×

การสร้างแผนฝึกอบรมให้สอดคล้องกับองค์กร Training Program Roadmap

ติดต่อเรา เพื่อปรึกษาและเรียนหลักสูตร Online ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย

ปิดหน้าต่างนี้

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรครบวงจร
(People Development Outsourcing)

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์ เพื่อให้การฝึกอบรมหรือการพัฒนาบุคลากรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสิทธิผล ครบเครื่อง เครื่องวงจร

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Brain Base Coaching
(BBC)

การใช้ศาสตร์การทำงานของสมองเชื่อมโยงเนื้อหา

Neuro Linguistic Programming
(NLP)

การใช้เทคนิค NLP สร้างกรอบความคิดใหม่

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

หลักสูตรใหม่

ดูทั้งหมด

ทะลุขีดจำกัดการเป็นผู้นำด้วยศาสตร์ NLP

หลักสูตรฝึกอบรม ทะลุขีดจำกัดการเป็นผู้นำด้วยศาสตร์ NLP

หลักการ/แนวความคิดความเป็นผู้นำคือการที่คนๆหนึ่งสามารถใช้ทักษะในการหว่านล้อมชักจูงผู้อื่นให้มีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสนับสนุนและ บรรลุเป้าหมายของส่วนรวม ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นที่จะต้องใช้ชุดเทคนิคเฉพาะพิเศษเพื่อการบรรลุผลวัตถุประสง

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 1323 ครั้ง

การพัฒนาทักษะการนำเสนองาน

หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการนำเสนองาน

ผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการข้อมูลจากพนักงานในบังคับบัญชา เพื่อการบริหาร และการตัดสินใจ การ นำเสนอข้อมูลที่ดีของผู้ใต้บังคับบัญชา จะช่วยให้ผู้บริหารสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การนำเสนอข้อมูลที่ดี เป็นการสื่อสารที่ทำให้ผู

   ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 45 ครั้ง

ทักษะการประสานงานและเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการประสานงานและเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

การประสานงานและการเจรจาต่อรอง มักเกิดขึ้นพร้อม ๆ กัน และเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสาร การพัฒนาทักษะ 2 อย่างนี้ให้ดีจะทำให้การทำงานร่วมกับผู้อื่นเกิดประสิทธิผลสูง และได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เกิดความรู้สึกที่ดีร่วมกันของทุกฝ่าย ดังค

  หลักสูตรสถาบัน    ดู 35 ครั้ง

พัฒนาระดับความยืดหยุ่นทางจิตใจสู่ความสำเร็จ

หลักสูตรฝึกอบรม พัฒนาระดับความยืดหยุ่นทางจิตใจสู่ความสำเร็จ

พฤติกรรมหรือคำพูดที่พนักงานแต่ละคนแสดงออกมา...เกิดจากกรอบความคิด(Mindset)ที่เขามีต่อเรื่องนั้นๆ ซึ่งกรอบความคิดมาจาก ความเชื่อ ค่านิยม ประสบการณ์ ที่สะสมมาจากอดีตของแต่ละบุคคล ...... ดังนั้น การพัฒนาพนักงานโดยให้ความรู้ หรือเทคน

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 54 ครั้ง

การบริหารการเงินขั้นพื้นฐานสำหรับผู้จัดการ

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารการเงินขั้นพื้นฐานสำหรับผู้จัดการ

การบริหารการเงินขั้นพื้นฐาน เป็นหัวใจสำคัญที่ผู้จัดการในหน่วยงานต่างๆ (Line Manager) ควรเรียนรู้และสามารถประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์ ประเมินสถานการณ์ และนำมาปรับปรุงแนวทางการทำงานและบริหารทีมงานให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพราะ

   อนันต์ ตรีกาลวัฒนากุล    ดู 29 ครั้ง

การบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิผล

การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป็นกระบวนการสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่มองเห็นประเด็นสำคัญที่เกิดขึ้นในอนาคตแล้วอาจส่งผลกระทบต่อความเสียหายขององค์กร เกิดการสูญเสียขึ้นพร้อมทั้งอาจเห็นโอกาสที่จะใช้ประโยชน์ในการบริหารจั

   อนันต์ ตรีกาลวัฒนากุล    ดู 38 ครั้ง

การบริหารงานบุคคลที่ HR มือใหม่ต้องรู้

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารงานบุคคลที่ HR มือใหม่ต้องรู้

งานบริหารงานบุคคล เป็นงานที่ต้องทำงานอยู่กับคน ซึ่งเป็นงานบริหารคนมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนให้คนที่เข้ามาให้สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามความคาดหวังขององค์กร ที่ผ่านกระบวนการคัดเลือกมาแล้ว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กร รองรับ

   พลกฤต โสลาพากุล    ดู 46 ครั้ง

ทักษะการเป็นผู้นำที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการมือใหม่

หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการเป็นผู้นำที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการมือใหม่

ผู้บริหารมือใหม่ โดยเฉพาะระดับต้น ตั้งแต่หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก ซุปเปอร์ไวเซอร์ หรือผู้จัดการปีแรก มักจะมีปัญหาในด้านการบริหาร และภาวะผู้นำ การได้รับตำแหน่งโดยไม่เข้าใจบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารระดับต้น อาจทำให้การทำงานในห

  ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย    ดู 470 ครั้ง

หลักสูตร Public 2564

ดูทั้งหมด

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 11 มีนาคม 2564

3,500 บาท

การพัฒนาบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จ

การพัฒนาบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จ

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล
วันที่ 18 มีนาคม 2564

3,500 บาท

เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 23 มีนาคม 2564

3,500 บาท

การออกแบบกระบวนการ และสารสนเทศ เพื่อยกระดับการบริการ
สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล
วันที่ 21 เมษายน 2564

3,500 บาท

ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ

ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์
วันที่ 23 เมษายน 2564

3,500 บาท

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย
วันที่ 12 พฤษภาคม 2564

3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 21 พฤษภาคม 2564

3,500 บาท

Public Course อบรม สัมมนา ปี 2564

หลักสูตร Online Merge Offline

ดูทั้งหมด

การสร้างบริการให้ลูกค้าประทับใจ

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 331 ครั้ง

สร้างคุณค่าหัวใจบริการ (Service Mind Value) ด้วยตัวเอง

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 242 ครั้ง

หลักพื้นฐานการเป็นโค้ช

 หลักพื้นฐานการเป็นโค้ช

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 507 ครั้ง

ผู้นำ 360 องศา

 ผู้นำ 360 องศา

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 625 ครั้ง

ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 418 ครั้ง

การพัฒนาทักษะการขาย

 การพัฒนาทักษะการขาย

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 317 ครั้ง

นักขายพิชิตเป้าหมาย

 นักขายพิชิตเป้าหมาย

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 98 ครั้ง

การจัดการอารมณ์เชิงลบในการทำงาน

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 384 ครั้ง

เทคนิคการเขียนหลักสูตรและการสอนสำหรับวิทยากรภายใน

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 757 ครั้ง

การเจรจาต่อรองเชิงสร้างสรรค์

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 305 ครั้ง

คู่มือทำแผนฝึกอบรม ปี 2564

ดูทั้งหมด

คู่มือทำแผนอบรม การพัฒนาบุคลากรขององคก์รครบวงจร

การพัฒนาบุคลากรขององคก์รครบวงจร

แนวความคิด ด้าน "การพัฒนาตัวเอง (Self Development)" ของพนักงาน เป็นสิ่งที่ ผู้บริหาร และ ทีมงานวิทยากรระลึก และยึดถือมาตลอดเวลาที่ได้ทำงาน และผ่านประสบการณ์ต่าง ๆ ในฐานะมืออาชีพ ปัจจุบัน บริษัท เอ็นมาร์กโซลูชั่น จำกัด ( En-Train

9 ธ.ค. 2563    ดู 291 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม People Development Outsourcing with Learning Management System

People Development Outsourcing with Learning Management System

Entraining ผู้เชี่ยวชาญใน การออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคลากร ด้วยบริการ Outsource งานด้านการพัฒนาบุคลากร ให้องค์กรต่างๆ ใน 3 Area คือ ที่ปรึกษาออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคคลากร (Program Development Consultant) ระบบสื่อที่ใช้ในการพัฒนาบุคคลากร

9 ธ.ค. 2563    ดู 585 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

หลักสูตร สร้างการเปลี่ยนแปลง เจาะลึก และ ครอบคลุม กระบวนการ สร้างการตระหนักรู้ วิทยากร คุณภาพ วิธีการ หลากหลาย บริการเบื้องหลัง ช่วยให้การพัฒนาต่อเนื่อง และยั่งยืน จากประสบการณ์ ที่ได้ออกแบบการฝึกอบรมอย่างเป็นกระบวนการ (Process)

3 ก.ย. 2561    ดู 3,333 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม Online Merge Offline

Online Merge Offline

People Development Outsourcing ที่ปรึกษาออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคคลากร (Program Development Consultant) เพราะแต่ละองค์กรมีคุณลักษณะ, ธุรกิจ และความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากรที่แตกต่างกัน Entraining มีวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษา พร้อม

9 ธ.ค. 2563    ดู 251 ครั้ง

แพคเกจหลักสูตร

ดูทั้งหมด

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

แนวความคิดของโปรแกรม โปรแกรมพัฒนาการเป็นหัวหน้างาน เพื่อบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีคุณภาพ มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน เกิดการพัฒนาอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการสร้างคุณค่าในงานอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นธรรมชาติ และ

18 มิ.ย. 2561    ดู 2,688 ครั้ง

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

แนวความคิดของโปรแกรม องค์กรที่ต้องใช้บุคลากรจำนวนมากในการบริหารการผลิตให้มีประสิทธิผล การบังคับบัญชาได้มีการจัดแบ่งอย่างชัดเจนและมีบุคลากรที่ต้องเกี่ยวข้องกับการผลิตค่อนข้างมาก ทำให้เกิดประเด็นปัญหาต่างๆ การพัฒนากลุ่มบุคคลในกลุ

21 มิ.ย. 2561    ดู 2,884 ครั้ง

แพคเกจ โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

ปัจจุบันการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่า (Value Competency) ของบุคลากรมีความสำคัญมาก โดยการพัฒนาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) ค่านิยมองค์กร (Core Value) และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) เพื่อให้บุคลากรมีค

26 มิ.ย. 2561    ดู 2,740 ครั้ง

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

แนวความคิดของโปรแกรม องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญกับบุคลากร(Talent) เป็นอย่างมากเพราะกลุ่มบุคคลเหล่านี้จะเป็นกำลังสำคัญขององค์กรที่เติบโตไปพร้อมกับองค์กรต่อไปในอนาคต ดังนั้นการพัฒนากลุ่มบุคคลดาวเด่น (Talent People) จึงเป็นภารกิจที

22 มิ.ย. 2561    ดู 3,814 ครั้ง

หลักสูตรแบบบูรณาการ

ดูทั้งหมด

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,069 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,429 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ปัจจุบันการบริหารจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้นไม่สามารถใช้วิธีเดิมๆอีกแล้ว เพราะคนต่างกัน ต่างมีมุมมองที่ต่างกันผู้จัดการ/หัวหน้างาน ไม่สามารถใช้ การสั่ง เพื่อให้งานออกมาดีได้อีกแล้ว อาจสามารถใช้ได้กับบางคน บา

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,282 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,473 ครั้ง

หลักสูตรชุดเครื่องมือ

ดูทั้งหมด

หลักสูตร การสร้างองค์กรนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างองค์กรนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

ผู้บริหารมือใหม่ โดยเฉพาะระดับต้น ตั้งแต่หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก ซุปเปอร์ไวเซอร์ หรือผู้จัดการปีแรก มักจะมีปัญหาในด้านการบริหาร และภาวะผู้นำ การได้รับตำแหน่งโดยไม่เข้าใจบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารระดับต้น อาจทำให้การทำงานในห

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 466 ครั้ง

หลักสูตร การคิดเชิงการออกแบบและการเล่าเรื่องนำเสนอผลงาน

หลักสูตรฝึกอบรม การคิดเชิงการออกแบบและการเล่าเรื่องนำเสนอผลงาน

ผู้บริหารมือใหม่ โดยเฉพาะระดับต้น ตั้งแต่หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก ซุปเปอร์ไวเซอร์ หรือผู้จัดการปีแรก มักจะมีปัญหาในด้านการบริหาร และภาวะผู้นำ การได้รับตำแหน่งโดยไม่เข้าใจบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารระดับต้น อาจทำให้การทำงานในห

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 847 ครั้ง

หลักสูตร การสร้างนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

ผู้บริหารมือใหม่ โดยเฉพาะระดับต้น ตั้งแต่หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก ซุปเปอร์ไวเซอร์ หรือผู้จัดการปีแรก มักจะมีปัญหาในด้านการบริหาร และภาวะผู้นำ การได้รับตำแหน่งโดยไม่เข้าใจบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารระดับต้น อาจทำให้การทำงานในห

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 761 ครั้ง

หลักสูตร การสร้าง Customer Centric ด้วย Design Thinking

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้าง Customer Centric ด้วย Design Thinking

ผู้บริหารมือใหม่ โดยเฉพาะระดับต้น ตั้งแต่หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก ซุปเปอร์ไวเซอร์ หรือผู้จัดการปีแรก มักจะมีปัญหาในด้านการบริหาร และภาวะผู้นำ การได้รับตำแหน่งโดยไม่เข้าใจบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารระดับต้น อาจทำให้การทำงานในห

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 864 ครั้ง

แนะนำวิทยากร

ดูทั้งหมด

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง

Brain Based Coach Trainer and Facilitator

อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อาจารย์ ภัทรพงษ์ พลเสน

วิทยากรที่ปรึกษา/นักวิเคราะห์พัฒนาธุรกิจ

อาจารย์ กนกวรรณ นิลมาลา

วิทยากรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

ตัวอย่างการสอน

ดูทั้งหมด

ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน การทำงานเป็นทีม
ตัวอย่างการสอน การทำงานเป็นทีม
ตัวอย่างการสอน การเงิน Finance

ตัวอย่างการสอน การเงิน Finance

ช่วง เนื้อหา

   พลกฤต โสลาพากุล    30 ต.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน inhouse

ตัวอย่างการสอน inhouse

ช่วง เนื้อหา

   นันทชัย อินทรอักษร    6 ต.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

ผลงานการฝึกอบรม

ดูทั้งหมด

[ผลงานฝึกอบรม] สร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพเพื่อองค์กรเติบโตยั่งยืน

สร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพเพื่อองค์กรเติบโตยั่งยืน

ขอบคุณลูกค้าที่ให้ความไว้วางใจอย่างต่อเนื่องมาตลอดหลายปีครับ หลักสูตรเกี่ยวกับ "การสร้างจิตสำนึก"สอนกี่ครั้งก็รู้สึกสนุกเพราะได้ใช้เทคนิคการสอนที่ถนัด สอนQuality Awareness ด้วย Training and Group Coaching การสอนความรู้ที่เราเตรียมมาแต่ทำให้ผู้เรียนเป็นเจ้าของการเรียนรู้ด้วยตัวเขาเอง โดยใช้กระบวนการ 4M Mirror : สำรวจตัวเอง มองเห็นและยอมรับกรอบความคิดมุมมองทั้งเชิงบวกและเชิงลบต่อการทำงานที่มีคุณภาพ Mindset : สร้างกรอบความคิดกับการทำงานให้มีคุณภาพจากแรงผลักดันภายใน เอาชนะหลุมพรางเชิงลบด้วยกรอบความคิดเชิงบวก เกิดเป็น Ownership Mindset ที่สร้างการตระหนักรู้ก่อนปฏิบัติงานได้ Methodology : เทคนิค ความรู้ เครื่องมือบริหารคุณภาพที่ชอบ เชื่อ ใช่ สร้างการตระหนักรู้ในประโยชน์ของเครื่องมือและประยุกต์ใช้ในสไตล์ตัวเอง Movement : สถานการณ์ในงานที่เป็นเป้าหมายหรืออุปสรรคที่นำสิ่งที่ได้เรียนรู้มาสร้าง New Action ให้เป็นCommitment ของตัวเอง การจัดคลาสแบบ Social Distancing ไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อการเรียนรู้แบบพูดคุยสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และสร้าง commitment เพราะผู้เรียนยังได้พูดคุยกับตัวเอง สรุปแนวความคิดของตัวเอง ผ่านการ คิด เขียน นำไปใช้ได้ครับ

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 64 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองเติบโตอย่างยั่งยืน

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองเติบโตอย่างยั่งยืน

บ.ไทยโตชิบาอุตสาหกรรม ผู้เข้าอบรมได้พูดคุยแลกเปลี่ยน ระดมสมองในกิจกรรมต่างๆตลอดทั้งวัน ได้ใช้สถานการณ์จริงในงานที่เขากำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรหลายๆเรื่อง โดยใช้กรอบความคิดแบบ Growth Mindset มากำหนดวิธีการปฏิบัติตัว เพื่อเปลี่ยนความกังวลกับผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลง โดยมองไปสิ่งที่เขาได้เรียนรู้จากการลงมือทำ ทักษะใหม่ๆที่จะได้ฝึกฝนจากงานใหม่ๆ

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 133 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ด้วยภาวะผู้นำ (Strategic and Leadership)

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ด้วยภาวะผู้นำ (Strategic and Leadership)

ผู้เรียนระดับ Manager , Asst. Manager ผู้เรียนสนุกกับได้เรียนรู้ด้วยตัวเองผ่านการพูดคุยแลกเปลี่ยนแล้วนำเสนอสิ่งที่ตกผลึกได้ รวมถึงการแชร์เรื่องที่สามารถประยุกต์ใช้ในงานของเขาโดยนำเทคนิคและทฤษฎีที่ได้เรียนรู้มาปรับใช้ เนื่องจากเป็นคลาสกลุ่มย่อยๆ จึงได้ใช้การ Group Coaching โดยให้ผู้เข้าอบรมแชร์เคสที่เป็นงานของเขาได้หลายเคส ผู้เรียนท่านหนึ่งเคยติดปัญหาเรื่องการบริหารลูกน้องที่มีความสามารถแต่ไม่ค่อยเชื่อฟัง เมื่อได้เรียนรู้ความแตกต่างของ Leadership V.S. Management เขาก็วิเคราะห์ตัวเองถึงสาเหตุของพฤติกรรมลูกน้อง มาจากวิธีการของหัวหน้าที่ใช้การสั่งให้ทีมงานทำตามวิธีของเขา และไม่ค่อยเปิดโอกาสให้ลูกน้องเสนอไอเดีย ทำให้ลูกน้องไม่ได้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของในงานนั้นๆ (Ownership) ส่วนผู้เรียนอีกท่านหนึ่งแชร์ว่า ปัจจุบันเขารู้สึกว่างานมีแต่ปัญหา ไม่รู้จะจัดการอย่างไร แต่เมื่อได้เรียนรู้หลักการคิดและการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ ก็เริ่มเข้าใจที่มาของความกังวลเพราะไม่ได้นึกถึงเป้าหมายของงาน ทำให้ไม่ได้สร้างทางเลือก(Scenario) อื่นๆขึ้นมาเพิ่ม

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 144 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การดึงศักยภาพตัวเองสู่ความสำเร็จ (Unleash Your Potential to Success)

การดึงศักยภาพตัวเองสู่ความสำเร็จ (Unleash Your Potential to Success)

หลักสูตร การดึงศักยภาพตัวเองสู่ความสำเร็จ (Unleash Your Potential to Success) (1D)วันที่ 17 ธันวาคม 2563 @ บริษัท เด็นโซ่ เซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้เข้าอบรมตื่นตัว มีพลังในการอบรม ตลอดทั้งวัน และ หลังจากที่ได้ สัมผัส ศาสตร์ NLP แล้ว มีผู้เข้าอบรมสนใจที่จะเรียนรู้และเข้าใจศาสตร์ NLP มากขึ้น อาทิเช่น ผู้อบรมท่านหนึ่ง มีปัญหาในการทำงาน เนื่องจากที่ผ่านมามีปรับเปลี่ยนงาน และ ต้องมาทำงานที่ตนเองไม่ถนัด มีความรู้สึกกดดัน เครียด จนรู้สึกเหมือนเข้าสู่สภาวะซึมเศร้า หลังจากฟังการอบรมไปแล้ว คิดว่าเข้าใจวิธีการสื่อสารกับตนเอง และ เข้าใจถึงวิธีการที่จะนำตนเองออกจากสภาวะที่เป็นลบ ได้ดีขึ้น อีกท่านหนึ่ง หลังจากได้ทดลองฝึกวิธีการโค้ชชิ่งแล้ว รู้สึกชอบมาก เพราะไม่คิดว่า การ ให้ความสำคัญกับผู้รับการโค้ช ด้วยการรับฟังอย่างเต็มใจ และ ตั้งใจ (Active Listening) และ ถามคำถามที่ทรงพลังอย่างมีศิลปะ (Powerful Questioning) จะทำให้ผู้รับการโค้ช เปิดใจ และ พบกับคำตอบของตนเองได้อย่างง่ายดาย

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 162 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] กระตุ้นสร้างแรงบันดาลใจด้วย NLP

กระตุ้นสร้างแรงบันดาลใจด้วย NLP

หลักสูตร กระตุ้น และ สร้างแรงบันดาลใจด้วย NLP วันที่ 9 ธันวาคม 2563 @ บริษัท การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ผู้เข้าอบรมมาเข้าอบรมน้อยกว่าที่คาดการณ์เนื่องจากติดภารกิจ และ ติดวันหยุดยาว อย่างไรก็ตาม ท่านที่มาเข้าอบรมก็มีความตั้งใจอบรมกัน และ มีส่วนร่วมอย่างดี มีผู้เข้าอบรมบางท่าน ชื่นชอบศาสตร์ NLP ที่อบรมในวันนี้ และ สนใจที่จะนำไปแนะนำเพื่อนที่ติด Pattern (รูปแบบที่ตายตัว) ของนิสัย ชอบรับประทานอาหารและหยุดไม่ได้ น้ำหนักเกินจนต้องเข้าโรงพยาบาล และ อีกท่านหนึ่ง มีปัญหาเกี่ยวกับความขัดแย้งในตนเอง รู้สึกว่าตนเองเหมือนเป็นคนที่มี 2 บุคลิกภาพ จะศึกษา NLP เพิ่มเติม เพื่อที่จะสื่อสารและเข้าใจตนเองได้ดีกว่านี้

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 168 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] จิตวิทยาการทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค

จิตวิทยาการทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค

บริษัท : บิซิเนสเซอร์วิสเซสอัลไลแอนซ์

   ชวน ทองไทยสิน    ดู 202 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

หลักสูตร การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน (1D)วันที่ 11/12/63 @ บริษัท เบทาโกร จำกัด (มหาชน)ผู้เข้าอบรม มีส่วนร่วม ถามตอบ และ ทำกิจกรรมโดยเฉพาะ หัวข้อคาถาเรียกพลัง Growth Mindset กันอย่างสนุกสนาน และ เต็มที่ ส่วนหนึ่งจากความคิดเห็นของผู้เข้าอบรม หลักสูตรการสอนเข้าใจง่าย เคสตัวอย่างชัดเจน มีประโยชน์สำหรับผู้เข้าอบรม เนื้อหาให้ concept ได้ตรง Growth mindset อย่างน้อยจุดเริ่มต้น จุดประกาย ในตัวเราให้พัฒนาตนเอง สามารถนำข้อมูลที่ได้เข้ารับการอบรมในครั้งนี้ไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ วิทยากรน่ารัก เป็นกันเอง สอนสนุกไม่น่าเบื่อ มีวิธีการสอนให้เข้าใจง่าย สนุก โน้มน้าวให้ผู้อบรมมีส่วนร่วม ได้ทำกิจกรรม พูดคุยปรึกษา ปัญหาแก้ไข กันในทีม และ มีการยกตัวอย่างที่มองเห็นภาพ ชอบมาก

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 181 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] กลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรม Training Roadmap

กลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรม Training Roadmap

ภาพรวม HR Manager ได้ให้ข้อมูลพื้นฐานก่อนอบรม โดยมี 1 Brainstorming และ 3 Workshop และสรุปภาพรวม ผู้เรียนตั้งใจดีมีคำถามอยู่ตลอด ทางลูกค้าพึ่งจะเริ่มทำ Training Roadmap ให้ครบทุกๆด้าน จากเดิมเน้นเพียงที่ Functional Competency

   กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์    ดู 227 ครั้ง

คำตอบรับจากลูกค้า

ดูทั้งหมด

ตัวอย่างการสอน Proactive Working Mindset

หลักสูตร Proactive Working Mindset

  ภญ.ธันยพร จารุไพศาล    17 ม.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน คำถามแบบ Clever และการฟังที่ Voice

หลักสูตร คำถามแบบ Clever และการฟังที่ Voice

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    30 เม.ย. 2562

ตัวอย่างการสอน เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์ รุ่น2
ตัวอย่างการสอน เทคนิคการสร้างกิจกรรมด้วยหมวก 6 ใบ

หลักสูตร เทคนิคการสร้างกิจกรรมด้วยหมวก 6 ใบ

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

ตัวอย่างการสอน HRD as a Coach

หลักสูตร HRD as a Coach

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

ตัวอย่างการสอน เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3
ตัวอย่างการสอน เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์
ตัวอย่างการสอน นักขายในฐานะที่ปรึกษา

หลักสูตร นักขายในฐานะที่ปรึกษา

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    1 ส.ค. 2561

ตัวอย่างลูกค้าของเรา

ดูทั้งหมด

บจก ดิจิตอลคอม
บจก เบอร์ลินฟาร์มา ซูติคอล อินดัสตรี้
Thai Steel Service Center Ltd.
Y.M.F. INTERNATIONAL (THAI) CO., LTD.
บจก เอ็ม.เอส.กรุ๊ป
บจก. ไซท์เพรพพาเรชั่น แมนจเมนท์
บจก. จรูญรัตน์
บจก. อีซูซุเอ็นยิ่น แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย)
บจก สยามเทค แอนด์ ดีเวลล็อป
คีรีแทรเวลกรุ๊ป
บจก.รอซโซ่(สำนักงานใหญ่)
บจก. วายไอซี เอเชีย แปซิฟิค คอร์ปอเรชั่น
ทีวีบูรพา
บจก อมรินทร์
เวอรีน่า
บจก. โตโยต้านนทบุรี ผู้จำหน่ายโตโยต้า
บจก. ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์
บจก. กรุนด์ฟอส (ประเทศไทย)
สยามกลการ
บจก โฮยา กลาส ดิสค์ (ประเทศไทย)
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
Datacraft Asia Ptl Ltd.
บจก.วีเอสทีอีซีเอส(ประเทศไทย)
ธนาคารเกียรตินาคิน
อบรมสัมมนา

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง

ไปห้องสมุด

เรื่องบางเรื่อง ทำแล้วกระทบกับอีกเรื่องหนึ่ง เรายังจะทำหรือไม่

เรื่องบางเรื่อง ทำแล้วกระทบกับอีกเรื่องหนึ่ง เรายังจะทำหรือไม่

การตัดสินใจทำอะไรสักอย่าง…มองเห็นผลกระทบชัดเจน บางครั้งก็ต้องเลือกทำ ทั้งๆที่เรื่องที่กำลังจะทำ ไม่ดีต่อตัวเองแน่นอน และไม่รู้จะเกิดอะไรขึ้นในอนาคตด้วยการเลือกไม่ทำ…ก็จะเกิดผลกระทบอย่างหนึ่งการเลือกที่จะทำ…

22 ก.พ. 2564    อ่าน 38 ครั้ง

ไม่รีบแก้ปัญหา ด้วยอารมณ์เชิงลบ

ไม่รีบแก้ปัญหา ด้วยอารมณ์เชิงลบ

พบเจอปัญหา นิ่งไว้ก่อน ไม่รีบแก้ปัญหา ด้วยอารมณ์เชิงลบ ค้นหาความต้องการให้ชัดเจน เลือกวิธีการที่สร้างผลลัพธ์ที่ดีตอนเจอปัญหาทุกครั้ง…เรามักรู้สึกไม่โอเคทันที เพราะปัญหานั้นๆ ทำให้เราไม่ได้ดั่งที่ใจคาดหวัง เราจึงพยายาม

22 ก.พ. 2564    อ่าน 27 ครั้ง

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

- อธิบายให้เรารู้เกี่ยวกับตัวคุณหน่อย มีอะไรบ้าง? - คุณตั้งใจสมัครงานในตำแหน่งนี้ เพราะอะไร? - คุณจะทำงานในตำแหน่งนี้ได้ดี เพราะอะไร? - คุณมีคุณสมบัติเด่นและจุดแข็งในเรื่องอะไรบ้าง? - คุณมีเรื่องที่อยากพัฒนาเพิ่มเติมอ

22 ก.พ. 2564    อ่าน 20 ครั้ง

การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่กลยุทธ์ธุรกิจ ด้วยคำถามเบื้องต้น

การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่กลยุทธ์ธุรกิจ ด้วยคำถามเบื้องต้น

ทำไมเราต้องเลือกอยู่ในธุรกิจนี้? แนวโน้มของธุรกิจลักษณะนี้ ในอนาคตจะเป็นอย่างไร? เราสามารถประสบความสำเร็จได้ เพราะอะไร? เรามีความแตกต่างที่โดดเด่น ในเรื่องอะไรบ้าง? เราต้องการสร้างเอกลักษณ์ขององค์กร เป็นอย่างไร?

22 ก.พ. 2564    อ่าน 24 ครั้ง

5 เรื่องสำคัญของ นักขายพิชิตเป้าหมาย

5 เรื่องสำคัญของ นักขายพิชิตเป้าหมาย

นักขายพิชิตเป้าหมายพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง 5 เรื่องสำคัญ 1. จิตเข้มแข็ง…พร้อมรับคำปฏิเสธ 2. กรอบความคิดที่ดี…มองงานขายให้ประโยชน์ 3. ทำงานขายอย่างเป็นระบบ…บริหารด้วย Sales Pipeline 4. พัฒน

22 ก.พ. 2564    อ่าน 25 ครั้ง

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

ประเด็นสำคัญที่เกิดขึ้นแล้วกระตุ้นให้องค์กรต้องเปลี่ยนแปลงธุรกิจสู่ Digital Business มาจากเหตุผลต่างๆ ดังนี้… ลูกค้ามี Pain Point เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม การเข้าถึง Consumer Insight ต้องรวดเร็วและชัดเจน เทคโนโลยี่มีอิทธ

2 ก.พ. 2564    อ่าน 91 ครั้ง

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ (Professional Branch Manager)

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ (Professional Branch Manager)

ปัจจุบันหลายๆธุรกิจมีการขยายสาขาให้ครอบคลุมกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย เพื่อให้สามารถให้บริการได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว…พร้อมเพิ่มรายได้ขององค์กร ให้เติบโตอย่างต่อเนื่องผู้จัดการสาขาต่างๆ จึงมีความสำคัญมาก ในการบริหารสาขาให้

2 ก.พ. 2564    อ่าน 69 ครั้ง

บุคลากร คือ Asset ที่มีค่ามากที่สุดในองค์กร จริงหรือไม่

บุคลากร คือ Asset ที่มีค่ามากที่สุดในองค์กร จริงหรือไม่

คำตอบส่วนตัว คือ จริงครับ! องค์กรต่างๆ จึงให้ความสำคัญกับ บุคลากรของตัวเองสูงมาก…ทำให้ได้บุคลากรที่มีความภักดีกับองค์กร และเติบโตไปพร้อมๆกับองค์กร สร้างผลลัพธ์ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ อย่างมีความสุข ปัจจัยสำ

2 ก.พ. 2564    อ่าน 70 ครั้ง

กรณีศึกษา

เพิ่มเติม

กรณีศึกษา

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

ดาวน์โหลด 147 ครั้ง

กรณีศึกษา

ผู้นำการพยาบาล ในฐานะโค้ช

ดาวน์โหลด 85 ครั้ง

กรณีศึกษา

เถ้าแก่มืออาชีพ

ดาวน์โหลด 88 ครั้ง

กรณีศึกษา

โค้ชชีวิตตัวเอง พิชิตความสำเร็จ

ดาวน์โหลด 110 ครั้ง

E-Book

เพิ่มเติม

แบบทดสอบออนไลน์

เพิ่มเติม

Brain Base Working Assessment

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยการทำงานของสมอง (Brainbase Working Assessment)

คุณลักษณะของบุคคล สะท้อนออกมาเป็น พฤติกรรมที่แสดงออก , การดำเนินชีวิต , การแก้ปัญหาและตัดสินใจ , การให้ความสำคัญกับสิ่งต่างๆ เป็นต้น และมีโอกาสที่ไม่เหมือนกันในแต่ละสถานการณ์ การประเมินคุณลักษณะของบุคคลนี้ เป็นเพียงเครื่องมือหนึ่งที่สะท้อน ความเชื่อ แนวคิด ค่านิยม และประสบการณ์ต่างๆ ของบุคคลนั้น ผ่านการตอบแบบทดสอบเท่านั้น

ทำแบบทดสอบ
Valuebase Assessment

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยคุณค่า (Value Base Assessment)

แบบประเมินนี้ใช้หลักการพื้นฐานของคุณค่าของบุคคลที่เชื่อมโยงกับสมอง และความต้องการพื้นฐาน ทำให้สามารถระบุ "คุณลักษณะของบุคคล" ตามความถนัดในการปฏิบัติงานได้ในระดับหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ
Adversity Quotient Test

แบบทดสอบความฉลาดในการฝ่าฟันวิกฤติ (Adversity Quotient Test)

บุุคลิกภาพเป็นเรื่องที่ซับซ้อน แบบทดสอบนี้ก็เพียงเพื่อให้คุณเข้าใจความเป็น "ตัวคุณ" เพื่อช่วยประเมิณตัวคุณในบางมิติซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการวางแผนอาชีพของคุณ เป็นเรื่องเกี่ยวกับ ความรู้สึก และ พฤติกรรมที่ทำให้คุณเหมาะกับอาชีพหนึ่ง มากกว่าอีกอาชีพหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ
Aptitude,Personality & Motivation Tests

แบบทดสอบ บุคลิกภาพและความพึงพอใจในงาน (Aptitude,Personality & Motivation Tests)

ด้วยตารางบุคคลิกภาพ 16 แบบ การพิจารณาคะแนน จะทำให้คุณได้รู้ว่า คุณจะเป็นคนประเภทหนึ่ง มากกว่าอีกประเภทหนึ่งอย่างชัดเจน อีกทั้งแบบทดสอบจะประมวลผล อาชีพที่เหมาะกับตัวคุณให้อีกด้วย

ทำแบบทดสอบ
อบรมสัมมนา