม สมรรถนะเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ

องค์การในปัจจุบันต้องการมีการพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ให้เกิดศักยภาพในการปฏิบัติงานสูงสุด เพื่อผลักดันให้องค์การบรรลุเป้าหมาย และเหนือคู่แข่งได้อย่างยั่งยืน สมรรถนะ (Competency) เป็นเครื่องมือที่นำมาใช้เพื่อเพิ่มขีดคว

การวิเคราะห์ปัญหาอย่างทรงประสิทธิผล ด้วยเทคนิคก้างปลา

การวิเคราะห์ปัญหาอย่างทรงประสิทธิผล ด้วยเทคนิคก้างปลา

การสื่อสารและการให้ข้อมูลป้อนกลับด้วยความฉลาดทางอารมณ์

การสื่อสารและการให้ข้อมูลป้อนกลับด้วยความฉลาดทางอารมณ์

การพัฒนาบุคคลิกภาพเพื่องานขาย

การพัฒนาบุคคลิกภาพเพื่องานขาย

การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

Process Improvement with Lean Thinking

Process Improvement with Lean Thinking

เทคนิคการขายทางโทรศัพท์อย่างเหนือชั้น

เทคนิคการขายทางโทรศัพท์อย่างเหนือชั้น

การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร

การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร

สร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

สร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 เมษายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 23 เมษายน 2562


3,500 บาท

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 26 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 9 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 14 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

Train the Internal Trainer

Train the Internal Trainer ให้มีความครบเครื่องเรื่องการสอน ความเป็นครบเครื่องเรื่องการสอนสำหรับผมคือ การเข้าใจบริบทของผู้เรียนที่เป็นภาพใหญ่ในการทำงานของเขา แล้วเลือกใช้บทบาทการสอนเพื่อให้ผู้เรียนคิดแนวทางในการทำงานให้สำเร็จ การเข้าใจบริบท (ที่แท้จริง) ของผู้เรียนในฐานะวิทยากรเป็นโจทย์ของผมในฐานะ Train the Trainer ที่ไม่สามารถสรุป"ศักยภาพ"ของผู้เรียนบนมุมมองของผมได้ ผู้เรียนเป็นผู้ใหญ่และอยากเรียนรู้ด้วยรูปแบบของผู้ใหญ่ ผู้ใหญ่มีความสนใจที่เฉพาะเจาะจง ความรู้ไหน เทคนิคไหนที่เขาไม่สนใจ แม้จะเกี่ยวข้องกับงานของเขา ก็ไม่อาจเกิดการนำไปใช้ เช่นกันหากเทคนิคไหนที่เขาเรียนแล้วรู้สึกว่ามันยากเกินความสามารถของเขา มีโอกาสที่เขาจะส่งเทคนิคนั้นคืนผู้สอนอย่างรวดเร็ว แต่หากผู้สอนสามารถทำให้ผู้เรียนมองเห็นภาพว่าเรื่องที่กำลังสอนเกี่ยวข้องกับงานของเขาอย่างไร ประยุกต์ใช้ได้อย่างไรบนความสามารถที่เขามีอยู่ตอนนี้ เรื่องนั้นเขาจะให้ความสนใจมากขึ้นและยินดีที่จะนำไปทดลองปฏิบัติบนความตั้งใจของเขา ผู้เรียนมีเทคนิควิธีการที่เหมาะสมกับสไตล์ของตัวเอง ผู้สอนกับผู้เรียนมีความรู้ ความสามารถ ความเป็นตัวตนไม่เหมือนกันหากผู้สอนพยายามใส่ความเป็นตัวตนของตัวเองลงในเรื่องที่กำลังสอนมาเท่าไร ก็มีโอกาสสูงที่ผู้เรียนจะรู้สึกว่าเรื่องนั้น อาจไม่เหมาะกับสไตล์ของเขาได้ การเลือกถ่ายทอดแค่เพียงหลักการแล้วทำให้ผู้เรียนคิดถึงงานของเขาทันที ผ่านการใช้กระบวนการโค้ช ช่วยให้เขาสามารถประยุกต์ใช้หลักการนั้นมากำหนดเป็นขั้นตอน แนวทาง แผนงานการนำไปใช้ด้วยสไตล์ ความเป็นตัวตนบนจุดเด่นของเขาเอง ผู้เรียนอยากได้รับการยอมรับความสามารถเท่าที่เขามีอยู่จากผู้สอนโดยไม่ถูกคาดหวัง การแชร์มุมมอง แลกเปลี่ยนแนวความคิดจากผู้เรียนจากคำถามที่ผู้สอนถามไป ย่อมมีความกังวลอยู่ลึกๆว่าคำตอบของเขาอาจจะผิด อาจจะไม่ตรงกับที่ผู้สอนคาดหวังให้เขาตอบ หากผู้สอนช่วยให้ผู้เรียนไม่กังวลกับการตอบคำถาม หลีกเลี่ยงการมีผิดถูก แต่ฟังโดยสามารถสะท้อนให้ผู้เรียนเห็นศักยภาพที่อยู่ในคำตอบ สิ่งที่สามารถพัฒนาเพิ่มเติมได้อีก โดยสอนหรือให้เทคนิคเพิ่มเติมเพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางมากขึ้น ก็จะช่วยให้เขาพร้อมที่จะแลกเปลี่ยนมุมมองต่างๆได้ตลอดการอบรม ผู้เรียนในคลาสวันนี้เป็น Internal Trainer ที่มีประสบการณ์การสอนพอสมควร ทำให้ผมสามารถถ่ายทอดเทคนิคในเชิงลึกได้ ต้องขอบคุณที่ผู้เรียนไม่กังวลกับสิ่งที่เรียนรู้และมองเป็นเชิงบวกกับการนำไปต่อยอดการสอนของตัวเองได้ต่อไปครับ

ครูกับบนบาท Facilitator by Coaching Skill

การทำงานเป็นทีมร่วมกัน

ทักษะการคิดนอกกรอบ

การสื่อสารสร้างสัมพันธ์ เพิ่มพลังมุ่งสู้ความสำเร็จ

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก.ทีทีเน็ตเวิร์คอินทิเกรชั่น
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
บจก. เอสบีเฟอร์นิเจอร์ อินดัสทรีส์
สำนักงานป้องกันและควบคุมโรค
โรงพยาบาลมหาสารคาม
บจก. เหล็กแผ่นรีดเย็น
GFCA Co., Ltd.
บมจ อินเตอร์เนชั่นแนลเอสโอเอส
บมจ ไทยโอพีพี
บจก ดิจิตอลคอม
บมจ. ล่ำสูง (ประเทศไทย)
บจก. มิตซูบิชิ เอลเลเวเตอร์ เอเซีย
บจก ไดดองอีเล็คทรอนิกส์ (ประเทศไทย)
บจก เอ็ม.เอส.กรุ๊ป
บจก บีซีเอฟแกรนด์วู้ด
บจก ไทยจินเนบราเทรดดิ้ง
บจก. กุลธรเคอร์บี้ เฟาน์ดรี่
Pago Salee Printing Co., Ltd.
บจก. อีซูซุเอ็นยิ่น แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย)
บจก. ไซท์เพรพพาเรชั่น แมนจเมนท์
บจก พีเอสพัฒนกร
ธนาคารกสิกร
บจก. ไออาร์พีซี
สยามคอสมอสเซอร์วิส
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย KPI kaizen ทัศนคติเชิงบวก Teamwork พัฒนาบุคลิกภาพ การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน Leadership ทักษะการคิด Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำผู้นำ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ WIN WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

Transformational Coaching process

การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กรสามารถทำได้หลากหลายวิธีการ ที่แต่ละองค์กรเห็นว่าเหมาะสมครับ ความเหมาะสมก็ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆขององค์กร เช่น ศักยภาพขององค์กร ที่พร้อมกับการเป็นโค้ชและการใช้บทบาทโค้ช ระยะเวลาที่ต้องการให้เกิดการโค

วัฒนธรรมการโค้ชในทีมวิทยากรตัวเอง

วัฒนธรรมการโค้ชในทีมวิทยากรตัวเอง

การสร้างวัฒนธรรมองค์ตามค่านิยมองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์ตามค่านิยมองค์กร

การสอนแนว Training and Group Coaching มีหลาย Version

การสอนแนว Training and Group Coaching มีหลาย Version

ความหมายของการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ความหมายของการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

อบรมสัมมนา
การพัฒนาทีมงานตามสมรรถภาพด้วยกระบวนการโค้ช

การพัฒนาทีมงานตามสมรรถภาพด้วยกระบวนการโค้ช

การออกจากพื้นที่ที่เราคุ้นเคย

การออกจากพื้นที่ที่เราคุ้นเคย

รับผิดชอบเต็มร้อย บนเส้นทางสู่เป้าหมายของตัวเอง

รับผิดชอบเต็มร้อย บนเส้นทางสู่เป้าหมายของตัวเอง

เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานที่กรอบความคิด

เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานที่กรอบความคิด

แบตเตอรี่ของสมอง

แบตเตอรี่ของสมอง

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

The World of Coaching EP2

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

เรียนรู้สมอง เพื่อเข้าใจพฤติกรรม

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

คุณสมบัติของความสำเร็จ

กล้าฝันพร้อมแผนงานรองรับ Effective Planning

แนวความคิด แผนงาน คือเส้นทางเดินเพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย (ความฝัน) แผนงานที่ดี ทำให้การบรรลุเป้าหมายมีโอกาสเพิ่มขึ้น แผนงานเปรียบเสมือนแผนที่ที่คอยควบคุมไม่ให้เราหลงทาง ความฝันที่ไม่มีแผนงานรองรับ เป็นได้แค่ ฝันกลางวัน แผนงานล

อ่าน 421

พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองสู่ความสำเร็จ Self-Development

แนวความคิด การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ เป็นการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คือการออกจาก Comfort Zone ไปสู่ Success Zone การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อตัวเอง วงจร วางแผน ปฏิบ

อ่าน 376

มีความรับผิดชอบกับตัวเอง 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม Responsibility

แนวความคิด ผู้ประสบความสำเร็จ จะรับผิดชอบสิ่งที่ตัวเองคิด สิ่งที่ตัวเองทำ 100% การโทษผู้อื่น หรือสภาพแวดล้อม ทำให้เราหยุดการกระทำ การรอให้ทุกอย่างดีขึ้น แล้วค่อยลงมือทำ ย่อมไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ การมีข้อแก้ตัวอย่างตั้งใ

อ่าน 392

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

การมุ่งสู่ยอดเขาโดยการเดินผ่านหุบเหว

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ โดยการอยู่บนยอดเขามากกว่าที่จะเผชิญอุปสรรคต่างๆ ในบริเวณของหุบเหว แต่ถ้าเราต้องการประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นโดยการไปสู่ยอดเขาที่สูงขึ้น (เป้าหมายใหญ่ขึ้น) เราก็ต้องเดินทางลงสู่หุบ

อ่าน 415

สร้างทัศนคติเชิงบวกด้วยการใส่เรื่องดีดี

แนวความคิดจากรูปภาพทัศนคติของเราเกิดจากการสะสมข้อมูลต่างๆในจิตใต้สำนึกของเรา เพราะจิตใต้สำนึกจะเป็นแหล่งเก็บข้อมูลที่เราเคยคิด ประสบการณ์ การกระทำในเรื่องต่างๆทั้งเรื่องดีและไม่ดี จนเป็นมาตรฐานทางความคิดของเราที่แสดงออกผ่านจิต

อ่าน 544

การปลูกต้นไม้วันนี้ เพื่อวันข้างหน้า

แนวความคิดจากรูปภาพการปลูกต้นไม้ต้องมีระยะเวลาในการเก็บเกี่ยวผล ไม่สามารถที่จะทำให้เกิดผลทันทีทันใดเมื่อเริ่มลงมือปลูกซึ่งเปรียบเสมือนการทำอะไรก็แล้ว แต่ควรมีความอดทนที่จะรอผลลัพธ์ ไม่เร่งรีบ กังวลกับผลลัพธ์มากจนเกินไป และระหว

อ่าน 396

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดีดี

Decision การตัดสินใจ

D : Decision (การตัดสินใจ)คนเราตัดสินใจทุกเรื่องนะครับ เชื่อหรือไม่? หลายคนอาจคิดว่า ไม่จริงหรอก บางเรื่องเราตัดสินใจไม่ได้ ก็ต้องให้คนอื่นตัดสินใจแทน อย่างนี้เขาเรียกว่า “เราตัดสินใจแล้วว่าจะให้คนอื่นตัดสินใจครับ”

อ่าน 587

Initiative ความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์

I: Initiative (ความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์)การคิดริเริ่ม การเริ่มต้น เป็นความกล้าชนิดหนึ่ง เพราะการเริ่มในสิ่งที่ยังไม่เห็นผลลัพธ์ และยังไม่มีผู้ใดทำ (หรือทำน้อย) ย่อมเกิดความเสี่ยงในการทำให้สำเร็จ แต่จริงๆ แล้วการคิดริเริ่มเป็น

อ่าน 997

Vision วิสัยทัศน์

V: Vision (วิสัยทัศน์)เป็นคำที่ใช้กับธุรกิจเป็นส่วนใหญ่ เพราะองค์กรใดไม่มีวิสัยทัศน์ก็เหมือนกับไม่มีทิศทางที่ชัดเจน จะทำให้พนักงานไม่รู้ว่าจะไปที่ไหนอย่างไร แต่จริงๆแล้วคนทุกคนควรมีวิสัยทัศน์ของตัวเองเช่นเดียวกัน เพราะถ้าเราสา

อ่าน 476
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป