×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

Amazing Entraining

Amazing Entraining

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยวิถีแบบไคเซ็น

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยวิถีแบบไคเซ็น

ไคเซ็นเป็นแนวคิดในการปรับปรุงพัฒนาประสิทธิภาพในสถานที่ทำงาน ให้เกิดความสะดวก ลดความสูญเปล่า ลดความเมื่อยล้าตามหลักการการยศาสตร์ เพิ่มระดับคุณภาพสินค้า ความปลอดภัยในสถานที่ปฏิบัติงาน รวมถึงการลดต้นทุนและเป็นเวทีให้พนักงานนำศักยภ

Production Planning and Control

หลักสูตรฝึกอบรม Production Planning and Control

หัวใจหลักที่จะทำให้องค์กรสามารถแข่งขันกับคู่แข่งในโลกธุรกิจได้ คือ ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า กระบวนการวางแผนการผลิต และการควบคุมการผลิต นับเป็นกระบวนการที่เป็นหัวใจสำคัญในการบริหารการผลิตขององค์กรให้แข่งขันกั

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร

การเพิ่มประสิทธิภาพในสำนักงาน

การเพิ่มประสิทธิภาพในสำนักงาน

การประยุกต์เครื่องมือ QC ทั้ง 7 เพื่อปรับปรุงคุณภาพสินค้า

การประยุกต์เครื่องมือ QC ทั้ง 7 เพื่อปรับปรุงคุณภาพสินค้า

Leader Skill Development

Leader Skill Development

แปลงความเครียดเปลี่ยนเป็นสำเร็จ

แปลงความเครียดเปลี่ยนเป็นสำเร็จ

การมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารเวลา

การบริหารเวลา

การดูแลงานขายและการบริการให้เกิดผลในแบบฉบับผู้บริหารมืออาชีพ

การดูแลงานขายและการบริการให้เกิดผลในแบบฉบับผู้บริหารมืออาชีพ

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 6 มิถุนายน 2562


3,500 บาท

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 20 มิถุนายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 25 มิถุนายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 กรกฎาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 9 กรกฎาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 11 กรกฎาคม 2562


3,500 บาท

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 23 กรกฎาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 25 กรกฎาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

ทักษะการประสานงานและนำเสนอเพื่อผลลัพธ์ของงาน

นนี้รุ่นที่ 7 .. โปรแกรมครอบคลุมทุกระดับ การสื่อสารตามบทบาท การสื่อสารด้วยกรอบความคิด การสื่อสารด้วยคุณค่าส่วนตัว เรียนรู้และเข้าใจอารมณ์และพฤติกรรมของตัวเอง เพื่อสื่อสารกับบุคคลรอบทิศทางได้อย่างเข้าใจผู้อื่นที่ตัวบุคคล

สร้างกรอบความคิดที่ดีและเครื่องมือบริหารโครงการที่ดี

การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในฐานะหัวหน้างาน

Problem Solving and Decision Making

Empowering Leadership

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บมจ เอสทีพีแอนด์ไอ
บจก. สยามคอมเพรสเซอร์ อุตสาหกรรม
โรงพยาบาลมหาสารคาม
บจก ไทยจินเนบราเทรดดิ้ง
ธนาคารกสิกร
VISTEON (THAILAND) LIMITED
Y.S.S. (Thailand) Company Limited.
บจก. สไตโรลูชั่น
บมจ. ล่ำสูง (ประเทศไทย)
บจก.บีควิก(สำนักงานใหญ่)
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)
กรุงไทยธุรกิจลีสซิ่ง
บมจ.ปตท.น้ำมันเเละการค้าปลีก (มหาชน) สำนักงานใหญ่
เวอรีน่า
บมจ เอ็มโอแค็ป
การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
บริษัท โพรเกรส ฟาซิลิตีส์ แมเนจเมนต์ จำกัด
คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ
บจก. บางจากปิโตรเลียม
TEAM BUILT CO.,LTD
บจก. ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
บจก. คาร์ดิแนลเฮลท์222 (ประเทศไทย)
ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย kaizen KPI ทัศนคติเชิงบวก Lean Teamwork การโค้ช พัฒนาบุคลิกภาพ การมอบหมายงาน Leadership การติดตามงาน ทักษะการคิด Communication การพัฒนาบุคลากร ภาวะผู้นำ การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ WIN-WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

Training and Group Coaching and Design Thinking

ผมกำลังสนใจแนวคิดของ Design Thinking เพื่อหยิบแก่นมาเชื่อมโยงกับการสอนหลักสูตรต่างๆ แต่สิ่งหนึ่งที่ค้นพบเมื่อกลับมาโฟกัสที่การสอนแนว Training and Group Coaching คือ หากวิทยากรและโค้ชออกแบบหลักสูตรและการสอนด้วยหลักของ Design

พัฒนาตนเองด้วยเทรนนิ่งแอนด์กรุ๊ปโค้ชชิ่ง

พัฒนาตนเองด้วยเทรนนิ่งแอนด์กรุ๊ปโค้ชชิ่ง

การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

ทักษะการโค้ชของหัวหน้างาน On the Job Coaching

ทักษะการโค้ชของหัวหน้างาน On the Job Coaching

การปรับสภาวะของตัวเอง

การปรับสภาวะของตัวเอง

อบรมสัมมนา
การพัฒนาทักษะการโค้ชของตัวเอง

การพัฒนาทักษะการโค้ชของตัวเอง

สมองอยุติธรรม

สมองอยุติธรรม

สมองต้องการคำชม

สมองต้องการคำชม

ความสัมพันธ์ของความคาดหวังกับฮอร์โมนโดปามีน

ความสัมพันธ์ของความคาดหวังกับฮอร์โมนโดปามีน

ความหมายของค่านิยม Value

ความหมายของค่านิยม Value

กรอบการดำเนินการโค้ชครบวงจร

กรอบการดำเนินการโค้ชครบวงจร

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

เรียนรู้สมอง เพื่อเข้าใจพฤติกรรม

การให้คำปรึกษา

มอบหมายงานให้น้องแล้ว ทำไม่เสร็จ เราควรเข้าไปทำแทนหรือไม่

หัวหน้างานหลายคนมักจะสับสน ไม่แน่ใจว่างานที่น้องทำไม่ได้หรือทำไม่เสร็จตามกำหนดเราควรเข้าไปทำแทนดีหรือไม่ ซึ่งส่วนใหญ่ก็มักตอบว่า เราต้องเข้าไปทำแทนเพราะถ้าไม่เสร็จตามกำหนดผลเสียหายจะเพิ่มมากขึ้น เพราะเราก็จะโดนหัวหน้าตำหนิ มีน

อ่าน 274

ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที คนอื่นเอาปัญหามาให้

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี เราอยู่ของเราเฉยๆ แต่มีคนอื่นเอาปัญหามาให้ ปัญหาบางอย่างแก้ไขไม่ได้ ทำอย่างไรดีหัวข้อที่ใช้ใ

อ่าน 453

รู้สึกว่างานยาก เป็นกังวล จะจูงใจตัวเองอย่างไรให้ลงมือทำ

คนส่วนใหญ่จะรู้สึกขึ้นมาก่อนเลยว่ายาก กลัวว่าจะทำไม่ได้ งานที่เราไม่เคยทำหรือไม่คุ้นเคย และเริ่มเกิดความวิตกกังวล ว่า ถ้าทำไม่เสร็จแล้วหัวหน้าจะว่าอย่างไร หรือทำแล้วจะผิดพลาดหรือไม่ ต้องทำอย่างไรบ้างจึงจะทำได้สำเร็จ ยิ่งคิดก็ย

อ่าน 349

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

อาการ ดื้อ ไม่ยอมรับผู้อื่น

สาเหตุ เรียกร้องความสนใจของผู้อื่น ปรับแนวความคิดใหม่ คิดถึงเรื่องที่ภาคภูมิใจในอดีตเราดื้อหรือไม่ยอมรับในสิ่งที่คนอื่นพูด และแสดงกิริยาที่ไม่ดีออกมา เพราะเรากำลังเรียกร้องความสนใจจากผู้อื่น โดยที่เราไม่ได้ตั

อ่าน 712

อาการ ขี้กังวล

สาเหตุ จินตนาการเหตุการณ์ต่างๆ ในเชิงลบ คิดว่าผลลัพธ์ที่ได้จะไม่ดี มองสิ่งที่จะเกิดในอนาคตไม่ดี ปรับแนวความคิดใหม่ ยอมรับในสิ่งที่จะเกิดขึ้น ไม่ว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไรก็ตามคนที่กังวลใจบ่อยๆ เกิดขึ

อ่าน 621

อาการ โกรธ

สาเหตุ โมโหสิ่งที่เกิดขึ้น ควบคุมสถานการณ์ไม่ได้ รู้สึกว่าคนอื่นผิดร้ายแรง ปรับแนวความคิดใหม่ เรียกความเชื่อมั่นของตัวเองกลับมาคนที่เกิดอารมณ์โกรธ คือคนที่ควบคุมตัวเองไม่ได้ จึงได้แสดงอาการโมโห ไม่พ

อ่าน 1639

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

ปัญหาและอุปสรรคคือแบบทดสอบของความสำเร็จ

การทำงานและดำเนินชีวิตนั้น ทุกๆ คนคงไม่อยากเจอปัญหาและอุปสรรค แต่เราคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ ยิ่งทำงานมากก็จะยิ่งเจอปัญหาและอุปสรรคมากขึ้นเท่านั้น เพราะปัญหาและอุปสรรคที่เจอยู่นั้นจะทำให้เราเครียดและกังวล ว่าผลลัพธ์จะออกมาไม่ดี และจ

อ่าน 1133

เลิกถามว่า ทำไมจึงเป็นอย่างนี้ มุ่งที่ แก้ไข อย่างไร ดีกว่า

การใช้คำถามที่ถูกก็จะได้คำตอบที่ถูก หลายคนใช้คำถามที่นำไปสู่ความเครียด ความกังวลและสับสน ไม่ได้นำไปสู่การกระทำที่เป็นประโยชน์โดยถามเกี่ยวกับสิ่งที่เราควบคุมไม่ได้ ซึ่งก็คงไม่มีคำตอบ เช่นเหตุการณ์ ทำไมรถจึงติดอย่างนี้?

อ่าน 534

มองที่ข้อดี ดีกว่าเพ่งเล็ง ข้อเสีย

บุคคลมีทั้งข้อดีและข้อเสีย เหตุการณ์มีทั้งด้านดีและด้านไม่ดี, สภาพแวดล้อมมีทั้งที่เป็นประโยชน์และเป็นโทษ ซึ่งเราสามารถเลือกได้ แต่มีหลายคนที่คิดว่า “คนนั้นทำให้เรารู้สึกไม่ดี”, “เหตุการณ์ทำให้รู้สึกแย่”

อ่าน 537
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป