×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

Entraining Profile

Entraining Profile

Corporate Academy Program

Corporate Academy Program

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

สุดยอดหลักสูตรทรงประสิทธิภาพ

เส้นทางการเป็นโค้ชด้วยตัวเอง

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

หลักสูตรฝึกอบรม หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

องค์กรที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมเวิร์ค ทั้งภายในหน่วยงานเดียวกัน, ข้ามสายงาน (Cross Function) และการทำงานในทุกระดับชั้น (Cascade) เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์โดยที่ทุกคนและทุกหน่วยงานมีส่วนเกี่ยวข้องเป็นทีมเ

การจัดทำผืนผ้าใบทางธุรกิจ ด้วย Business Model Canvas

หลักสูตรฝึกอบรม การจัดทำผืนผ้าใบทางธุรกิจ ด้วย Business Model Canvas

ในยุคปัจจุบันไม่ว่าจะมีการทำธุรกิจกันมาแล้ว หรือที่จะมีการเริ่มต้นทำธุรกิจกันใหม่นั้น ประการที่สำคัญ ผู้ประกอบการ หรือ ผู้บริหารรวมทั้งพนักงาน ต่างต้องคิดแผนธุรกิจ รวมทั้งกิจกรรมต่างๆ ที่ต้องให้เกิดขึ้นเพื่อให้สามารถตอบโจทย์ข

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

Preventive Maintenance

Preventive Maintenance

การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการนำเสนอขั้นสูงสำหรับผู้จัดการ

เทคนิคการนำเสนอขั้นสูงสำหรับผู้จัดการ

สร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

สร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
วันที่ 14 มีนาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 เมษายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 23 เมษายน 2562


3,500 บาท

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 26 เมษายน 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

Leadership Fundamental Program

อยู่ด้วยกันต่อเนื่องมา 1 เดือน วันนี้เดินทางมาถึงวันที่หกซึ่งเป็นวันสุดท้ายของโปรแกรมแล้วครับ ความเปลี่ยนที่เกิดขึ้นจากวันแรกถึงวันนี้มีทั้งแบบวัดได้โดยตรงและวัดไม่ได้โดยตรง ที่วัดได้โดยตรงจากรูปแบบที่ออกแบบไว้คือ Result ของ performance จากโครงการด้านปรับปรุงกระบวนการทำงานที่นำไป implement ที่วัดไม่ได้โดยตรงจากรูปแบบที่ออกแบบไว้คือ เชิงพฤติกรรมที่นำไปฝึกใช้เช่น การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบ การเปิดโอกาสให้ทีมงานคิดและตัดสินใจ การ Feedback ด้วยคำถามโค้ช การฟังในสิ่งที่ทีมงานอาจไม่ได้พูด สำหรับโปรแกรมวันสุดท้ายจะเป็นการนำเสนอผลการเปลี่ยนแปลงกับตัวเองและคนรอบข้างที่แต่ละคนสามารถมองเห็นได้ รวมถึงแนวทางปฏิบัติต่อเนื่องหลังจบโปรแกรมไปแล้วครับ

Coaching and Feedback

การพัฒนาทักษะการโค้ชและการป้อนกลับ

เครื่องมือประกอบการฝึกทักษะการโค้ช

1 Page Summary Thinking and Report

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

โอสถสภา
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
บจก. ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์
GFCA Co., Ltd.
บจก. อุลตราคอร์
กรมทรัพยากรธรณี (ส่วนทรัพยากรบุคคล)
บจก. โอเชี่ยนกลาส
บจก. ไทยยูเนี่ยนฟีด มิลล์
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
ธนาคารกรุงไทย
VISTEON (THAILAND) LIMITED
Inter Express Logistic Co.,Ltd
การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
บจก สยามเทค แอนด์ ดีเวลล็อป
บจก เคเบิลคอม เน็ทเวิร์คส
บจก ประชาอาภรณ์
บจก ซินโดมอิเลคทรอนิคส์ อินดัสตรี
Thai Steel Service Center Ltd.
บจก ไดดองอีเล็คทรอนิกส์ (ประเทศไทย)
บจก โฮยา กลาส ดิสค์ (ประเทศไทย)
สำนักงานป้องกันและควบคุมโรค
บจก. บางจากปิโตรเลียม
อารียา พรอพเพอร์ตี้
บมจ สินมั่นคงประกันภัย
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย KPI kaizen ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Leadership Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ ภาวะผู้นำผู้นำ WIN WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

แบตเตอรี่ของสมอง

เวลาพูดถึงเรื่องบริหารเวลา เราคงได้ผ่านตาการให้ความสำคัญของคำว่า เรื่องสำคัญ กับ เรื่องที่เร่งด่วน กันมาบ้างแล้ว ซึ่งแน่นอนว่า ในเชิงของเหตุผล ด้วยการวิเคราะห์จากสมองส่วนคิดของเรา เราก็ควรจะให้ความสำคัญกับ เรื่องที่สำคัญ มากกว่าจ

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

อบรมสัมมนา
วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

การโค้ชที่คุณค่า

การโค้ชที่คุณค่า

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

The World of Coaching EP2

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

คุณสมบัติของความสำเร็จ

จดจ่อกับเรื่องสำคัญในปัจจุบัน Focus

แนวความคิด การให้ความสำคัญที่ปัจจุบัน (Present) คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ มักให้ของขวัญ (Present) ที่ดีเสมอ อดีต ทำให้เกิดเป็นผลลัพธ์ในปัจจุบัน เป้าหมายเป็นเรื่องของอนาคตที่รอการลงมือปฏิบัติของเราในปัจจุบัน การจดจ

อ่าน 339

กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน Goal Setting

แนวความคิด เป้าหมายกำหนดทิศทางให้กับการเดินทาง วิสัยทัศน์คือ เป้าหมายใหญ่ที่องค์กรอยากไปให้ถึงในอนาคต เป้าหมายที่ดี สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้บุคคลเกิดความกระตือรือร้น ความฝันที่นำมาเขียนให้ชัดเจนเราเรียกว่า “เป้าหมาย&

อ่าน 591

มุ่งมั่น ทุ่มเทกับเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง Discipline

แนวความคิด การเดินทางสู่เป้าหมายมีหลากหลายวิธีให้เราเลือก การเจอปัญหา / อุปสรรค เป็นเพียงแบบทดสอบความเชื่อมั่นของเราเท่านั้น การก้าวข้ามปัญหา / อุปสรรคไปได้ ย่อมพาเราไปสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) บางครั้ง เป้าหมายกับปัญหาอุปสร

อ่าน 842

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

การเอาชนะปัญหาที่พบเจออยู่

การใช้คำถามด้วยรูปแบบ TGROW Model T (Topic) : หัวข้อหลักที่ใช้พูดคุยG (Goal) : เป้าหมายที่ต้องการให้บรรลุผลลัพธ์R (Reality) : สถานการณ์ปัจจุบันที่เป็นอยู่เมื่อเทียบกับเป้าหมายO (Option) : ความคิดสร้างสรรค์ ทางเลือก โอกาส ที่จะ

อ่าน 284

ตัวอย่างคำถาม คำถามสร้างแนวความคิดดีดี

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามลักษณะนี้จะช่วยให้ผู้ตอบเปลี่ยนความรู้สึกในด้านไม่ดีของตัวเองได้ เพราะความคิดทำให้เกิดความรู้สึก ถ้าทำให้เขามีความคิดเชิงบวกกับคำถามของเรา เขาก็จะมีความรู้สึกที่ดีขึ้นมาระดับหนึ่งครับตัวอย่างเช่น

อ่าน 506

การพิชิดเป้าหมายที่ตั้งใจไว้

การใช้คำถามด้วยรูปแบบ TGROW Model T (Topic) : หัวข้อหลักที่ใช้พูดฟยG (Goal) : เป้าหมายที่ต้องการให้บรรลุผลลัพธ์R (Reality) : สถานการณ์ปัจจุบันที่เป็นอยู่เมื่อเทียบกับเป้าหมายO (Option) : ความคิดสร้างสรรค์ ทางเลือก โอกาส ที่จะไ

อ่าน 607

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

งานยากหรือว่าท้าทายความสามารถ

งาน ส่วนใหญ่คนมองว่าเป็นเรื่องยาก เพราะไม่เคยทำมาก่อน ไม่แน่ใจว่าจะทำได้ดีหรือไม่? ควรจะเริ่มตรงไหน? ถ้าทำผิดพลาดแล้วจะโดนลงโทษหรือไม่? สารพัดความคิดเชิงลบจะเกิดขึ้นทันทีเมื่อต้องรับงานใหม่ๆ ที่ไม่เคยทำ ระหว่างทำก็อาจจะเผลอบ่น

อ่าน 478

ปัญหาและอุปสรรคคือแบบทดสอบของความสำเร็จ

การทำงานและดำเนินชีวิตนั้น ทุกๆ คนคงไม่อยากเจอปัญหาและอุปสรรค แต่เราคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ ยิ่งทำงานมากก็จะยิ่งเจอปัญหาและอุปสรรคมากขึ้นเท่านั้น เพราะปัญหาและอุปสรรคที่เจอยู่นั้นจะทำให้เราเครียดและกังวล ว่าผลลัพธ์จะออกมาไม่ดี และจ

อ่าน 973

กล้าลงมือทำเอาชนะจินตนาการความกลัวได้

ความกลัว เป็นจินตนาการที่เราคิดขึ้นมาเอง ซึ่งแนวโน้ม 90% ไม่เป็นอย่างที่เราคิดพอเราสร้างความกลัว ซึ่งไม่มีตัวตนขึ้นมาแล้ว ทำให้เราหยุดการกระทำหรือทำด้วยความไม่มั่นใจ ผลงานจึงไม่เกิดขึ้นหรือผลลัพธ์ออกมาไม่ดีพอ ความกลัวมีมากมาย

อ่าน 630
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป