×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

Amazing Entraining

Amazing Entraining

Corporate Academy Program

Corporate Academy Program

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

กลยุทธ์มุ่งเน้นที่ลูกค้าเป็นจุดศูนย์กลาง การตลาดจากใจสู่ใจ

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์มุ่งเน้นที่ลูกค้าเป็นจุดศูนย์กลาง การตลาดจากใจสู่ใจ

หลักการและแนวความคิด ในยุค "Disruptive" ที่มีการเปลี่ยนแปลงแบบฉับพลันอย่างปัจจุบันนี้ องค์กรต่างๆทั้งภาครัฐและภาคเอกชนต่างก็ต้องมีการปรับตัวอย่างยิ่งยวดและรวดเร็วในทางใดก็ทางหนึ่ง หลักการที่มีอยู่หรือสูตรสำเร็จต่างๆก็อาจจะใช้

ประเมินผลการปฏิบัติงานให้สัมฤทธิ์ผลแบบผู้นำนักบริหารสมัยใหม่

หลักสูตรฝึกอบรม ประเมินผลการปฏิบัติงานให้สัมฤทธิ์ผลแบบผู้นำนักบริหารสมัยใหม่

You can’t manage what you don’t measure”“If you measure everything, you measure nothing”“How you measure the performance of your managers directly affects the way they act” ข้อความที่ผมน

การทำงานอย่างมืออาชีพ

การทำงานอย่างมืออาชีพ

บริหารเวลาและพลังในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

บริหารเวลาและพลังในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ศาสตร์และศิลป์ในการใช้ศักยภาพสมองของเราสร้างความสุขและสำเร็จ

ศาสตร์และศิลป์ในการใช้ศักยภาพสมองของเราสร้างความสุขและสำเร็จ

การบริหารความขัดแย้งด้วยเทคนิค NLP

การบริหารความขัดแย้งด้วยเทคนิค NLP

หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

Balance Scorecard

Balance Scorecard

กลยุทธ์การสื่อสารทางกายและวาจาเพื่อจูงใจ โดยใช้หลัก NLP

กลยุทธ์การสื่อสารทางกายและวาจาเพื่อจูงใจ โดยใช้หลัก NLP

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 20 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 กันยายน 2562


3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 24 กันยายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 26 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 3 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 10 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

ทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพ

รุ่นที่2 ของกลุ่มวิศวกรกรมทางหลวง รุ่นนี้ส่วนใหญ่เป็นผู้ชำนาญการพิเศษซึ่งต่างจากรุ่น1ที่เป็นกลุ่มที่อยู่โครงการ เนื้อหาเหมือนกัน Mindset เดียวกัน แต่สถานการณ์ (Event) ที่หยิบมาเชื่อมโยงเพื่อสร้างแนวทางประยุกต์ใช้แตกต่างกันครับ

การเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการประสานงานและนำเสนอเพื่อผลลัพธ์ของงาน

Lead Yourself and Communication

การตลาดพื้นฐาน

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

อลิอันซ์ซีพี ประกันภัย
บจก ดิจิตอลคอม
บจก เลอโนโว (ประเทศไทย)
GFCA Co., Ltd.
บจก. อุลตราคอร์
แปลน ฟอร์ คิดส์
บจก อมรินทร์
บจก. สยามซานิทารีแวร์ ฟิตติ้งส์
บจก.เฮเฟเล่(ประเทศไทย)
ฟอร์เบสท์พร็อพเพอร์ตี้ส์
บจก. หลุยส์ตีเลียวโนเวนส์
บจก มนต์ทรานสปอร์ต
บจก. โอเชี่ยนกลาส
คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
บจก. คูโบต้า เอ็นจิ้นไทยแลนด์
บจก. โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
Riken (Thailand) Co.,Ltd.
บมจ เอ็มโอแค็ป
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)
บจก. กรุนด์ฟอส (ประเทศไทย)
VISTEON (THAILAND) LIMITED
บจก.คุมอง(ไทยแลนด์)
บจก. อาร์เอ็กซ์ แมนูแฟคเจอริ่ง
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย kaizen KPI ทัศนคติเชิงบวก Lean การโค้ช Teamwork พัฒนาบุคลิกภาพ Leadership การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Communication ภาวะผู้นำ การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ การทำงานเป็นทีม

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเทคนิคพัฒนาตัวเอง

วันนี้อยากประชาสัมพันธ์คู่มือจิ๋วเล่ม 8 ซึ่งเป็นเล่มใหม่ของผมนะครับ ยังไม่ได้เขียนนะครับแต่กำหนดเนื้อหาคร่าวๆ ไว้แล้วมีหัวข้อใหญ่ดังนี้ครับคู่มือจิ๋ว “คุณดีกว่านี้ได้อีกด้วยเทคนิคพัฒนาตัวเอง” ฉันคือใคร ? (Who am

Coaching High Performance

Coaching High Performance

การจัดทำหลักสูตร นักขายพิชิตเป้าหมาย

การจัดทำหลักสูตร นักขายพิชิตเป้าหมาย

หัวใจสำคัญของการโค้ช

หัวใจสำคัญของการโค้ช

ทักษะการโค้ชตัวเอง

ทักษะการโค้ชตัวเอง

อบรมสัมมนา
การพัฒนาตัวเองด้วย 5Q

การพัฒนาตัวเองด้วย 5Q

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

เทคนิคการสร้างคำถามสำหรับการโค้ช

เทคนิคการสร้างคำถามสำหรับการโค้ช

การใช้เครื่องมือในการโค้ชของตัวเอง

การใช้เครื่องมือในการโค้ชของตัวเอง

กระบวนการโค้ชใน Style ของตัวเอง

กระบวนการโค้ชใน Style ของตัวเอง

ความหมายและการตีความ

ความหมายและการตีความ

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

The World of Coaching EP2

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

คุณสมบัติของความสำเร็จ

พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองสู่ความสำเร็จ Self-Development

แนวความคิด การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ เป็นการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คือการออกจาก Comfort Zone ไปสู่ Success Zone การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อตัวเอง วงจร วางแผน ปฏิบ

อ่าน 604

มุ่งมั่น ทุ่มเทกับเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง Discipline

แนวความคิด การเดินทางสู่เป้าหมายมีหลากหลายวิธีให้เราเลือก การเจอปัญหา / อุปสรรค เป็นเพียงแบบทดสอบความเชื่อมั่นของเราเท่านั้น การก้าวข้ามปัญหา / อุปสรรคไปได้ ย่อมพาเราไปสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) บางครั้ง เป้าหมายกับปัญหาอุปสร

อ่าน 1398

กล้าฝันพร้อมแผนงานรองรับ Effective Planning

แนวความคิด แผนงาน คือเส้นทางเดินเพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย (ความฝัน) แผนงานที่ดี ทำให้การบรรลุเป้าหมายมีโอกาสเพิ่มขึ้น แผนงานเปรียบเสมือนแผนที่ที่คอยควบคุมไม่ให้เราหลงทาง ความฝันที่ไม่มีแผนงานรองรับ เป็นได้แค่ ฝันกลางวัน แผนงานล

อ่าน 645

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดีดี

Attitude ทัศนคติ

A : Attitude (ทัศนคติ)ทัศนคติมีความสำคัญกว่า “ข้อเท็จจริง” เพราะเราสามารถคิดอีกด้านหนึ่งของข้อเท็จจริงก็ได้ ถ้าทำให้มีประโยชน์ต่อตัวเรา เช่น “เกิดความผิดพลาดจากการทำงานของเรา” เราอาจคิดว่ามันเป็นประสบกา

อ่าน 1648

Enjoy สนุกสนาน

E : Enjoy (สนุกสนาน)ถ้าทำเรื่องต่างๆ ด้วยความสนุกสนาน ผลงานก็จะออกมาดีกว่าการทำด้วยความเครียด ถึงแม้ว่าหลายคนอาจคิดว่าสนุกสนานเป็นเรื่องไม่จริงจัง งานอาจออกมาไม่ดีแต่จริงๆแล้ว ถ้าคนเราทำด้วยความสนุกจิตใจจะจดจ่อกับเรื่องนั้นๆ แ

อ่าน 891

Uncertainty ความไม่แน่นอน

U: Uncertainty (ความไม่แน่นอน)ความไม่แน่นอนเป็นธรรมชาติที่เกิดขึ้นเสมอ เพราะไม่มีสิ่งใดอยู่นิ่งหรือคงทนถาวร มีแต่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา ดังนั้น ใครที่ยอมรับกับความไม่แน่นอนได้ก็จะเป็นบุคคลที่ประสบความสำเร็จ ไม่ยึดติดกับอ

อ่าน 882

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ตัวอย่างคำถาม คำถามจูงใจในการตัดสินใจ

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ตอบ มองเห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจากการปฏิบัติแล้ว จะทำให้สามารถประเมินผลลัพธ์ เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจได้ ควรมีลักษณะที่ทำให้ผู้ตอบมีความคิดเชิงบวกให้มากที่สุด ไม่สร้างคำ

อ่าน 553

ตัวอย่างคำถาม คำถามสร้างแนวความคิดดีดี

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามลักษณะนี้จะช่วยให้ผู้ตอบเปลี่ยนความรู้สึกในด้านไม่ดีของตัวเองได้ เพราะความคิดทำให้เกิดความรู้สึก ถ้าทำให้เขามีความคิดเชิงบวกกับคำถามของเรา เขาก็จะมีความรู้สึกที่ดีขึ้นมาระดับหนึ่งครับตัวอย่างเช่น

อ่าน 784

ตัวอย่างคำถามสำหรับยุทธ์ศาสตร์การบริหารของธุรกิจ

คำถามของผู้บริหารระดับสูงที่ควรมี องค์กรเราอยู่ในธุรกิจอะไร? องค์กรเราต้องการไปที่ไหน? องค์กรเราควรไปให้ถึงได้อย่างไร? องค์กรเรามีความพร้อมมากแค่ไหน? องค์กรเรามีศักยภาพและจุดแข็งที่เป็นประโยชน์เรื่องอะไร? องค์กรควรเพิ่มเติ

อ่าน 557
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป