×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการสร้างค่านิยมหลักขององค์กร สู่ทีมงานอย่างยั่งยืน

กลุ่มหลักสูตรการสร้างค่านิยมหลักขององค์กร สู่ทีมงานอย่างยั่งยืน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

การโค้ชสร้าง OKRs และติดตามด้วย CFR

หลักสูตรฝึกอบรม การโค้ชสร้าง OKRs และติดตามด้วย CFR

การตั้งเป้าหมายแบบ OKRs (Objective & Key Result) เป็นแนวทางการตั้งเป้าหมายรูปแบบใหม่ที่เกิดประสิทธิผลสูง เพราะสามารถติดตามผลลัพธ์ในระยะเวลาสั้นๆ มุ่งเน้นเรื่องที่สำคัญจริงๆ ในแต่ละช่วงเวลาหนึ่งๆ ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่สอดคล้องก

ผู้นำพลังเชิงบวกสร้างทีมงานคุณภาพ

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำพลังเชิงบวกสร้างทีมงานคุณภาพ

การพัฒนาตัวเองในฐานะผู้นำพลังเชิงบวก แบ่งออกได้เป็น การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership within You) คุณสมบัติของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี ผู้นำ 360 องศารอบทิศท

เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส และรูปแบบ Three level audit

เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส และรูปแบบ Three level audit

กิจกรรม 5ส

กิจกรรม 5ส

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

การพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวสู่ผู้จัดการยุคใหม่

การพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวสู่ผู้จัดการยุคใหม่

การคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานในองค์กร

การคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานในองค์กร

การเพิ่มยอดขายในตลาดโครงการ

การเพิ่มยอดขายในตลาดโครงการ

การเรียนรู้และปฏิบัติจริง โดยดูการโค้ชจริง

การเรียนรู้และปฏิบัติจริง โดยดูการโค้ชจริง

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
วันที่ 14 มีนาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 เมษายน 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

ลดความขัดแย้งด้วยเทคนิค NLP

ความขัดแย้งในการทำงานร่วมกันเป็นเรื่องดี ความขัดแย้งทางความคิด ช่วยทำให้ทีมได้แนวความคิดที่หลากหลาย ทำให้เกิด Synergy กันและกัน ความขัดแย้ง ไม่ใช่ "ความแตกแยก" แต่เป็น "ความแตกต่างทางความคิด" หลักการ NLP ทำให้เข้าใจความแตกต่างของบุคคลมากขึ้น?ยอมรับความขัดแย้งที่เป้าหมายเดียวกันได้?จึงเกิดทีมเวิร์คที่คอยช่วยเหลือกัน การเรียนรู้และเข้าใจแก่นของ NLP ช่วยทำให้ผู้เรียนอยู่กับคนที่แตกต่างได้อย่างมีความสุข?เพราะสามารถใช้เทคนิค NLP ตัวเองอย่างมีเหตุผลได้ครับ

เทคนิคการปรับ Mindset ด้วย NLP

การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งทีมงานขาย

Coaching Skill in Practice

Leadership Fundamental Program

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

Datacraft Asia Ptl Ltd.
บจก. วายไอซี เอเชีย แปซิฟิค คอร์ปอเรชั่น
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
บจก. ไพรมัส
Inter Express Logistic Co.,Ltd
บมจ ทิสโก้ไฟแนนเชียลกรุ๊ป
อลิอันซ์ซีพี ประกันภัย
บจก สยามอุตสาหกรรมยิปซั่ม (สระบุรี )
บจก วิริยะประกันภัย
บจก. เทพผดุงพรมะพร้าว กะทิชาวเกาะ
บจก. เบตเตอร์เวิลด์กรีน
บจก ไดดองอีเล็คทรอนิกส์ (ประเทศไทย)
ธนาคารธนชาต
S&J International Enterprises Public Company Limited
บจก. ไทยเชื้อเพลิงการบิน เอทานอล
บจก. เสถียรพลาส ติค แอนด์ ไฟเบอร์
ทีเอ็นซี ศัลยกรรมความงาม
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
เอฟบี ฟู้ด ในเครือ บจก สันติภาพ(ฮั่วเพ้ง 1958)
บจก. เบเยอร์
สุรพลนิชิเร ในเครือ บมจ สุรพลฟู้ดส์
บมจ. พัฒน์กล
บจก. ปิโตรเลียม ไทยคอร์ปอเรชั่น
บจก. แอร์ลิควิด (ประเทศไทย)
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย KPI kaizen ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Leadership Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ การประยุกต์ใช้ ทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำผู้นำ WIN WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

การพัฒนาทักษะการโค้ชให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการเป็นเรื่องสำคัญที่หลายองค์การให้ความสนใจ เพราะเชื่อว่า การเปลี่ยนวิธีการสอนของหัวหน้าใหม่ๆ จะทำให้ได้รับการยอมรับจากน้องๆมากขึ้น เพราะทุกวันนี้วิธีการสอนแบบเดิมๆ อาจไม่ค่อยได้ผลเท่า

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

Digital Transformation

Digital Transformation

ก้าวข้ามหลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของผู้จัดการฝ่ายขาย

ก้าวข้ามหลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของผู้จัดการฝ่ายขาย

อบรมสัมมนา
กระจกวิเศษกับการทำงานขายทางโทรศัพท์

กระจกวิเศษกับการทำงานขายทางโทรศัพท์

การตลาดแห่งการสร้างสรรค์ประสบการณ์ร่วมกับลูกค้า ตอนที่2

การตลาดแห่งการสร้างสรรค์ประสบการณ์ร่วมกับลูกค้า ตอนที่2

สมองกับการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์

สมองกับการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์

5 ปัจจัยของความกลัว

5 ปัจจัยของความกลัว

กาแฟ กับ โดปามีน

กาแฟ กับ โดปามีน

Training and Group Coaching Ground Rules

Training and Group Coaching Ground Rules

The World of Coaching EP1

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

ทุกอย่างเป็นประสบการณ์ไม่ใช่ความล้มเหลว

คนส่วนใหญ่ไม่กล้าตัดสินใจหรือปฏิบัติในสิ่งที่ไม่รู้ว่าจะเกิดผลลัพธ์อะไรขึ้น จึงไม่พัฒนาตัวเองแล้วเดินไปข้างหน้า เนื่องจากกลัวผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นเป็นความผิดพลาด ล้มเหลว ไม่ได้อย่างที่คิด ความกลัวล้มเหลว จึงเป็นอุปสรรคที่ทำให้คนส

อ่าน 287

กล้าลงมือทำเอาชนะจินตนาการความกลัวได้

ความกลัว เป็นจินตนาการที่เราคิดขึ้นมาเอง ซึ่งแนวโน้ม 90% ไม่เป็นอย่างที่เราคิดพอเราสร้างความกลัว ซึ่งไม่มีตัวตนขึ้นมาแล้ว ทำให้เราหยุดการกระทำหรือทำด้วยความไม่มั่นใจ ผลงานจึงไม่เกิดขึ้นหรือผลลัพธ์ออกมาไม่ดีพอ ความกลัวมีมากมาย

อ่าน 582

งานยากหรือว่าท้าทายความสามารถ

งาน ส่วนใหญ่คนมองว่าเป็นเรื่องยาก เพราะไม่เคยทำมาก่อน ไม่แน่ใจว่าจะทำได้ดีหรือไม่? ควรจะเริ่มตรงไหน? ถ้าทำผิดพลาดแล้วจะโดนลงโทษหรือไม่? สารพัดความคิดเชิงลบจะเกิดขึ้นทันทีเมื่อต้องรับงานใหม่ๆ ที่ไม่เคยทำ ระหว่างทำก็อาจจะเผลอบ่น

อ่าน 441

การให้คำปรึกษา

ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถามหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : ความเชื่อมั่นสร้างได้ด้วยตัวเอง อดีตผ่

อ่าน 275

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่ ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเองหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เปลี่ยนความคิดใหม่...ความรู้สึกเปลี่ยน...การกระทำเปลี่ยนก

อ่าน 329

ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก หัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : ค้นหาข้อเสียของอุปนิสัยที่อยากจะเลิก ค้นหาข้อดีและประโยชน์ที่จะได้รับ

อ่าน 322

คุณสมบัติของความสำเร็จ

จดจ่อกับเรื่องสำคัญในปัจจุบัน Focus

แนวความคิด การให้ความสำคัญที่ปัจจุบัน (Present) คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ มักให้ของขวัญ (Present) ที่ดีเสมอ อดีต ทำให้เกิดเป็นผลลัพธ์ในปัจจุบัน เป้าหมายเป็นเรื่องของอนาคตที่รอการลงมือปฏิบัติของเราในปัจจุบัน การจดจ

อ่าน 298

การให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม Team Spirit

แนวความคิด คนที่ประสบความสำเร็จทุกคน ล้วนมีบุคคลที่อยู่เบื้องหลังคอยสนับสนุนเสมอ เป้าหมายที่ท้าทาย ต้องมีทีมที่พร้อมมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน การทำงานเป็นทีม (Team Spirit) ทำให้ความสำเร็จเกิดขึ้นเสมอ คุณไม่สามารถทำงานคนเดียวได

อ่าน 1497

ทัศนคติที่ดีกับเหตุการณ์ต่างๆ Positive Attitude

แนวความคิด ทัศนคติที่ดีคือ ความคิดที่มีเหตุและผล คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ คิดอย่างมีสติ มองความเป็นจริง มากกว่าความรู้สึกที่เกิดขึ้น เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอาจไม่สำคัญ เมื่อเทียบกับทัศนคติของเราที่มีต่อเหตุการณ์นี้ ท

อ่าน 376
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป