×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตร การคิดและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

ชุดหลักสูตร การคิดและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

เส้นทางการเป็นโค้ชด้วยตัวเอง

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

หลักสูตรฝึกอบรม หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

องค์กรที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมเวิร์ค ทั้งภายในหน่วยงานเดียวกัน, ข้ามสายงาน (Cross Function) และการทำงานในทุกระดับชั้น (Cascade) เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์โดยที่ทุกคนและทุกหน่วยงานมีส่วนเกี่ยวข้องเป็นทีมเ

การออกแบบจัดทำตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน

หลักสูตรฝึกอบรม การออกแบบจัดทำตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน

คำกล่าวที่ว่า “หากท่านไม่สามารถที่จะวัดและประเมินสิ่งใดได้ ท่านก็จะไม่สามารถปรับปรุงหรือบริหารจัดการสิ่งนั้นได้” เป็นความจริงที่ไม่สามารถลบล้างได้ การวัดและการประเมินองค์กร หน่วยงานเป็นรากฐานที่สำคัญยิ่งต่อความสำเร็

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์

การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์

เพิ่มพลังในงานขายและงานบริการด้วย NLP เพื่อความเป็นเลิศ

เพิ่มพลังในงานขายและงานบริการด้วย NLP เพื่อความเป็นเลิศ

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย PDCA และทักษะการทำงานเป็นทีม

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย PDCA และทักษะการทำงานเป็นทีม

สร้างกรอบความคิดและพฤติกรรมที่ดีสู่การจัดการการเปลี่ยนแปลง

สร้างกรอบความคิดและพฤติกรรมที่ดีสู่การจัดการการเปลี่ยนแปลง

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
วันที่ 14 มีนาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 เมษายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 23 เมษายน 2562


3,500 บาท

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 26 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

พัฒนาเทคนิคการสื่อสารและเจรจาต่อรอง

นักบริการ สื่อสารชัดเจน เป็นผู้ให้ก่อนเสมอ มิเผลอตัดสินลูกค้า เจรจาต่อรองสร้างสรรค์ ชวนกันสร้างสมดุล สนับสนุนคู่สนทนา นำพาค้นหาเป้าหมาย ใช้ความรู้เป็นทรัพยากร ป้อนกลับข้อมูลเชิงบวก สะดวกสร้างคุณค่าเพิ่ม เติมเสน่ห์ด้วยทักษะการฟังเชิงลึก

สร้างคำภีร์ปิดการขายอย่างเหนือชั้น

Coach the coach professional coach programs

การพัฒนาโค้ชมืออาชีพ

Leadership Fundamental Program

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก เคอรี่โลจิสติคส์
บจก. อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย)
อลิอันซ์ซีพี ประกันภัย
บจก. เสถียรพลาส ติค แอนด์ ไฟเบอร์
บจก เอ็ม.เอส.กรุ๊ป
Inter Express Logistic Co.,Ltd
Riken (Thailand) Co.,Ltd.
บมจ สินมั่นคงประกันภัย
คีรีแทรเวลกรุ๊ป
ทีวีบูรพา
Datacraft Asia Ptl Ltd.
ฟอร์เบสท์พร็อพเพอร์ตี้ส์
บจก. กรุนด์ฟอส (ประเทศไทย)
ธนาคารธนชาต
Y.M.F. INTERNATIONAL (THAI) CO., LTD.
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
บจก. เอช ซี เอ็น (ฮอนด้านนทบุรี)
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
บจก. ไพรมัส
บจก. โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลตะวันออก
AEON
ธนาคารกรุงไทย
บจก. แอ็พพลายดีบีอินดัส เตรียล เทนมา
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย KPI kaizen ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Leadership Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ ภาวะผู้นำผู้นำ WIN WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

แบตเตอรี่ของสมอง

เวลาพูดถึงเรื่องบริหารเวลา เราคงได้ผ่านตาการให้ความสำคัญของคำว่า เรื่องสำคัญ กับ เรื่องที่เร่งด่วน กันมาบ้างแล้ว ซึ่งแน่นอนว่า ในเชิงของเหตุผล ด้วยการวิเคราะห์จากสมองส่วนคิดของเรา เราก็ควรจะให้ความสำคัญกับ เรื่องที่สำคัญ มากกว่าจ

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

อบรมสัมมนา
วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

การโค้ชที่คุณค่า

การโค้ชที่คุณค่า

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

The World of Coaching EP1

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

อาการ ท้อถอยกับงาน

สาเหตุ งานไม่เสร็จสักที งานยากเกินไปสำหรับเรา ปรับแนวความคิดใหม่ ค้นหาประโยชน์ของงานที่ทำอยู่ความท้อถอยของคนส่วนใหญ่เกิดจากความสนใจในงานที่ทำอยู่นั้นน้อยลง ทำให้มองเห็นเป็นเรื่องยาก คิดว่าจะทำไม่สำเร็จ

อ่าน 391

อาการ โกรธ

สาเหตุ โมโหสิ่งที่เกิดขึ้น ควบคุมสถานการณ์ไม่ได้ รู้สึกว่าคนอื่นผิดร้ายแรง ปรับแนวความคิดใหม่ เรียกความเชื่อมั่นของตัวเองกลับมาคนที่เกิดอารมณ์โกรธ คือคนที่ควบคุมตัวเองไม่ได้ จึงได้แสดงอาการโมโห ไม่พ

อ่าน 1487

อาการ เครียด

สาเหตุ คิดว่าทำไม่ได้ มองปัญหาแล้วไม่มีวิธีแก้ไข มองแต่อุปสรรคและข้อจำกัด ปรับแนวความคิดใหม่ มองเป็นประสบการณ์ที่ได้รับเพิ่มขึ้นการได้รับโจทย์ใหม่ๆ หรืองานยากๆ คนส่วนใหญ่จะรู้สึกเครียดขึ้นมาทันทีและ

อ่าน 417

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ตัวอย่างคำถาม คำถามจูงใจในการตัดสินใจ

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ตอบ มองเห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจากการปฏิบัติแล้ว จะทำให้สามารถประเมินผลลัพธ์ เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจได้ ควรมีลักษณะที่ทำให้ผู้ตอบมีความคิดเชิงบวกให้มากที่สุด ไม่สร้างคำ

อ่าน 314

เทคนิคการใช้คำถามสร้างพลังที่เหมาะสม และคำถามที่ควรหลีกเลี่ยง

คำถามที่เหมาะสม (DO) คำถามเปิดให้แสดงความคิดเห็น คำถามสร้างแนวความคิดเชิงบวก คำถามให้มองที่วิสัยทัศน์ หรือ เป้าหมาย คำถามพูดด้วยดีของตัวเอง คำถามให้คะแนนตัวเองกับเรื่องต่างๆ คำถามบอกเล่าความรู้สึกที่เป็นข้อเท็จจริง คำถาม

อ่าน 354

เทคนิคการสร้างคำถามอย่างมีรูปแบบอย่างง่ายง่าย

คนส่วนใหญ่เป็นกังวลว่า เราควรถามคำถามอย่างไร เพื่อสร้างแนวความคิดดีๆ ให้กับผู้อื่น ไม่เป็นการทำให้ผู้ถูกถามรู้สึกไม่ดี บางครั้งก็นึกไม่ออก และหลายๆ ครั้งก็นึกคำถามไม่ทัน อยากได้แนวความคิดที่สามารถสร้างคำถามได้ด้วยตัวเองอย่างเป

อ่าน 373

การให้คำปรึกษา

มอบหมายงานให้น้องแล้ว ทำไม่เสร็จ เราควรเข้าไปทำแทนหรือไม่

หัวหน้างานหลายคนมักจะสับสน ไม่แน่ใจว่างานที่น้องทำไม่ได้หรือทำไม่เสร็จตามกำหนดเราควรเข้าไปทำแทนดีหรือไม่ ซึ่งส่วนใหญ่ก็มักตอบว่า เราต้องเข้าไปทำแทนเพราะถ้าไม่เสร็จตามกำหนดผลเสียหายจะเพิ่มมากขึ้น เพราะเราก็จะโดนหัวหน้าตำหนิ มีน

อ่าน 168

วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที ชอบผัดวันประกันพรุ่ง

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป็นแผนนิ่งทุกทีหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : การลงมือทำ จะเกิดผลลัพธ์

อ่าน 492

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่ ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเองหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เปลี่ยนความคิดใหม่...ความรู้สึกเปลี่ยน...การกระทำเปลี่ยนก

อ่าน 374
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป