×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช


รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 20 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 กันยายน 2562


3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 24 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 3 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 10 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

การแก้ปัญหาด้วยหมวก 6 ใบ

ปัญหาคือ ช่องว่าง (Gap) ระหว่างเป้าหมาย(ความคาดหวัง) กับ ผลลัพธ์ ปัญหาของเราเป็นปัญหาประเภทไหน ปัญหาของเราที่เราต้องแก้เอง ปัญหาของคนอื่นที่มากระทบเรา ปัญหาของคนอื่นที่เราอยากช่วยให้เขาดีขึ้น ส่วนมากเมื่อถามผู้เรียน ส่วนมากก็จะตอบว่าเป็นทุกข้อ ปัญหาแต่ละแบบมีแนวทางแก้ไขที่ต่างกัน หากเราแยกประเภทของปัญหา ก็จะสามารถหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมได้ เมื่อเจอปัญหา หากเรารีบแก้ไขโดยไม่ผ่านกระบวนการคิด จะเป็นการแก้ที่ปลายเหตุ(อาการ) ไม่ใช่การแก้ที่ปัญหา เช่น ปวดหัว ก็กินพารา โดยไม่ได้วิเคราะห์สาเหตุ กินบ่อยๆก็ทำให้ตับพังได้ หมวก 6 ใบ แทนบทบาทของนักคิด 6 แบบ ในบางครั้ง นักคิด ทั้ง 6 ก็ มีข้อขัดแย้งกัน หากมองเฉพาะในมุมของตัวเอง หากฟังด้วยความเข้าใจใน บทบาท ของเขา ก็จะช่วยลดข้อขัดแย้งได้ และ หาก "ช่วยกัน" ใช้บทบาทที่เป็นจุดเด่นของตัวเอง ทำงานร่วมกัน ก็จะทำให้สามารถมีมุมมองที่ครอบคลุม และ สร้างแนวทางที่หลากหลายได้ วันนี้สนุกกับหลักสูตรนี้มาก ผู้เรียนได้เชื่อมโยงเครื่องมือนี้กับสิ่งที่ตัวเองกำลังเผชิญอยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก มนต์ทรานสปอร์ต
บจก.เงินติดล้อ(สำนักงานใหญ่)
บจก.คุมอง(ไทยแลนด์)
บมจ เอสทีพีแอนด์ไอ
บจก. ไทยยูเนี่ยนฟีด มิลล์
บจก เอสแอนด์วีคอม มิวนิเคชั่นเซอร์วิสเน็ทเวิร์ค
บจก. จีเอฟพีที / กรุงไทยอาหารสัตว์
บจก. มิคอินดัสทรี (ไทยแลนด์)
บจก พี.เอส.สหยูเนียน (ประเทศไทย)
เวลคราฟท์โปรดัคส์
บจก. ยู.เอส. สัมมิท
บจก. โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
Inter Express Logistic Co.,Ltd
บมจ อินเตอร์เนชั่นแนลเอสโอเอส
มิตซุยไฮยีน แมททีเรียลส์ (ประเทศไทย)
บจก. เทพผดุงพรมะพร้าว กะทิชาวเกาะ
บจก.ดีสโตนคอร์ปอเรชั่น(สำนักงานใหญ่)
ธนาคารเพื่อการเกษตร และสหกรณ์การเกษตร
บจก. อุบล ไบโอ เอทานอล
โรงพยาบาลสัตว์ทองหล่อ
บจก โฮยา กลาส ดิสค์ (ประเทศไทย)
บจก. เหล็กแผ่นรีดเย็น
บจก. บางกอกแปซิฟิคสตีล
บมจ ไทยโอพีพี


ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

คุณสมบัติของความสำเร็จ

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้