×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

Corporate Academy Program

Corporate Academy Program

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

Amazing Entraining

Amazing Entraining

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรสำหรับผู้จัดการ

กลุ่มหลักสูตรสำหรับผู้จัดการ

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

กลุ่มหลักสูตรการเปลี่ยนแปลง

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

การเรียนรู้และพัฒนากรอบความคิด (Mindset) ของบุคคล ช่วยทำให้บุคคลสามารถเติบโตเป็นอะไรก็ได้ที่ตัวเองเชื่อและได้รับการศึกษาอย่างเหมาะสมเพียงพอ เพราะองค์ประกอบของกรอบความคิดมีปัจจัยหลายอย่างที่เป็นตัวกำหนด “กรอบความคิด (Minds

การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต

หลักสูตรฝึกอบรม การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต

การลดต้นทุนการผลิต โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆ ที่อยู่ในกระบวนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้น นอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำ

การวิเคราะห์ปัญหาอย่างทรงประสิทธิผล ด้วยเทคนิคก้างปลา

การวิเคราะห์ปัญหาอย่างทรงประสิทธิผล ด้วยเทคนิคก้างปลา

การสื่อสารและการให้ข้อมูลป้อนกลับด้วยความฉลาดทางอารมณ์

การสื่อสารและการให้ข้อมูลป้อนกลับด้วยความฉลาดทางอารมณ์

การพัฒนาบุคคลิกภาพเพื่องานขาย

การพัฒนาบุคคลิกภาพเพื่องานขาย

การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของปัญหาด้วย เทคนิค วาย-วาย

การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของปัญหาด้วย เทคนิค วาย-วาย

การลดความสูญเสีย และความสูญเปล่าในกระบวนการธุรกิจ

การลดความสูญเสีย และความสูญเปล่าในกระบวนการธุรกิจ

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

ทักษะการใช้คำถามทรงพลังและการรับฟังอย่างตั้งใจ

ทักษะการใช้คำถามทรงพลังและการรับฟังอย่างตั้งใจ

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 26 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 9 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 14 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 23 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 6 มิถุนายน 2562


3,500 บาท

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 20 มิถุนายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 25 มิถุนายน 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

โปรแกรมโค้ชผู้บริหาร

เปิดเริ่มต้นด้วย โปรแกรม 1:1 EC ต่อเนื่อง การโค้ชผู้บริหาร ในเชิงบริหารธุรกิจ ครอบคลุมการบริหารงานและบริหารคน Strategic Management Leadership Awareness Performance Coaching งานได้ผล คนเป็นสุข ธุรกิจเติบโต

PSDM Training and Group Coaching

Leader as Coach and Mentor

การประยุกต์ใช้เทคนิค NLP กับตัวเองและผู้อื่น

จิตวิทยาการบริการและจุงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก. เทพผดุงพรมะพร้าว กะทิชาวเกาะ
บจก. ปิโตรเลียม ไทยคอร์ปอเรชั่น
ฟอร์เบสท์พร็อพเพอร์ตี้ส์
บจก ประชาอาภรณ์
บจก. สไตโรลูชั่น
บจก.เอสซีจีซิเมนต์
บจก.เอฟแอนด์เอ็นแดรี่ส์(ประเทศไทย)
บจก.อีซูซุมอเตอร์สเอเซีย(ประเทศไทย)
บจก นิวคอนเซพท์ โปรดัคท์
ธนาคารเพื่อการเกษตร และสหกรณ์การเกษตร
บจก เลอโนโว (ประเทศไทย)
Riken (Thailand) Co.,Ltd.
มิตซุยไฮยีน แมททีเรียลส์ (ประเทศไทย)
บจก. อาร์เอ็กซ์ แมนูแฟคเจอริ่ง
บจก เคเบิลคอม เน็ทเวิร์คส
Pago Salee Printing Co., Ltd.
สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง
บมจ โตโยต้าทูโชฟอร์คลิฟท์(ไทยแลนด์)(ชลบุรี)
กรมทรัพยากรธรณี (ส่วนทรัพยากรบุคคล)
บจก. สยามคอมเพรสเซอร์ อุตสาหกรรม
บจก พีเอสพัฒนกร
Datacraft Asia Ptl Ltd.
บจก. มิตซูบิชิเฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์-มหาจักร แอร์คอนดิชั่นเนอร์ส
บจก บีซีเอฟแกรนด์วู้ด
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย kaizen KPI ทัศนคติเชิงบวก Teamwork พัฒนาบุคลิกภาพ Lean การโค้ช การมอบหมายงาน Leadership การติดตามงาน ทักษะการคิด Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ภาวะผู้นำผู้นำ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ WIN WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

โค้ชต้องความเชื่อมั่นในศักยภาพของโค้ชชี่

การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่โค้ชเลือกใช้ ในการช่วยให้โค้ชชี่ สามารถค้นหาวิธีลงมือปฏิบัติ เพื่อไปสู่เป้าหมายได้ ด้วยความเชื่อมั่นในศักยภาพของโค้ชชี่! ถ้าหากโค้ชไม่เชื่อมั่นว่า โค้ชชี่มีศักยภาพและความสามารถในการบรรลุผลลัพธ์ไ

การใช้กระบวนการโค้ชให้เหมาะสมกับโค้ชชี่

การใช้กระบวนการโค้ชให้เหมาะสมกับโค้ชชี่

การใช้วงจร PDCA ผสมกับกระบวนการโค้ช ของโค้ชมืออาชีพ

การใช้วงจร PDCA ผสมกับกระบวนการโค้ช ของโค้ชมืออาชีพ

ค่านิยมองค์กร

ค่านิยมองค์กร

การเป็นบทบาทโค้ชพี่เลี้ยง

การเป็นบทบาทโค้ชพี่เลี้ยง

อบรมสัมมนา
กรอบความคิดการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

กรอบความคิดการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

เส้นทางสายอาชีพของโค้ชมืออาชีพ

เส้นทางสายอาชีพของโค้ชมืออาชีพ

ความสำคัญของการเรียนรู้และพัฒนาการโค้ช

ความสำคัญของการเรียนรู้และพัฒนาการโค้ช

ทักษะที่สำคัญกับบทบาทของโค้ช

ทักษะที่สำคัญกับบทบาทของโค้ช

คนประสบความสำเร็จมีคุณสมบัติพื้นฐานเรื่องอะไรบ้าง

คนประสบความสำเร็จมีคุณสมบัติพื้นฐานเรื่องอะไรบ้าง

การสร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง

การสร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

The World of Coaching EP2

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

การให้คำปรึกษา

ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เป้าหมาย แผนงาน และการลงมือปฏิบัติเป้าหมาย :

อ่าน 696

อยากฝึกให้ทีมงานเตรียมความพร้อม และยอมรับการเปลี่ยนแปลงต้องทำอย่างไร

คนส่วนใหญ่ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงเพราะไม่แน่ใจในผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจะเป็นบวกหรือเป็นลบ แต่ถ้าปล่อยให้คิดเองย่อมจินตนาการเชิงลบแน่นอน ทั้งที่การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องดีในระยะยาว และเป็นการพัฒนาตัวเองไปอีกขึ้นหนึ่ง ดังนั้นค

อ่าน 314

ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที คนอื่นเอาปัญหามาให้

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี เราอยู่ของเราเฉยๆ แต่มีคนอื่นเอาปัญหามาให้ ปัญหาบางอย่างแก้ไขไม่ได้ ทำอย่างไรดีหัวข้อที่ใช้ใ

อ่าน 413

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

อาการ ไม่กล้าพูดบางเรื่องกับบางคน

สาเหตุ กลัวผู้อื่นไม่ยอมรับ ไม่รู้ว่าเขาจะคิดอย่างไรกับคำพูดของเรา เกิดเขาไม่พอใจแล้วเราจะทำอย่างไรดี ปรับแนวความคิดใหม่ คิดว่าอยากรู้ว่าเขาคิดอย่างไรบ้างคนส่วนใหญ่ชอบคิดไปเองว่า “ไม่รู้คนอื

อ่าน 470

อาการ เบื่อ เซ็ง

สาเหตุ ขาดแรงจูงใจในเรื่องที่ทำอยู่ ผิดพลาดเรื่องเดิมๆ บ่อยๆ ทำเรื่องเดิมๆ ซ้ำ ๆ ไม่มีอะไรใหม่ ปรับแนวความคิดใหม่ ค้นหาประโยชน์หรือคุณค่าในเรื่องที่ทำอาการเบื่อ เซ็ง ไม่ค่อยอยากทำอะไร เป็นความรู้ส

อ่าน 586

อาการ ท้อถอยกับงาน

สาเหตุ งานไม่เสร็จสักที งานยากเกินไปสำหรับเรา ปรับแนวความคิดใหม่ ค้นหาประโยชน์ของงานที่ทำอยู่ความท้อถอยของคนส่วนใหญ่เกิดจากความสนใจในงานที่ทำอยู่นั้นน้อยลง ทำให้มองเห็นเป็นเรื่องยาก คิดว่าจะทำไม่สำเร็จ

อ่าน 467

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

เรียนรู้วงจรสร้างพฤติกรรม

แนวความคิดจากรูปภาพความเชื่อเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เพราะคุณจะเป็นอย่างที่คุณเชื่อเสมอ หลายคนอาจมีความคิดเห็นที่ขัดแย้งว่า เราเชื่อแล้วไม่เป็นอย่างที่เชื่อเลย อันนั้นอาจเป็นความเชื่อต่อคนอื่น แต่นี่ต้องเป็นความเชื่อที่เกี่ยวกับ

อ่าน 559

มองตัวเองผ่านกระจกเงาเพื่อการเปลี่ยนแปลงตัวเอง

แนวความคิดจากรูปภาพการส่องกระจกเงาจะทำให้เราเห็นตัวเองได้ชัดเจนขึ้น เมื่อเรายอมรับในสิ่งที่เราเป็นอยู่ก็จะกระตุ้นให้เราอยากเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาสิ่งที่ยังเป็นข้อบกพร่องของเราอยู่ โดยที่เราต้องเป็นผู้เลือกที่จะเปลี่ยนแปลงเองไม่ต

อ่าน 373

เวลา ณ ปัจจุบันสำคัญที่สุด

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่ชอบโทษตัวเองว่าในอดีตไม่ตั้งใจ ทำเรื่องไม่ดี ปัจจุบันจึงไม่ดีไปด้วยเสียดายถ้าอดีตทำตัวดีตอนนี้ก็สบายไปแล้ว อย่างนี้เรียกว่าคร่ำครวญซึ่งไม่เกิดประโยชน์และเราก็ไม่สามารถหนีอดีตได้ และก็ชอบกังวลกับผลล

อ่าน 419
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป