×

เทคนิคการเขียนหลักสูตรและการสอนสำหรับวิทยากรภายใน (Train the internal Trainer)

ร่วมสนุก เพื่อรับหลักสูตร Online เรียนฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรครบวงจร
(People Development Outsourcing)

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์ เพื่อให้การฝึกอบรมหรือการพัฒนาบุคลากรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสิทธิผล ครบเครื่อง เครื่องวงจร

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Brain Base Coaching
(BBC)

การใช้ศาสตร์การทำงานของสมองเชื่อมโยงเนื้อหา

Neuro Linguistic Programming
(NLP)

การใช้เทคนิค NLP สร้างกรอบความคิดใหม่

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

หลักสูตรใหม่

ดูทั้งหมด


หลักสูตร Public 2564

ดูทั้งหมด

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย
วันที่ 12 พฤษภาคม 2564

3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 21 พฤษภาคม 2564

3,500 บาท

ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์
วันที่ 26 พฤษภาคม 2564

3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย
วันที่ 11 มิถุนายน 2564

3,500 บาท

การพัฒนาบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จ

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล
วันที่ 15 มิถุนายน 2564

3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 8 กรกฎาคม 2564

3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 13 กรกฎาคม 2564

3,500 บาท


หลักสูตร Online Merge Offline

ดูทั้งหมด

  ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 35 ครั้ง

 การบริหารความเสี่ยง

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 29 ครั้ง

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 506 ครั้ง

 การพัฒนาทักษะการขาย

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 393 ครั้ง

 ผู้นำ 360 องศา

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 735 ครั้ง

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 37 ครั้ง

 การบริหารจัดการเวลา

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 414 ครั้ง

  วีรพันธ์ เกษสังข์   ดู 685 ครั้ง

 ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย   ดู 139 ครั้ง

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 339 ครั้ง


คู่มือทำแผนฝึกอบรม ปี 2564

ดูทั้งหมด


แพคเกจหลักสูตร

ดูทั้งหมด


หลักสูตรแบบบูรณาการ

ดูทั้งหมด


หลักสูตรชุดเครื่องมือ

ดูทั้งหมด


แนะนำวิทยากร

ดูทั้งหมด

ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย

วิทยากรอิสระ

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง

Brain Based Coach Trainer and Facilitator

อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อาจารย์ ภัทรพงษ์ พลเสน

วิทยากรที่ปรึกษา/นักวิเคราะห์พัฒนาธุรกิจ


ตัวอย่างการสอน

ดูทั้งหมด

ตัวอย่างการสอน inhouse

ช่วง เนื้อหา

   นันทชัย อินทรอักษร    6 ต.ค. 2563


ผลงานการฝึกอบรม

ดูทั้งหมด

การวิเคราะห์ข้อมูลผู้ใช้บริการเพื่อการตัดสินใจ

ผู้เข้าอบรมเป็นผู้นำที่ต้องการนำทักษะการคิดวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจมาทำให้งานที่ทำอยู่เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึง Mindset กรอบความคิดที่ต้องมี ในการแก้ปัญหา คือการ Reframe เปลี่ยนความหมายของปัญหาไปในทางที่ทำให้คนที่แก้ปัญหา รู้สึกอยากแก้ และ สนุกกับการแก้ปัญหามองว่าเป็นประโยชน์ และ มีค่ารวมไปถึงการที่จะต้องใช้คำถามปลายเปิดเพื่อที่จะได้รับข้อมูลมากขึ้น ซึ่งจะนำไปถึงต้นตอ รากเหง้าของปัญหา มากกว่าที่จะเหมารวม หรือ จินตนาการไปเอง ซึ่งจะทำให้เกิดการบิดเบือนปัญหาไปและ ไม่สามารถแก้ปัญหาที่แท้จริงได้ ส่วนหนึ่งของความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรม การนำสิ่งที่ปฎิบัติอยู่แล้วมาจัดเป็นหมวดหมู่ให้เกิดความเข้าใจมากยิ่งขึ้น ได้เรียนรู้กระบวนการที่สามารถนำมาใช้ได้จริง มีการเตรียมเนื้อหาเป็นระบบเข้าใจง่าย รูปแบบการเรียนการอบรมที่สนุกสนาน มีส่วนร่วมในการเรียน

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 7 ครั้ง

Effective Communication with NLP at Work with NLP Techniques

บริษัท พานาโซนิค แมเนจเม้นท์ (ประเทศไทย) จำกัดหลักสูตร Effective Communication with NLP at Work with NLP Techniques (2 วัน)อาจารย์เอกกร บุญธนะสินอบรมวันที่ 17-18 กุมภาพันธ์ 2564 สรุปภาพรวมของ Class ผู้เข้าอบรมยังไม่เคยรู้จักกันมาก่อน หลักจากที่ได้อบรม และ ทำกิจกรรมร่วมกัน ก็มี Teamwork กันมากขึ้น โดยเฉพาะการช่วยกันตอบคำถามเพื่อสะสมคะแนนชิงรางวัล ผู้เข้าอบรม เกิดการตระหนักรู้ขึ้นมาจากการทำกิจกรรมและฟังเพื่อนๆออกมาบรรยายหน้าห้อง ได้เข้าใจเรื่องของการทำงานของสมอง ตัวกรองของแต่ละคนที่ต่างกัน เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี จึงต้องไปเข้าใจตัวกรองของคนอื่นบ้าง (ความเชื่อ,ค่านิยม,ประสบการณ์) ประสาทสัมผัสทั้ง 5 ที่แต่ละคนถนัด หรือ ชื่นชอบที่จะใช้ไม่เหมือนกัน และ หากชื่นชอบประสาทสัมผัสตัวไหน ก็จะมีบุคลิกที่สอดคล้องกับประสาทสัมผัสนั้นๆ และ ได้เข้าใจถึงความต่างกันของบุคลิกภาพที่ทุกคนถึงแม้จะมีความต่างแต่ก็มีความเหมือนในบางสถานการณ์ จึงต้องยอมรับในความต่างและใช้จุดต่างให้เป็นประโยชน์สูงสุด ความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรม ชอบที่ได้รู้จักตัวเอง และ เข้าใจคนอื่นมากขึ้น ในสิ่งที่เค้าแสดงออกมา มี Case study จากเพื่อนใน Class ทำให้เข้าใจ และ วิเคราะห์ได้ง่ายขึ้น เนื้อหาสาระพร้อมรายละเอียดเกี่ยวข้องกับการทำงานและการใช้ชีวิตประจำวัน ได้รู้หลักการ NLP จากที่ไม่เคยทราบมาก่อนว่ามีหลักการแบบนี้ด้วย ทำให้เรารู้ตัวในเรื่องการสร้างความสัมพันธ์ การสื่อสารกับคนรอบข้าง วิธีการใช้ภาษาที่ไม่ใช่ แค่การพูดอย่างเดียว แต่ยังมีการใช้ภาษากายท่าทางประกอบการพูด

   เอกกร บุญธนะสิน    ดู 48 ครั้ง

การสร้างความปลอดภัยในการทำงาน (Work Safety) 1D

บริษัท ไทยเทียนเป่า แมนนูแฟคตอรี่ จำกัด สิ่งที่ต้องคำนึงถึงเสมอในการปฏิบัติงานคือความปลอดภัย โดยเฉพาะลักษณะการทำงาน ซึ่งมีความเสี่ยงที่จะได้รับ อันตรายจากการทำงานสูง หากการป้องกันไม่รัดกุมเพียงพออาจก่อให้เกิดความเสียหายทั้งผู้ปฏิบัติงาน วัตถุดิบและเครื่องจักรในการทำงาน อุบัติเหตุส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากการใช้เครื่องจักรโดยรู้เท่าไม่ถึงการณ์ และความประมาทของผู้ปฏิบัติงานเอง นอกจากนี้แล้วสภาพแวดล้อม ในการทำงาน เช่น การวางผังโรงงาน อากาศ แสงสว่าง หรือเสียงก็อาจก่อให้เกิดอันตรายได้ หากสิ่งเหล่านั้นมีความบกพร่องและผิดจาก มาตรฐานที่กำหนดไว้ ดังนั้นความปลอดภัยในการทำงานจึงเป็นหัวใจสำคัญของการทำงาน เมื่อมีความรู้และความเข้าใจที่ถูกต้องแล้วนั้น โอกาสที่จะประสบอันตรายในขณะทำงานย่อมลดน้อยลง ความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน คือ สภาพที่ปลอดภัยจากอุบัติภัยต่างๆอันจะเกิดแก่ร่างกาย ชีวิต หรือทรัพย์สินในขณะที่ปฏิบัติงาน ซึ่งก็คือ สภาพการทำงานที่ถูกต้องโดยปราศจาก "อุบัติเหตุ" ในการทำงานนั่นเอง หลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบให้สร้างจิตสำนึกให้กับผู้เข้าอบรม เพื่อให้อุบัติเหตุในการปฏิบัติงานเป็นศูนย์ และลดเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างไม่คาดหมาย เพื่อลดผลกระทบ กระเทือนต่อการทำงาน ที่จะทำให้ทรัพย์สินเสียหายหรือ บุคคลได้รับบาดเจ็บ จากการเกิดอุบัติเหตุ

   ไมตรี บุญขันธ์    ดู 79 ครั้ง

GMP and HACCP Requirement 1D

@บริษัท อีสเทิร์น ปาล์ม ออยล์ จำกัด การผลิตอาหารเพื่อส่งต่อไปยังผู้บริโภคนั้นมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีระบบที่เป็นมาตรฐานเพื่อเพิ่มความั่นใจว่าสินค้าอุปโภคบริโภคนั้นจะต้องสะอาดปลอดภัย ก่อนจะส่งสินค้านั้นไปจำหน่ายให้กับผู้บริโภค โดยยึดหลักเกณฑ์การวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤตถึงความจำเป็นในการควบคุมในการผลิต เพื่อรับรองคุณภาพและความปลอดภัยในผลิตภัณฑ์อาหารได้เป็นอย่างดี หลักสูตร GMP and HACCP Requirement เน้นให้บุคคลกรมีความรับรู้ส่งเสริมความเข้าใจในวิธีการทำงานให้ถูกต้องตามหลักของ GMP/HACCP

   พลกฤต โสลาพากุล    ดู 87 ครั้ง

สร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพเพื่อองค์กรเติบโตยั่งยืน

ขอบคุณลูกค้าที่ให้ความไว้วางใจอย่างต่อเนื่องมาตลอดหลายปีครับ หลักสูตรเกี่ยวกับ "การสร้างจิตสำนึก"สอนกี่ครั้งก็รู้สึกสนุกเพราะได้ใช้เทคนิคการสอนที่ถนัด สอนQuality Awareness ด้วย Training and Group Coaching การสอนความรู้ที่เราเตรียมมาแต่ทำให้ผู้เรียนเป็นเจ้าของการเรียนรู้ด้วยตัวเขาเอง โดยใช้กระบวนการ 4M Mirror : สำรวจตัวเอง มองเห็นและยอมรับกรอบความคิดมุมมองทั้งเชิงบวกและเชิงลบต่อการทำงานที่มีคุณภาพ Mindset : สร้างกรอบความคิดกับการทำงานให้มีคุณภาพจากแรงผลักดันภายใน เอาชนะหลุมพรางเชิงลบด้วยกรอบความคิดเชิงบวก เกิดเป็น Ownership Mindset ที่สร้างการตระหนักรู้ก่อนปฏิบัติงานได้ Methodology : เทคนิค ความรู้ เครื่องมือบริหารคุณภาพที่ชอบ เชื่อ ใช่ สร้างการตระหนักรู้ในประโยชน์ของเครื่องมือและประยุกต์ใช้ในสไตล์ตัวเอง Movement : สถานการณ์ในงานที่เป็นเป้าหมายหรืออุปสรรคที่นำสิ่งที่ได้เรียนรู้มาสร้าง New Action ให้เป็นCommitment ของตัวเอง การจัดคลาสแบบ Social Distancing ไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อการเรียนรู้แบบพูดคุยสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และสร้าง commitment เพราะผู้เรียนยังได้พูดคุยกับตัวเอง สรุปแนวความคิดของตัวเอง ผ่านการ คิด เขียน นำไปใช้ได้ครับ

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 167 ครั้ง

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ด้วยภาวะผู้นำ (Strategic and Leadership)

ผู้เรียนระดับ Manager , Asst. Manager ผู้เรียนสนุกกับได้เรียนรู้ด้วยตัวเองผ่านการพูดคุยแลกเปลี่ยนแล้วนำเสนอสิ่งที่ตกผลึกได้ รวมถึงการแชร์เรื่องที่สามารถประยุกต์ใช้ในงานของเขาโดยนำเทคนิคและทฤษฎีที่ได้เรียนรู้มาปรับใช้ เนื่องจากเป็นคลาสกลุ่มย่อยๆ จึงได้ใช้การ Group Coaching โดยให้ผู้เข้าอบรมแชร์เคสที่เป็นงานของเขาได้หลายเคส ผู้เรียนท่านหนึ่งเคยติดปัญหาเรื่องการบริหารลูกน้องที่มีความสามารถแต่ไม่ค่อยเชื่อฟัง เมื่อได้เรียนรู้ความแตกต่างของ Leadership V.S. Management เขาก็วิเคราะห์ตัวเองถึงสาเหตุของพฤติกรรมลูกน้อง มาจากวิธีการของหัวหน้าที่ใช้การสั่งให้ทีมงานทำตามวิธีของเขา และไม่ค่อยเปิดโอกาสให้ลูกน้องเสนอไอเดีย ทำให้ลูกน้องไม่ได้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของในงานนั้นๆ (Ownership) ส่วนผู้เรียนอีกท่านหนึ่งแชร์ว่า ปัจจุบันเขารู้สึกว่างานมีแต่ปัญหา ไม่รู้จะจัดการอย่างไร แต่เมื่อได้เรียนรู้หลักการคิดและการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ ก็เริ่มเข้าใจที่มาของความกังวลเพราะไม่ได้นึกถึงเป้าหมายของงาน ทำให้ไม่ได้สร้างทางเลือก(Scenario) อื่นๆขึ้นมาเพิ่ม

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 249 ครั้ง


คำตอบรับจากลูกค้า

ดูทั้งหมด

หลักสูตร Proactive Working Mindset

  ภญ.ธันยพร จารุไพศาล    17 ม.ค. 2563

หลักสูตร คำถามแบบ Clever และการฟังที่ Voice

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    30 เม.ย. 2562

หลักสูตร เทคนิคการสร้างกิจกรรมด้วยหมวก 6 ใบ

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

หลักสูตร HRD as a Coach

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

หลักสูตร นักขายในฐานะที่ปรึกษา

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    1 ส.ค. 2561


ตัวอย่างลูกค้าของเรา

ดูทั้งหมด

บจก. โกลเด้นฟู้ดส์สยาม
บจก. สไตโรลูชั่น
บมจ.หลักทรัพย์จัดการกองทุนบัวหลวง
บจก.รอซโซ่(สำนักงานใหญ่)
Datacraft Asia Ptl Ltd.
VISTEON (THAILAND) LIMITED
บจก. เบเยอร์
อารียา พรอพเพอร์ตี้
บจก. กรุนด์ฟอส (ประเทศไทย)
มิตซุยไฮยีน แมททีเรียลส์ (ประเทศไทย)
Inter Express Logistic Co.,Ltd
บมจ บูติคนิวซิตี้
Central Marketing Group
เอชซีสตาร์ค
บมจ พีแซทคัสสัน(ประเทศไทย)
บจก.ฮอนด้าออโตโมบิล(ประเทศไทย)
บจก.เอสซีจีซิเมนต์
บมจ ธนูลักษณ์
บจก. กุลธรเคอร์บี้ เฟาน์ดรี่
บจก. ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์
บจก. ยู.เอส. สัมมิท
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
อินเด็กซ์ลิฟวิงมอลล์
บจก.ตรีเพชรอีซูซุเซลส์

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง

ไปห้องสมุด


กรณีศึกษา

เพิ่มเติม

กรณีศึกษา

การศึกษาเชิงวิเคราะห์ส่วนประกอบ

ดาวน์โหลด 99 ครั้ง

กรณีศึกษา

ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ดาวน์โหลด 161 ครั้ง

กรณีศึกษา

การกำหนด Competency ให้ทีมงาน

ดาวน์โหลด 137 ครั้ง



แบบทดสอบออนไลน์

เพิ่มเติม

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยการทำงานของสมอง (Brainbase Working Assessment)

คุณลักษณะของบุคคล สะท้อนออกมาเป็น พฤติกรรมที่แสดงออก , การดำเนินชีวิต , การแก้ปัญหาและตัดสินใจ , การให้ความสำคัญกับสิ่งต่างๆ เป็นต้น และมีโอกาสที่ไม่เหมือนกันในแต่ละสถานการณ์ การประเมินคุณลักษณะของบุคคลนี้ เป็นเพียงเครื่องมือหนึ่งที่สะท้อน ความเชื่อ แนวคิด ค่านิยม และประสบการณ์ต่างๆ ของบุคคลนั้น ผ่านการตอบแบบทดสอบเท่านั้น

ทำแบบทดสอบ

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยคุณค่า (Value Base Assessment)

แบบประเมินนี้ใช้หลักการพื้นฐานของคุณค่าของบุคคลที่เชื่อมโยงกับสมอง และความต้องการพื้นฐาน ทำให้สามารถระบุ "คุณลักษณะของบุคคล" ตามความถนัดในการปฏิบัติงานได้ในระดับหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ

แบบทดสอบความฉลาดในการฝ่าฟันวิกฤติ (Adversity Quotient Test)

บุุคลิกภาพเป็นเรื่องที่ซับซ้อน แบบทดสอบนี้ก็เพียงเพื่อให้คุณเข้าใจความเป็น "ตัวคุณ" เพื่อช่วยประเมิณตัวคุณในบางมิติซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการวางแผนอาชีพของคุณ เป็นเรื่องเกี่ยวกับ ความรู้สึก และ พฤติกรรมที่ทำให้คุณเหมาะกับอาชีพหนึ่ง มากกว่าอีกอาชีพหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ

แบบทดสอบ บุคลิกภาพและความพึงพอใจในงาน (Aptitude,Personality & Motivation Tests)

ด้วยตารางบุคคลิกภาพ 16 แบบ การพิจารณาคะแนน จะทำให้คุณได้รู้ว่า คุณจะเป็นคนประเภทหนึ่ง มากกว่าอีกประเภทหนึ่งอย่างชัดเจน อีกทั้งแบบทดสอบจะประมวลผล อาชีพที่เหมาะกับตัวคุณให้อีกด้วย

ทำแบบทดสอบ