สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตร

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

Amazing Entraining

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

กลุ่มหลักสูตรการเปลี่ยนแปลง

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

การสร้างเป้าหมายที่ท้าทายในช่วงเวลาหนึ่งๆ และสามารถปฏิบัติได้จริง โดยมีการดำเนินการติดตามอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถทำ “เหตุ” ที่ดีในการบรรลุ “จุดประสงค์” เรียกอีกอย่างหนึ่งว่า OKRs เป็นเครื่องมือการสร

หัวหน้างานระดับต้นมืออาชีพ

หลักสูตรฝึกอบรม หัวหน้างานระดับต้นมืออาชีพ

หัวหน้างานระดับต้นเป็นตัวแทนผู้บริหารที่ใกล้ชิดกับพนักงานระดับปฏิบัติการในการควบคุมดูแล ให้มีความรู้ ความสามารถและมีความตั้งใจในการทำงาน ตลอดจนมีทัศนคติที่ดีต่อองค์กร จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานระดับต้น นอกจากเก่งงานแล้วต

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

สุขใจในองค์กร

สุขใจในองค์กร

Total Quality Management

Total Quality Management

ทักษะการเตรียมความพร้อมสู่เส้นทางนักขาย

ทักษะการเตรียมความพร้อมสู่เส้นทางนักขาย

การพัฒนาทักษะการสอนงานด้วยการโค้ชเชิงปฏิบัติการ

การพัฒนาทักษะการสอนงานด้วยการโค้ชเชิงปฏิบัติการ

TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา

ผลงานอบรม | ดูทั้งหมด

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์ การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมประจำปีเป็นสิ่งสำคัญที่ทางผู้เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมในแต่ละองค์กรต้องจัดทำขึ้น ก่อนการฝึกอบรมในแต่ละปี การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม ผู้จัดทำอาจจะคำนึงถึงคำถาม 3 ด้าน Why(Objective) : เหตุใดจึงต้องฝึกอบรม...การอบรมที่ได้ผลลัพธ์สามารถตอบโจทย์ทิศทางองค์กร หรือ กลยุทธ์ของผู้บริหารเรื่องใดบ้าง ?? How : การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม มีหลักการ เทคนิคอย่างไร และ มีแนวทางการติดตามวัดผลลัพธ์เพื่อไปตอบโจทย์How อย่างไร ?? What : ขั้นตอนกระบวนการ แผนงานระยะเวลาที่จะกำหนด งบประมาณที่เหมาะสม กลุ่มบุคลากรเป้าหมายที่จะเข้ารับการอบรม และสถาบันหรือวิทยากร&โค้ชที่เหมาะสม ... ที่จะต้องทำมีอะไรบ้าง ? วันนี้ทาง สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง จึงจัดสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ "เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม" ให้กับกลุ่มHR / ผู้ที่ต้องจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมภายใน เพื่อเป็นข้อมูล แนวคิด มุมมอง และเทคนิคที่สามารถนำกลับไปประยุกต์ครับ

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม

Value Coaching for High Performance

เรียนรู้การโค้ชเชิงปฏิบัติการ

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5Q

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก. คาร์ดิแนลเฮลท์222 (ประเทศไทย)
บจก. เอช ซี เอ็น (ฮอนด้านนทบุรี)
บจก. เจเทคโตะ (ไทยแลนด์)
บจก. เบเยอร์
บจก สยามเทค แอนด์ ดีเวลล็อป
Thai Steel Service Center Ltd.
โรงพยาบาลมหาสารคาม
บจก. ไออาร์พีซี
บมจ เอสทีพีแอนด์ไอ
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
ทีเอ็นซี ศัลยกรรมความงาม
บจก สยามอุตสาหกรรมยิปซั่ม (สระบุรี )
สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง
บจก. ไทยยูเนี่ยนฟีด มิลล์
บจก. สยามซานิทารีแวร์ ฟิตติ้งส์
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
บจก อมรินทร์
บจก ไทยจินเนบราเทรดดิ้ง
บจก. ทีพีเอ็น เฟล็กซ์แพค
อารียา พรอพเพอร์ตี้
ธนาคารออมสิน
บจก. บางกอกแปซิฟิคสตีล
บจก. หลุยส์ตีเลียวโนเวนส์
บจก. เบ็นไมเยอร์ เคมีคอล (ที)
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kaizen Kpi ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Lean Leadership การพัฒนาบุคลากร Communication การคิดเชิงระบบ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ ภาวะผู้นำผู้นำ Win win ทรัพยากรมนุษย์

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

คุณลักษณะเด่นของผู้ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

1. กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดี ทุกคนก็รู้ แต่ก็มีน้อยคนที่จะยอมเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง เพราะความกลัวในเรื่องต่างๆ เช่นกลัวล้มเหลว, กลัวถูกปฏิเสธ และ กลัวเสียหาย เป็นต้น ทำให้เลือกที่จะอยู่ในพื้น

