สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตร

Mini Brochure | เพิ่มเติม

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

ชุดหลักสูตร การคิดและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคคลากรด้านงานขายครบวงจร

เส้นทางการเป็นโค้ชด้วยตัวเอง

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

การพัฒนาหัวหน้างานรุ่นใหม่ให้เติบโตร่วมองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาหัวหน้างานรุ่นใหม่ให้เติบโตร่วมองค์กร

การพัฒนาหัวหน้างานให้มีกรอบความคิดที่เติบโต (Growth Mindset) ทำงานเชิงรุก (Proactive Working) มีทักษะการคิดในการจัดการปัญหาเชิงกลยุทธ์ (Critical Thinking) เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของหัวหน้างาน การพัฒนา

Production Planning and Control

หลักสูตรฝึกอบรม Production Planning and Control

หัวใจหลักที่จะทำให้องค์กรสามารถแข่งขันกับคู่แข่งในโลกธุรกิจได้ คือ ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า กระบวนการวางแผนการผลิต และการควบคุมการผลิต นับเป็นกระบวนการที่เป็นหัวใจสำคัญในการบริหารการผลิตขององค์กรให้แข่งขันกั

การพัฒนาทักษะการสอนงานด้วยการโค้ชเชิงปฏิบัติการ

การพัฒนาทักษะการสอนงานด้วยการโค้ชเชิงปฏิบัติการ

รู้จักตัวเองและเข้าใจผู้อื่นด้วย DISC ทำงานเป็นทีมเวิร์ค

รู้จักตัวเองและเข้าใจผู้อื่นด้วย DISC ทำงานเป็นทีมเวิร์ค

การสื่อสารเพื่อสร้างผลลัพธ์และความสัมพันธ์

การสื่อสารเพื่อสร้างผลลัพธ์และความสัมพันธ์

Productivity Mindset

Productivity Mindset

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5Q

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5Q

การบริหารจัดการเชิงรุกสร้างความยั่งยืนในองค์กร

การบริหารจัดการเชิงรุกสร้างความยั่งยืนในองค์กร

เทคนิคการบริหารทีมเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า

เทคนิคการบริหารทีมเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า

กุญแจสู่ความสำเร็จในการสื่อสารข้ามวัฒนธรรม

กุญแจสู่ความสำเร็จในการสื่อสารข้ามวัฒนธรรม

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา

ผลงานอบรม | ดูทั้งหมด

ทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อการบริหารทีมที่มีประสิทธิภาพ

ช้านี้เข้าเมืองมาแต่เช้า สถานที่ทำงาน โบ๊เบ๊ทาวเวอร์ หลักสูตร "ทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อการบริหารทีมที่มีประสิทธิภาพ" กับหัวหน้างานของบริษัท พรหมมหาราชพัฒนาที่ดิน จำกัด พร้อมเต็มที่ครับ มาแต่เช้ารอผู้เข้าอบรม เจอคนแรกทักว่าอาจารย์ดูหนุ่มจังเลย อิอิ ขอบคุณสถาบันเอนเทรนนิ่ง ที่ไว้วางใจครับ

พัฒนาทักษะที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างานและการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิผล

Empathic Communication for Teamwork

Empathic Communication for Teamwork ด้วย Facilitative Coach

คุณค่าและจุดเด่นที่เป็นคุณลักษณะแต่ละบุคคล

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

แปลน ฟอร์ คิดส์
สยามกลการ
บจก กะรัต ฟอเซท
ธนาคารกรุงไทย
คาราบาวตะวันแดง
บจก สยามสเตนเลสสตีล
ศรีสวัสดิ์พาวเวอร์1979
บจก. เหล็กแผ่นรีดเย็น
บจก เบอร์ลินฟาร์มา ซูติคอล อินดัสตรี้
บจก ซินโดมอิเลคทรอนิคส์ อินดัสตรี
บจก โฮยา กลาส ดิสค์ (ประเทศไทย)
โรงพยาบาลมหาสารคาม
คีรีแทรเวลกรุ๊ป
ม.เทคโนโลยี พระจอมเกล้า พระนครเหนือ
Y.M.F. INTERNATIONAL (THAI) CO., LTD.
บจก วิริยะประกันภัย
เวอรีน่า
บจก ไทยจินเนบราเทรดดิ้ง
บจก มนต์ทรานสปอร์ต
บจก. ไซท์เพรพพาเรชั่น แมนจเมนท์
บจก สยามเทค แอนด์ ดีเวลล็อป
ฟอร์เบสท์พร็อพเพอร์ตี้ส์
บจก. อาร์เอ็กซ์ แมนูแฟคเจอริ่ง
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kaizen Kpi ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การมอบหมายงาน การติดตามงาน การโค้ช ทักษะการคิด Lean Leadership Win win การพัฒนาบุคลากร Communication การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ ภาวะผู้นำผู้นำ การประยุกต์ใช้ การบริหารจัดการ

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

เทคนิคการสัมภาษณ์ ผู้สมัครงานระดับผู้จัดการขึ้นไป

HRD ท่านใดที่ต้องมีส่วนเกี่ยวข้อง กับการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน กันบ้างครับคงเป็นเรื่องน่าหนักใจ พอสมควรนะครับว่าเราจะถามคำถามอย่างไรเพื่อให้ผู้สมัครงานได้โชว์ศักยภาพ ของตัวเองออกมาให้มากที่สุด และ สามารถคัดเลือก ได้ว่าเหมาะสมกับตำแห

หลักจริยธรรมสำหรับงานบริการ

หลักจริยธรรมสำหรับงานบริการ

เทคนิคการใช้พลังงานสมองอย่างคุ้มค่า

เทคนิคการใช้พลังงานสมองอย่างคุ้มค่า

เทคนิคการบริหารจัดการ หลักสูตรให้มีความน่าสนใจกับผู้เข้าฝึกอบรม

เทคนิคการบริหารจัดการ หลักสูตรให้มีความน่าสนใจกับผู้เข้าฝึกอบรม

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD Development

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD Development

อบรมสัมมนา
งานบริการกับวงจรของลูกค้า

งานบริการกับวงจรของลูกค้า

กลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์ในงานบริการ

กลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์ในงานบริการ

บริการอย่างไรให้ลูกค้าติดหนึบ

บริการอย่างไรให้ลูกค้าติดหนึบ

การจัดลำดับความสำคัญของงาน

การจัดลำดับความสำคัญของงาน

การแบ่งประเภทพนักงานตามขีดจำกัดความสามารถ

การแบ่งประเภทพนักงานตามขีดจำกัดความสามารถ

หลักใหญ่ใจความกับการทำงานบริการ

หลักใหญ่ใจความกับการทำงานบริการ

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

งานยากหรือว่าท้าทายความสามารถ

งาน ส่วนใหญ่คนมองว่าเป็นเรื่องยาก เพราะไม่เคยทำมาก่อน ไม่แน่ใจว่าจะทำได้ดีหรือไม่? ควรจะเริ่มตรงไหน? ถ้าทำผิดพลาดแล้วจะโดนลงโทษหรือไม่? สารพัดความคิดเชิงลบจะเกิดขึ้นทันทีเมื่อต้องรับงานใหม่ๆ ที่ไม่เคยทำ ระหว่างทำก็อาจจะเผลอบ่น

อ่าน 322

เปลี่ยนแปลงตัวเองทันที ไม่ต้องให้ผู้อื่นเปลี่ยนหรอก

“เราเปลี่ยนแปลงตัวเองแล้ว คนอื่นยังเหมือนเดิมแล้วทุกอย่างจะดีขึ้นได้อย่างไร?” คำถามนี้เป็นความเข้าใจผิดของหลายๆ คน ทำให้เขาไม่ยอมเปลี่ยนแปลงตัวเอง แต่รอให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงก่อนแล้วเขาจึงจะดีขึ้น การดำเนินชีวิตอยู่

อ่าน 198

เต็มใจให้พลังผู้อื่นแล้วเลิกดูดพลังผู้อื่นกันเถอะ

คนส่วนใหญ่หวังดีต่อผู้อื่น อยากให้ผู้อื่นได้ดีเมื่อเจอสิ่งผิดพลาดของใครก็มักจะให้คำแนะนำโดยการชี้จุดที่ผิดพลาดของเขา ซึ่งจริงๆ แล้วธรรมชาติของมนุษย์ชอบคำชมมากกว่าคำตำหนิ และอยากให้ผู้อื่นให้การยอมรับในความเป็นตัวของเขา ไม่ใช่ม

อ่าน 211

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

เวลา ณ ปัจจุบันสำคัญที่สุด

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่ชอบโทษตัวเองว่าในอดีตไม่ตั้งใจ ทำเรื่องไม่ดี ปัจจุบันจึงไม่ดีไปด้วยเสียดายถ้าอดีตทำตัวดีตอนนี้ก็สบายไปแล้ว อย่างนี้เรียกว่าคร่ำครวญซึ่งไม่เกิดประโยชน์และเราก็ไม่สามารถหนีอดีตได้ และก็ชอบกังวลกับผลล

อ่าน 164

การออกจากพื้นที่ที่คุ้นเคย Comfort Zone

แนวความคิดจากรูปภาพเราจะทำในสิ่งที่คุ้นเคย เพราะทำได้ง่ายและเรามีความเชี่ยวชาญ การทำงานก็เช่นเดียวกัน แต่เมื่อมีโอกาสเลื่อนตำแหน่งหลายคน ก็ยังคงทำแบบที่เคยทำจึงมีคำพูดว่า “เสียพนักงานเก่งไป 1 คน แต่ได้หัวหน้าที่แย่มา 1 ค

อ่าน 167

การมุ่งสู่ยอดเขาโดยการเดินผ่านหุบเหว

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ โดยการอยู่บนยอดเขามากกว่าที่จะเผชิญอุปสรรคต่างๆ ในบริเวณของหุบเหว แต่ถ้าเราต้องการประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นโดยการไปสู่ยอดเขาที่สูงขึ้น (เป้าหมายใหญ่ขึ้น) เราก็ต้องเดินทางลงสู่หุบ

อ่าน 161

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

อาการ ดื้อ ไม่ยอมรับผู้อื่น

สาเหตุ เรียกร้องความสนใจของผู้อื่น ปรับแนวความคิดใหม่ คิดถึงเรื่องที่ภาคภูมิใจในอดีตเราดื้อหรือไม่ยอมรับในสิ่งที่คนอื่นพูด และแสดงกิริยาที่ไม่ดีออกมา เพราะเรากำลังเรียกร้องความสนใจจากผู้อื่น โดยที่เราไม่ได้ตั

อ่าน 430

อาการ กลัวความล้มเหลว

สาเหตุ ยึดติดกับ Ego ของตัวเอง หลงตัวเองเกินไป กลัวคนอื่นมองว่าเราได้ไม่ดี ปรับแนวความคิดใหม่ เราก็ไม่ใช่คน Perfect อะไร มีผิดพลาดได้คนส่วนใหญ่กลัวความล้มเหลว เพราะไปยึดติดกับตัวเองมากเกินไป ไม่ยอมใ

อ่าน 570

อาการ ท้อถอยกับงาน

สาเหตุ งานไม่เสร็จสักที งานยากเกินไปสำหรับเรา ปรับแนวความคิดใหม่ ค้นหาประโยชน์ของงานที่ทำอยู่ความท้อถอยของคนส่วนใหญ่เกิดจากความสนใจในงานที่ทำอยู่นั้นน้อยลง ทำให้มองเห็นเป็นเรื่องยาก คิดว่าจะทำไม่สำเร็จ

อ่าน 237
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป