×

การสร้างแผนฝึกอบรมให้สอดคล้องกับองค์กร Training Program Roadmap

ติดต่อเรา เพื่อปรึกษาและเรียนหลักสูตร Online ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย

ปิดหน้าต่างนี้

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรครบวงจร
(People Development Outsourcing)

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์ เพื่อให้การฝึกอบรมหรือการพัฒนาบุคลากรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสิทธิผล ครบเครื่อง เครื่องวงจร

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Brain Base Coaching
(BBC)

การใช้ศาสตร์การทำงานของสมองเชื่อมโยงเนื้อหา

Neuro Linguistic Programming
(NLP)

การใช้เทคนิค NLP สร้างกรอบความคิดใหม่

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

หลักสูตรใหม่

ดูทั้งหมด

การทำงานเป็นทีมเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จของโลจิสติกส์และซัพพลายเชนกิจการ

หลักสูตรฝึกอบรม การทำงานเป็นทีมเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จของโลจิสติกส์และซัพพลายเชนกิจการ

ปัจจัยและแรงกดดันต่างๆในปัจจุบันทั้งในเรื่องของเทคโนโลยี ความเสี่ยงจากเหตุการณ์ต่างๆ และความผันผวนทั้งฝั่งอุปสงค์และอุปทาน ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการจัดการซัพพลายเชนที่เปลี่ยนแปลงไป ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า คือ เป

   ธวัชชัย บัววัฒน์    ดู 17 ครั้ง

เทคนิคการเพิ่มผลงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพภายในองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเพิ่มผลงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพภายในองค์กร

การเพิ่มผลผลิต (Productivity)ทำไมถึงมีความสำคัญกับองค์กร ? ผลงาน หรือ ผลผลิต คือ ผลสะท้อนความมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการของแต่ละองค์กรว่ามีมากหรือน้อยเพียงใด ถ้าในแต่ละกระบวนการขององค์กร มีผลผลิตที่ดีก็จะส่งผลให้เกิดประสิทธิภ

   ธวัชชัย บัววัฒน์    ดู 17 ครั้ง

การเสริมสร้างประสิทธิภาพในการสอนงาน

หลักสูตรฝึกอบรม การเสริมสร้างประสิทธิภาพในการสอนงาน

การพัฒนาบุคคลผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ ให้มีความพร้อมในการทำบทบาทหน้าที่ต่างๆได้อย่างครบถ้วนนั้น อาจจำเป็นต้องช่วยให้บุคลากรมีความรู้(Knowledge) ทักษะ(Skill) และคุณลักษณะที่ดี(Attribute) พร้อมที่จะปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบไ

  ดร.วันทนา ปทุมอนันต์    ดู 26 ครั้ง

เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยการใช้ข้อมูล

หลักสูตรฝึกอบรม เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยการใช้ข้อมูล

ยุคที่เทคโนโลยี, เครือข่ายข้อมูล และอุปกรณ์ต่างๆ มีความพร้อมทำให้องค์กรต่างๆต้องปรับตัว เพื่อใช้ประโยชน์จากความพร้อมนี้สร้างการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรในการรองรับเศรษฐกิจยุคใหม่ที่ผู้บริโภค และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องต่างๆได้ปรับเปลี่

   ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 20 ครั้ง

การนำเสนอขายให้โดนใจลูกค้าด้วยการใช้ข้อมูลเชิงวิเคราะห์

หลักสูตรฝึกอบรม การนำเสนอขายให้โดนใจลูกค้าด้วยการใช้ข้อมูลเชิงวิเคราะห์

ลูกค้าในยุค VUCA World ส่วนใหญ่อยู่บน Network ที่ใช้เทคโนโลยีการสื่อสารที่ทันสมัยค้นหาผู้ขาย/ผู้บริการ และสามารถได้ข้อมูลต่างๆ อย่างมากมายทั้งในรูปแบบ ข้อความ รูปภาพ และวีดีโอทำให้การ เลือก ผู้ขาย เป้าหมาย ทำได้ง่ายขึ้น หากเป็น

   ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 26 ครั้ง

จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพในตนเอง

หลักสูตรฝึกอบรม จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพในตนเอง

ในทุกองค์กรผู้บริหารมักมีความคาดหวังที่จะพัฒนาบุคลากรให้มีแนวคิดมุ่งไปข้างหน้า และมีทักษะที่เป็นมืออาชีพ เพื่อนำศักยภาพเหล่านี้มาพัฒนาตนเองและองค์กรให้สามารถก้าวผ่าน ความท้าทายและเติบโตได้อย่างมั่นคง จากหลักการแนวคิดจิตวิทยากา

  ดร.วันทนา ปทุมอนันต์    ดู 22 ครั้ง

5ส ฮาลาล

หลักสูตรฝึกอบรม 5ส ฮาลาล

ในปัจจุบันอาหารส่วนใหญ่กลุ่มลูกค้าส่วนใหญ่ของโลกเป็นชาวมุสลิมที่เป็นผู้บริโภคอยู่ประมาณ 2 พันล้านกว่าคน เมื่อเทือบกับประชากรโลกทั้งสิ้นประมาณ 7 พันล้านคน ซึ่งถือว่าเป็นตลาดที่ใหญ่ทั้งนี้ผู้ประกอบการผลิตอาหารส่วนใหญ่จึงมุ่งเน้นใ

   พลกฤต โสลาพากุล    ดู 19 ครั้ง

เทคนิคการนำเสนอ และ เจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอ และ เจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

การนำเสนอที่ดี & การเจรจาต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการทั้ง 2 ฝ่าย เป็นทักษะที่สำคัญในการสร้างผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เพราะการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ต้องสอดคล้องและตรงตามความต้องการของผู้รับตรงประเด็นและเป็นประโยชน์อย่า

  หลักสูตรสถาบัน    ดู 51 ครั้ง

หลักสูตร Public 2564

ดูทั้งหมด

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย
วันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2564

3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2564

3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 11 มีนาคม 2564

3,500 บาท

การพัฒนาบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จ

การพัฒนาบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จ

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล
วันที่ 18 มีนาคม 2564

3,500 บาท

เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 23 มีนาคม 2564

3,500 บาท

การออกแบบกระบวนการ และสารสนเทศ เพื่อยกระดับการบริการ
ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ

ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์
วันที่ 23 เมษายน 2564

3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ
Public Course อบรม สัมมนา ปี 2564

หลักสูตร Online Merge Offline

ดูทั้งหมด

ทักษะการใช้คำถามที่ชาญฉลาดและการฟังขั้นเทพ

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 528 ครั้ง

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพและสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงาน

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 133 ครั้ง

การตั้งเป้าหมายท้าทายและติดตามผลชั้นเลิศ

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 191 ครั้ง

ผู้นำ 360 องศา

 ผู้นำ 360 องศา

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 383 ครั้ง

เทคนิคการเขียนหลักสูตรและการสอนสำหรับวิทยากรภายใน

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 286 ครั้ง

เทคนิคการวางแผนงานสู่เป้าหมาย

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 146 ครั้ง

การทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 111 ครั้ง

การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย MBO และ KPI

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 119 ครั้ง

ทักษะการบริหารโครงการ

 ทักษะการบริหารโครงการ

(ความยาว 90-120 นาที)

  วีรพันธ์ เกษสังข์   ดู 600 ครั้ง

การบริหารผลการปฏิบัติงาน

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 155 ครั้ง

คู่มือทำแผนฝึกอบรม ปี 2564

ดูทั้งหมด

คู่มือทำแผนอบรม การพัฒนาบุคลากรขององคก์รครบวงจร

การพัฒนาบุคลากรขององคก์รครบวงจร

แนวความคิด ด้าน "การพัฒนาตัวเอง (Self Development)" ของพนักงาน เป็นสิ่งที่ ผู้บริหาร และ ทีมงานวิทยากรระลึก และยึดถือมาตลอดเวลาที่ได้ทำงาน และผ่านประสบการณ์ต่าง ๆ ในฐานะมืออาชีพ ปัจจุบัน บริษัท เอ็นมาร์กโซลูชั่น จำกัด ( En-Train

9 ธ.ค. 2563    ดู 125 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม People Development Outsourcing with Learning Management System

People Development Outsourcing with Learning Management System

Entraining ผู้เชี่ยวชาญใน การออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคลากร ด้วยบริการ Outsource งานด้านการพัฒนาบุคลากร ให้องค์กรต่างๆ ใน 3 Area คือ ที่ปรึกษาออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคคลากร (Program Development Consultant) ระบบสื่อที่ใช้ในการพัฒนาบุคคลากร

9 ธ.ค. 2563    ดู 242 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

หลักสูตร สร้างการเปลี่ยนแปลง เจาะลึก และ ครอบคลุม กระบวนการ สร้างการตระหนักรู้ วิทยากร คุณภาพ วิธีการ หลากหลาย บริการเบื้องหลัง ช่วยให้การพัฒนาต่อเนื่อง และยั่งยืน จากประสบการณ์ ที่ได้ออกแบบการฝึกอบรมอย่างเป็นกระบวนการ (Process)

3 ก.ย. 2561    ดู 3,168 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม Online Merge Offline

Online Merge Offline

People Development Outsourcing ที่ปรึกษาออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคคลากร (Program Development Consultant) เพราะแต่ละองค์กรมีคุณลักษณะ, ธุรกิจ และความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากรที่แตกต่างกัน Entraining มีวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษา พร้อม

9 ธ.ค. 2563    ดู 125 ครั้ง

แพคเกจหลักสูตร

ดูทั้งหมด

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

แนวความคิดของโปรแกรม องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญกับบุคลากร(Talent) เป็นอย่างมากเพราะกลุ่มบุคคลเหล่านี้จะเป็นกำลังสำคัญขององค์กรที่เติบโตไปพร้อมกับองค์กรต่อไปในอนาคต ดังนั้นการพัฒนากลุ่มบุคคลดาวเด่น (Talent People) จึงเป็นภารกิจที

22 มิ.ย. 2561    ดู 3,296 ครั้ง

แพคเกจ โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

ปัจจุบันการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่า (Value Competency) ของบุคลากรมีความสำคัญมาก โดยการพัฒนาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) ค่านิยมองค์กร (Core Value) และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) เพื่อให้บุคลากรมีค

26 มิ.ย. 2561    ดู 2,601 ครั้ง

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

แนวความคิดของโปรแกรม โปรแกรมพัฒนาการเป็นหัวหน้างาน เพื่อบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีคุณภาพ มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน เกิดการพัฒนาอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการสร้างคุณค่าในงานอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นธรรมชาติ และ

18 มิ.ย. 2561    ดู 2,551 ครั้ง

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

แนวความคิดของโปรแกรม องค์กรที่ต้องใช้บุคลากรจำนวนมากในการบริหารการผลิตให้มีประสิทธิผล การบังคับบัญชาได้มีการจัดแบ่งอย่างชัดเจนและมีบุคลากรที่ต้องเกี่ยวข้องกับการผลิตค่อนข้างมาก ทำให้เกิดประเด็นปัญหาต่างๆ การพัฒนากลุ่มบุคคลในกลุ

21 มิ.ย. 2561    ดู 2,752 ครั้ง

หลักสูตรแบบบูรณาการ

ดูทั้งหมด

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ปัจจุบันการบริหารจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้นไม่สามารถใช้วิธีเดิมๆอีกแล้ว เพราะคนต่างกัน ต่างมีมุมมองที่ต่างกันผู้จัดการ/หัวหน้างาน ไม่สามารถใช้ การสั่ง เพื่อให้งานออกมาดีได้อีกแล้ว อาจสามารถใช้ได้กับบางคน บา

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,161 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,310 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,310 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 1,970 ครั้ง

หลักสูตรชุดเครื่องมือ

ดูทั้งหมด

หลักสูตร การสร้างองค์กรนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างองค์กรนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

การนำเสนอที่ดี & การเจรจาต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการทั้ง 2 ฝ่าย เป็นทักษะที่สำคัญในการสร้างผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เพราะการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ต้องสอดคล้องและตรงตามความต้องการของผู้รับตรงประเด็นและเป็นประโยชน์อย่า

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 364 ครั้ง

หลักสูตร การคิดเชิงการออกแบบและการเล่าเรื่องนำเสนอผลงาน

หลักสูตรฝึกอบรม การคิดเชิงการออกแบบและการเล่าเรื่องนำเสนอผลงาน

การนำเสนอที่ดี & การเจรจาต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการทั้ง 2 ฝ่าย เป็นทักษะที่สำคัญในการสร้างผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เพราะการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ต้องสอดคล้องและตรงตามความต้องการของผู้รับตรงประเด็นและเป็นประโยชน์อย่า

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 685 ครั้ง

หลักสูตร การสร้างนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

การนำเสนอที่ดี & การเจรจาต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการทั้ง 2 ฝ่าย เป็นทักษะที่สำคัญในการสร้างผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เพราะการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ต้องสอดคล้องและตรงตามความต้องการของผู้รับตรงประเด็นและเป็นประโยชน์อย่า

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 657 ครั้ง

หลักสูตร การสร้าง Customer Centric ด้วย Design Thinking

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้าง Customer Centric ด้วย Design Thinking

การนำเสนอที่ดี & การเจรจาต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการทั้ง 2 ฝ่าย เป็นทักษะที่สำคัญในการสร้างผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เพราะการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ต้องสอดคล้องและตรงตามความต้องการของผู้รับตรงประเด็นและเป็นประโยชน์อย่า

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 748 ครั้ง

แนะนำวิทยากร

ดูทั้งหมด

ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์

วิทยากรที่ปรึกษา

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย

โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing

ตัวอย่างการสอน

ดูทั้งหมด

ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน การทำงานเป็นทีม
ตัวอย่างการสอน การทำงานเป็นทีม
ตัวอย่างการสอน การเงิน Finance

ตัวอย่างการสอน การเงิน Finance

ช่วง เนื้อหา

   พลกฤต โสลาพากุล    30 ต.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน inhouse

ตัวอย่างการสอน inhouse

ช่วง เนื้อหา

   นันทชัย อินทรอักษร    6 ต.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

ผลงานการฝึกอบรม

ดูทั้งหมด

[ผลงานฝึกอบรม] การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองเติบโตอย่างยั่งยืน

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองเติบโตอย่างยั่งยืน

บ.ไทยโตชิบาอุตสาหกรรม ผู้เข้าอบรมได้พูดคุยแลกเปลี่ยน ระดมสมองในกิจกรรมต่างๆตลอดทั้งวัน ได้ใช้สถานการณ์จริงในงานที่เขากำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรหลายๆเรื่อง โดยใช้กรอบความคิดแบบ Growth Mindset มากำหนดวิธีการปฏิบัติตัว เพื่อเปลี่ยนความกังวลกับผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลง โดยมองไปสิ่งที่เขาได้เรียนรู้จากการลงมือทำ ทักษะใหม่ๆที่จะได้ฝึกฝนจากงานใหม่ๆ

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 14 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ด้วยภาวะผู้นำ (Strategic and Leadership)

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ด้วยภาวะผู้นำ (Strategic and Leadership)

ผู้เรียนระดับ Manager , Asst. Manager ผู้เรียนสนุกกับได้เรียนรู้ด้วยตัวเองผ่านการพูดคุยแลกเปลี่ยนแล้วนำเสนอสิ่งที่ตกผลึกได้ รวมถึงการแชร์เรื่องที่สามารถประยุกต์ใช้ในงานของเขาโดยนำเทคนิคและทฤษฎีที่ได้เรียนรู้มาปรับใช้ เนื่องจากเป็นคลาสกลุ่มย่อยๆ จึงได้ใช้การ Group Coaching โดยให้ผู้เข้าอบรมแชร์เคสที่เป็นงานของเขาได้หลายเคส ผู้เรียนท่านหนึ่งเคยติดปัญหาเรื่องการบริหารลูกน้องที่มีความสามารถแต่ไม่ค่อยเชื่อฟัง เมื่อได้เรียนรู้ความแตกต่างของ Leadership V.S. Management เขาก็วิเคราะห์ตัวเองถึงสาเหตุของพฤติกรรมลูกน้อง มาจากวิธีการของหัวหน้าที่ใช้การสั่งให้ทีมงานทำตามวิธีของเขา และไม่ค่อยเปิดโอกาสให้ลูกน้องเสนอไอเดีย ทำให้ลูกน้องไม่ได้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของในงานนั้นๆ (Ownership) ส่วนผู้เรียนอีกท่านหนึ่งแชร์ว่า ปัจจุบันเขารู้สึกว่างานมีแต่ปัญหา ไม่รู้จะจัดการอย่างไร แต่เมื่อได้เรียนรู้หลักการคิดและการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ ก็เริ่มเข้าใจที่มาของความกังวลเพราะไม่ได้นึกถึงเป้าหมายของงาน ทำให้ไม่ได้สร้างทางเลือก(Scenario) อื่นๆขึ้นมาเพิ่ม

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 24 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การดึงศักยภาพตัวเองสู่ความสำเร็จ (Unleash Your Potential to Success)

การดึงศักยภาพตัวเองสู่ความสำเร็จ (Unleash Your Potential to Success)

หลักสูตร การดึงศักยภาพตัวเองสู่ความสำเร็จ (Unleash Your Potential to Success) (1D)วันที่ 17 ธันวาคม 2563 @ บริษัท เด็นโซ่ เซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้เข้าอบรมตื่นตัว มีพลังในการอบรม ตลอดทั้งวัน และ หลังจากที่ได้ สัมผัส ศาสตร์ NLP แล้ว มีผู้เข้าอบรมสนใจที่จะเรียนรู้และเข้าใจศาสตร์ NLP มากขึ้น อาทิเช่น ผู้อบรมท่านหนึ่ง มีปัญหาในการทำงาน เนื่องจากที่ผ่านมามีปรับเปลี่ยนงาน และ ต้องมาทำงานที่ตนเองไม่ถนัด มีความรู้สึกกดดัน เครียด จนรู้สึกเหมือนเข้าสู่สภาวะซึมเศร้า หลังจากฟังการอบรมไปแล้ว คิดว่าเข้าใจวิธีการสื่อสารกับตนเอง และ เข้าใจถึงวิธีการที่จะนำตนเองออกจากสภาวะที่เป็นลบ ได้ดีขึ้น อีกท่านหนึ่ง หลังจากได้ทดลองฝึกวิธีการโค้ชชิ่งแล้ว รู้สึกชอบมาก เพราะไม่คิดว่า การ ให้ความสำคัญกับผู้รับการโค้ช ด้วยการรับฟังอย่างเต็มใจ และ ตั้งใจ (Active Listening) และ ถามคำถามที่ทรงพลังอย่างมีศิลปะ (Powerful Questioning) จะทำให้ผู้รับการโค้ช เปิดใจ และ พบกับคำตอบของตนเองได้อย่างง่ายดาย

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 53 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] กระตุ้นสร้างแรงบันดาลใจด้วย NLP

กระตุ้นสร้างแรงบันดาลใจด้วย NLP

หลักสูตร กระตุ้น และ สร้างแรงบันดาลใจด้วย NLP วันที่ 9 ธันวาคม 2563 @ บริษัท การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ผู้เข้าอบรมมาเข้าอบรมน้อยกว่าที่คาดการณ์เนื่องจากติดภารกิจ และ ติดวันหยุดยาว อย่างไรก็ตาม ท่านที่มาเข้าอบรมก็มีความตั้งใจอบรมกัน และ มีส่วนร่วมอย่างดี มีผู้เข้าอบรมบางท่าน ชื่นชอบศาสตร์ NLP ที่อบรมในวันนี้ และ สนใจที่จะนำไปแนะนำเพื่อนที่ติด Pattern (รูปแบบที่ตายตัว) ของนิสัย ชอบรับประทานอาหารและหยุดไม่ได้ น้ำหนักเกินจนต้องเข้าโรงพยาบาล และ อีกท่านหนึ่ง มีปัญหาเกี่ยวกับความขัดแย้งในตนเอง รู้สึกว่าตนเองเหมือนเป็นคนที่มี 2 บุคลิกภาพ จะศึกษา NLP เพิ่มเติม เพื่อที่จะสื่อสารและเข้าใจตนเองได้ดีกว่านี้

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 63 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] จิตวิทยาการทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค

จิตวิทยาการทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค

บริษัท : บิซิเนสเซอร์วิสเซสอัลไลแอนซ์

   ชวน ทองไทยสิน    ดู 77 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

หลักสูตร การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน (1D)วันที่ 11/12/63 @ บริษัท เบทาโกร จำกัด (มหาชน)ผู้เข้าอบรม มีส่วนร่วม ถามตอบ และ ทำกิจกรรมโดยเฉพาะ หัวข้อคาถาเรียกพลัง Growth Mindset กันอย่างสนุกสนาน และ เต็มที่ ส่วนหนึ่งจากความคิดเห็นของผู้เข้าอบรม หลักสูตรการสอนเข้าใจง่าย เคสตัวอย่างชัดเจน มีประโยชน์สำหรับผู้เข้าอบรม เนื้อหาให้ concept ได้ตรง Growth mindset อย่างน้อยจุดเริ่มต้น จุดประกาย ในตัวเราให้พัฒนาตนเอง สามารถนำข้อมูลที่ได้เข้ารับการอบรมในครั้งนี้ไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ วิทยากรน่ารัก เป็นกันเอง สอนสนุกไม่น่าเบื่อ มีวิธีการสอนให้เข้าใจง่าย สนุก โน้มน้าวให้ผู้อบรมมีส่วนร่วม ได้ทำกิจกรรม พูดคุยปรึกษา ปัญหาแก้ไข กันในทีม และ มีการยกตัวอย่างที่มองเห็นภาพ ชอบมาก

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 71 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] กลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรม Training Roadmap

กลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรม Training Roadmap

ภาพรวม HR Manager ได้ให้ข้อมูลพื้นฐานก่อนอบรม โดยมี 1 Brainstorming และ 3 Workshop และสรุปภาพรวม ผู้เรียนตั้งใจดีมีคำถามอยู่ตลอด ทางลูกค้าพึ่งจะเริ่มทำ Training Roadmap ให้ครบทุกๆด้าน จากเดิมเน้นเพียงที่ Functional Competency

   กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์    ดู 94 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์

การจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์

การเชื่อมโยงกันอย่างมีประสิทธิภาพ นำไปสู่การส่งมอบคุณค่าตลอดทั้งซัพพลายเชนด้วยความยืดหยุ่นและรวดเร็วในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลง สิ่งต่างๆเหล่านี้จะสำเร็จและเกิดขึ้นได้จำเป็นต้องอาศัยความสัมพันธ์อันดีระหว่างกันและการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร การอบรมวันนี้มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจถึงความจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์และการสร้างประสิทธิภาพร่วมกันตลอดซัพพลายเชน ทั้งฝั่งซัพพลายเออร์ ลูกค้า และภายในองค์กร ส่วนตัวมองว่าเราสามารถบรรลุประสงค์ในสิ่งที่ลูกค้าและผู้เข้าอบรมคาดหวังไว้ขอขอบคุณ คุณโบว์มากครับ สำหรับการประสานงานและช่วยเหลือในครั้งนี้ครับ

   ธวัชชัย บัววัฒน์    ดู 49 ครั้ง

คำตอบรับจากลูกค้า

ดูทั้งหมด

ตัวอย่างการสอน Proactive Working Mindset

หลักสูตร Proactive Working Mindset

  ภญ.ธันยพร จารุไพศาล    17 ม.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน คำถามแบบ Clever และการฟังที่ Voice

หลักสูตร คำถามแบบ Clever และการฟังที่ Voice

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    30 เม.ย. 2562

ตัวอย่างการสอน เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์ รุ่น2
ตัวอย่างการสอน เทคนิคการสร้างกิจกรรมด้วยหมวก 6 ใบ

หลักสูตร เทคนิคการสร้างกิจกรรมด้วยหมวก 6 ใบ

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

ตัวอย่างการสอน HRD as a Coach

หลักสูตร HRD as a Coach

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

ตัวอย่างการสอน เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3
ตัวอย่างการสอน เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์
ตัวอย่างการสอน นักขายในฐานะที่ปรึกษา

หลักสูตร นักขายในฐานะที่ปรึกษา

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    1 ส.ค. 2561

ตัวอย่างลูกค้าของเรา

ดูทั้งหมด

ธนาคารเกียรตินาคิน
บจก เคเบิลคอม เน็ทเวิร์คส
บริษัทเนสท์เล่(ไทย)จำกัด
บจก. โรงงานกระดาษ เทนมา
บจก. บางกอกแปซิฟิคสตีล
บจก ดิจิตอลคอม
บจก.สยามเซมเพอร์เมด (เครือศรีตรัง)
เอชซีสตาร์ค
บจก. แอร์ลิควิด (ประเทศไทย)
โรงพยาบาลมหาสารคาม
บจก พีเอสพัฒนกร
บจก เอสแอนด์วีคอม มิวนิเคชั่นเซอร์วิสเน็ทเวิร์ค
ออฟฟิศเมท
บจก นิวคอนเซพท์ โปรดัคท์
เอฟบี ฟู้ด ในเครือ บจก สันติภาพ(ฮั่วเพ้ง 1958)
สำนักงานป้องกันและควบคุมโรค
บจก. ปทุมธานี บริวเวอรี่
บจก. โอเชี่ยนกลาส
บมจ ธนูลักษณ์
บจก. แอ็พพลายดีบีอินดัส เตรียล เทนมา
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลตะวันออก
บมจ ไทยโอพีพี
บจก.ดอยคำผลิตภัณฑ์อาหาร
คาราบาวตะวันแดง
อบรมสัมมนา

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง

ไปห้องสมุด

การฟังเรื่องเล่า ด้วยระดับต่าง

การฟังเรื่องเล่า ด้วยระดับต่าง

การเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่น สามารถเลือกระดับการฟัง ที่สอดคล้องเหมาะสมกับจุดประสงค์ของการพูดคุยได้ครับ ผมแบ่งระดับการฟังของตัวเป็น 5 ระดับ ดังนี้… ระดับที่ 1 : ฟังเรื่องทั่วๆไป เช่น ใคร ทำอะไร ที่ไหน เมื่อ

11 ม.ค. 2564    อ่าน 35 ครั้ง

การฟังให้เห็น คืออะไร

การฟังให้เห็น คืออะไร

การฟังแล้วเกิดความเข้าใจ ในสิ่งที่ผู้พูดต้องการสื่อสาร เป็นสำคัญมากๆ…เพราะส่วนใหญ่เราจะเข้าใจ "เรื่องของผู้พูด บนกรอบความคิดของเรา"…ทำให้เราคิดไปเองว่า เข้าใจเขาแล้ว ทั้งๆที่อาจเข้าใจไม่ตรงกับที่เขาต้องการสื่อ

11 ม.ค. 2564    อ่าน 38 ครั้ง

เส้นทางการพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ช 7 Step

เส้นทางการพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ช 7 Step

1. การเรียนรู้และเข้าใจ หลักพื้นฐานการเป็นโค้ช 2. การพัฒนาทักษะและเทคนิคการโค้ช 3. การสร้างกรอบความคิดการเป็นโค้ชที่ดี 4. การฝึกปฏิบัติตามกระบวนการโค้ชพื้นฐาน 5. การเรียนรู้และสร้างเครื่องมือการโค้ชของตั

11 ม.ค. 2564    อ่าน 49 ครั้ง

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

เรื่องราวที่เป็นเรื่องไม่ดี…สามารถได้ยิน “ประโยคดีๆ” ที่ซ่อนอยู่ในเรื่องราวนั้นๆ เรื่องราวที่ดูเหมือนเป็นคำบ่น…สามารถได้ยิน “เจตนาที่ดี” ที่ทำให้เกิดความรู้สึกลบ เรื่องราวท

11 ม.ค. 2564    อ่าน 36 ครั้ง

หลักการทำงานในโลกยุค Digital ที่ทีมงานควรรับรู้

หลักการทำงานในโลกยุค Digital ที่ทีมงานควรรับรู้

การเตรียมความพร้อมให้ทีมงานเรียนรู้และเข้าใจการใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์ เป็นเรื่องที่สำคัญเป็นอย่างมาก เพราะการสื่อสาร การปฏิสัมพันธ์ การเลือกใช้สินค้าและบริการ รวมถึงการทำงาน ล้วนแล้วแต่มีเทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้องอยู่ด้

11 ม.ค. 2564    อ่าน 39 ครั้ง

สร้างแบบฟอร์ม บันทึกการโค้ชของตัวเอง

สร้างแบบฟอร์ม บันทึกการโค้ชของตัวเอง

โค้ชหลายท่าน มีหลักการบันทีกการโค้ช(Coaching Note)ระหว่างการโค้ชของตัวเอง…เพราะต้องการเก็บ “เบาะแสและคำสำคัญต่างๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อโค้ชชี่”…แล้วทยอยเชื่อมโยง “เรื่องเล่าของโค้ชชี่กับเป้าหมายท

11 ม.ค. 2564    อ่าน 35 ครั้ง

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและแนวปฏิบัติให้ทีมงานเกิดการยอมรับ

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและแนวปฏิบัติให้ทีมงานเกิดการยอมรับ

การเปลี่ยนแปลง…ทำให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างไปจากเดิม โดยมีกรอบความคิดที่พร้อมเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่เกิดการเปลี่ยนแปลงไปแล้ว โดยไม่กังวลกับสิ่งที่เกิดขึ้น แล้วค้นหาโอกาสที่สามารถดำเนินการต่อไปได้ บนสถานการณ์ที่เปลี่ยนแ

6 ม.ค. 2564    อ่าน 38 ครั้ง

คุณลักษณะและทักษะการบรรลุเป้าหมาย (GOAL) ในยุค The New Normal ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

คุณลักษณะและทักษะการบรรลุเป้าหมาย (GOAL) ในยุค The New Normal ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายด้วย OKRs เป็นสิ่งที่หลายๆ องค์กรดำเนินการอยู่ และให้บุคลากรในแต่ละหน่วยงานตั้งเป้าหมายในลักษณะ OKRs ด้วยเช่นเดียวกัน ทำให้เป้าหมาย (GOAL) ของบุคลากรรายบุคคล จึงต้องเป็นเป้าหมายที่ท้าทายมากๆ เพื่อตอบ

6 ม.ค. 2564    อ่าน 66 ครั้ง

กรณีศึกษา

เพิ่มเติม

กรณีศึกษา

ผู้นำการพยาบาล ในฐานะโค้ช

ดาวน์โหลด 67 ครั้ง

กรณีศึกษา

ผู้จัดการทีมงานขาย

ดาวน์โหลด 99 ครั้ง

E-Book

เพิ่มเติม

แบบทดสอบออนไลน์

เพิ่มเติม

Brain Base Working Assessment

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยการทำงานของสมอง (Brainbase Working Assessment)

คุณลักษณะของบุคคล สะท้อนออกมาเป็น พฤติกรรมที่แสดงออก , การดำเนินชีวิต , การแก้ปัญหาและตัดสินใจ , การให้ความสำคัญกับสิ่งต่างๆ เป็นต้น และมีโอกาสที่ไม่เหมือนกันในแต่ละสถานการณ์ การประเมินคุณลักษณะของบุคคลนี้ เป็นเพียงเครื่องมือหนึ่งที่สะท้อน ความเชื่อ แนวคิด ค่านิยม และประสบการณ์ต่างๆ ของบุคคลนั้น ผ่านการตอบแบบทดสอบเท่านั้น

ทำแบบทดสอบ
Valuebase Assessment

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยคุณค่า (Value Base Assessment)

แบบประเมินนี้ใช้หลักการพื้นฐานของคุณค่าของบุคคลที่เชื่อมโยงกับสมอง และความต้องการพื้นฐาน ทำให้สามารถระบุ "คุณลักษณะของบุคคล" ตามความถนัดในการปฏิบัติงานได้ในระดับหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ
Adversity Quotient Test

แบบทดสอบความฉลาดในการฝ่าฟันวิกฤติ (Adversity Quotient Test)

บุุคลิกภาพเป็นเรื่องที่ซับซ้อน แบบทดสอบนี้ก็เพียงเพื่อให้คุณเข้าใจความเป็น "ตัวคุณ" เพื่อช่วยประเมิณตัวคุณในบางมิติซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการวางแผนอาชีพของคุณ เป็นเรื่องเกี่ยวกับ ความรู้สึก และ พฤติกรรมที่ทำให้คุณเหมาะกับอาชีพหนึ่ง มากกว่าอีกอาชีพหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ
Aptitude,Personality & Motivation Tests

แบบทดสอบ บุคลิกภาพและความพึงพอใจในงาน (Aptitude,Personality & Motivation Tests)

ด้วยตารางบุคคลิกภาพ 16 แบบ การพิจารณาคะแนน จะทำให้คุณได้รู้ว่า คุณจะเป็นคนประเภทหนึ่ง มากกว่าอีกประเภทหนึ่งอย่างชัดเจน อีกทั้งแบบทดสอบจะประมวลผล อาชีพที่เหมาะกับตัวคุณให้อีกด้วย

ทำแบบทดสอบ
อบรมสัมมนา