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

อบรมสัมมนา
การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

10 Growth Mindset

10 Growth Mindset

10 Fix Mindset

10 Fix Mindset

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

เรียนรู้สมอง เพื่อเข้าใจพฤติกรรม

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

คุณสมบัติของความสำเร็จ

มองเห็นความสำเร็จเกิดขึ้นได้ทุกวัน Daily Success

แนวความคิด ความสำเร็จ สามารถเริ่มต้นที่ละเล็กก็มีความสุขได้ คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ ทุกคนมีเรื่องที่สำเร็จอยู่ทุกวันอยู่แล้ว คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ คนประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ มักเริ่มต้นจากการประสบค

อ่าน 774

สร้างความเชื่อที่มั่นคงของตัวเอง Believe

แนวความคิด ความเชื่อของเรา นำไปสู่การประพฤติปฏิบัติของเรา ค่านิยมที่เรายึดถืออย่างเคร่งครัด ก็จะกลายเป็นความเชื่อของเรา เราไม่สามารถเปลี่ยนความเชื่อทันทีได้ ต้องลองเปลี่ยนที่ความคิดก่อนแล้วลงมือทำ ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นก็จะกลายเ

อ่าน 205

มุ่งมั่น ทุ่มเทกับเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง Discipline

แนวความคิด การเดินทางสู่เป้าหมายมีหลากหลายวิธีให้เราเลือก การเจอปัญหา / อุปสรรค เป็นเพียงแบบทดสอบความเชื่อมั่นของเราเท่านั้น การก้าวข้ามปัญหา / อุปสรรคไปได้ ย่อมพาเราไปสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) บางครั้ง เป้าหมายกับปัญหาอุปสร

อ่าน 680

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

พลังแห่งการกำหนดเป้าหมาย

แนวความคิดจากรูปภาพการกำหนดเป้าหมายมีพลังมหาศาลในการกำหนดทิศทางที่จะทำให้เราบรรลุผลสำเร็จ หลายคนดำเนินชีวิตแบบไม่มีเป้าหมาย ปล่อยให้ทุกอย่างดำเนินไปเอง โดยที่ไม่รู้ตัวว่าเสียเวลากับเรื่องต่างๆ ที่ไม่มีประโยชน์ไปมากมาย เพราะเข้

อ่าน 668

การมุ่งสู่ยอดเขาโดยการเดินผ่านหุบเหว

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ โดยการอยู่บนยอดเขามากกว่าที่จะเผชิญอุปสรรคต่างๆ ในบริเวณของหุบเหว แต่ถ้าเราต้องการประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นโดยการไปสู่ยอดเขาที่สูงขึ้น (เป้าหมายใหญ่ขึ้น) เราก็ต้องเดินทางลงสู่หุบ

อ่าน 247

การออกจากพื้นที่ที่คุ้นเคย Comfort Zone

แนวความคิดจากรูปภาพเราจะทำในสิ่งที่คุ้นเคย เพราะทำได้ง่ายและเรามีความเชี่ยวชาญ การทำงานก็เช่นเดียวกัน แต่เมื่อมีโอกาสเลื่อนตำแหน่งหลายคน ก็ยังคงทำแบบที่เคยทำจึงมีคำพูดว่า “เสียพนักงานเก่งไป 1 คน แต่ได้หัวหน้าที่แย่มา 1 ค

อ่าน 211

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

ทุกอย่างเป็นประสบการณ์ไม่ใช่ความล้มเหลว

คนส่วนใหญ่ไม่กล้าตัดสินใจหรือปฏิบัติในสิ่งที่ไม่รู้ว่าจะเกิดผลลัพธ์อะไรขึ้น จึงไม่พัฒนาตัวเองแล้วเดินไปข้างหน้า เนื่องจากกลัวผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นเป็นความผิดพลาด ล้มเหลว ไม่ได้อย่างที่คิด ความกลัวล้มเหลว จึงเป็นอุปสรรคที่ทำให้คนส

อ่าน 219

ปัญหาและอุปสรรคคือแบบทดสอบของความสำเร็จ

การทำงานและดำเนินชีวิตนั้น ทุกๆ คนคงไม่อยากเจอปัญหาและอุปสรรค แต่เราคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ ยิ่งทำงานมากก็จะยิ่งเจอปัญหาและอุปสรรคมากขึ้นเท่านั้น เพราะปัญหาและอุปสรรคที่เจอยู่นั้นจะทำให้เราเครียดและกังวล ว่าผลลัพธ์จะออกมาไม่ดี และจ

อ่าน 844

พัฒนาจุดเด่นของตัวเองดีกว่ากังวลที่ข้อด้อย

การพัฒนาตัวเองเป็นสิ่งที่ดีและคนส่วนใหญ่ก็จะเลือกพัฒนาที่ข้อด้อยของตัวเอง เพราะคิดว่ายังทำได้ไม่ดี ยิ่งพยายามพัฒนาข้อด้อยมากเท่าไหร่ ก็จะยิ่งเครียดมากขึ้นเพราะข้อด้อยนั้นเราไม่ถนัดที่จะปฏิบัติและทำได้ยาก โอกาสที่จะเลิกปฏิบัติจ

อ่าน 845
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป