หน้าแรก / ผลงานฝึกอบรมของเรา : Our Portfolio and Gallery

ผลงานฝึกอบรมของเรา : Our Portfolio and Gallery

ขอขอบคุณลูกค้าทุกบริษัท,องค์กร ที่ไว้วางใจให้เอ็นเทรนนิ่งได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาบุคลากรของท่าน สถาบันเอ็นเทรนนิ่ง ครบเครื่องเรื่องศาสตร์ในการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากรอย่างยั่งยืน
ด้วยประสบการณ์การฝึกอบรมมากกว่า 10 ปี เราจึงมั่นใจว่า...หลังการอบรมผู้เรียนจะต้อง "เกิดการเปลี่ยนแปลง"

ตัวอย่างผลงานฝึกอบรมหน้าที่   [ 1 ]

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยกิจกรรม (Efficience Working by Active Learning)

หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยกิจกรรม (Efficience Working by Active Learning)โดย อาจารย์ กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์วันที่ 23 กันยายน 2568บจก.ทีทีเคโลจิสติคส์(ประเทศไทย)

  26 พ.ย. 2568    55

คิดรอบทิศ พิชิตเป้าหมายด้วย Six Thinking Hats

บจก.เมดิเอเตอร์หลักสูตร คิดรอบทิศ พิชิตเป้าหมายด้วย Six Thinking Hatsโดย อาจารย์ธนาสิทธิ์ ศิริโภคากุล ประเด็นสำคัญของเนื้อหาที่ผู้เรียนให้ความสนใจการที่เพิ่มทักษะที่ได้รับจากการสอน แนะนำ อย่างเป็นระบบ มีวิธีการจัดการได้ดีกว่าเดิม ในส่วนของ การสวมหมวกให้ตัวเอง เพื่อรับมือความแตกต่างของบุคคล วัฒนธรรม องค์กร เพื่อการบริหารจัดการที่ดียิ่งขึ้น เป้าหมายทิศทางไปในทางเดียวกัน บรรยากาศที่เกิดขึ้นใน Class ช่วงเช้า ทฤษฎี เปิดใจด้วยการหาความเหมือนของทุกคน เรื่องหมวกเรามีทุกสีในตัวเอง ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และบริบท ที่เราจะเลือกหยิบใบไหนขึ้นมาใส่ และคลิปสั้นในผู้เรียนมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นต่างๆการพาทุกคนไปมองที่เป้าหมายส่วนตัว ร่วมกับเป้าหมาย ทิศทางทีม และองค์กร ผ่าน Story Tellingการยกตัวอย่าง การฟังถึงเจตนาหลัก เพื่อให้เข้าใจแก่น ที่มา เพื่อให้เราทราบถึงความเหมือนในความแตกต่างการปรับมุมมอง จากภาพ และจุดยืน ในเนื้อเรื่องเดียวกัน จุดยืนที่ต่างกัน เรื่องราวไม่เหมือนกัน ผู้เรียนต้องปฏิบัติตัวอย่างไร เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพเดียวกันได้Workshop กำหนดแนวทางแก้ปัญหาของตัวเองที่มี ประเด็นอะไร สถานการณ์แบบไหน แนวทางการใช้หมวกต่างๆยังไง ความคาดหวังผลลัพท์ คืออะไรWorkshop ร้านน้ำมะนาว แบบใส่เงื่อนไข ไม่ใส่เงื่อนไข จะเป็นอย่างไรบ้าง ผ่านการสวมหมวก และคุยกันก่อนเริ่มทำ workshop ให้โฟกัสการทำงานโดยสวมหมวกนั้นๆตามที่ตกลงกันไว้ก่อนวิเคราะห์บรรยากาศ ทิศทาง ในการทำงานเป็นอย่างไรบ้างช่วงบ่าย ปฏิบัติ การที่เราโฟกัส Facilitator ให้ควบคุมทีม ให้อยู่ในทิศทาง อยู่ในหมวกใบไหน และสลับ Facilitator กลุ่มเดิม ย้ายไปกลุ่มใหม่ ที่มี Facilitator ในทีมใหม่อยู่แล้ว จะทำการปรับตัวยังไง ให้ไปในทิศทางเดียวกันต่อได้ ร่วมกัน สิ่งที่ผู้เรียนจะนำไปประยุกต์และปฏิบัติหลังการฝึกอบรมนำสิ่งที่ได้รับไปวันนี้ เก็บในส่วนที่เหมาะสมกับตัวเอง ไปปรับใช้ในชีวิตจริง และในงาน เพื่อให้สร้างโอกาสการทำงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น การสื่อสารกับน้องๆในทีม คู่ค่า ให้ดีมีประสิทธิภาพ ทิศทางไปให้เชิงบวก ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมจากวิทยากร ผู้เข้าอบรม มีความรู้ ความสามารถ เฉพาะด้านที่ทำงานอยู่แล้ว โดยสามารถเพิ่มเติม หยิบสิ่งที่เรียนรู้วันนี้ บางส่วนที่คิดว่าเป็นประโยชน์ นำไปต่อยอด พัฒนาต่อเพื่อให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สื่อสารภายในองค์กร และคู่ค้าได้ดีขึ้น วัดผลได้ตามเป้าหมาย เพื่อให้เห็นภาพชัดเจนยิ่งขึ้น มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

  26 พ.ย. 2568    48

การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาและการดำเนินการแก้ไขและการป้องกันปัญหา

หลักสูตร การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาและการดำเนินการแก้ไขและการป้องกันปัญหา(Root Cause Analysis and Corrective & Preventive Action)โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่ 27 สิงหาคม 2568ศูนย์ผลิตผลิตภัณฑ์จากพลาสมา สภากาชาดไทยหลักสูตร “การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และการดำเนินการแก้ไขและการป้องกันปัญหา” เต็มไปด้วยความคึกคักตั้งแต่เริ่ม พี่ๆ ทุกคนยิ้มกว้างเพราะ อ.นันทชัย เปิดคลาสด้วยเกมเบา ๆ ต่อไม้ตะเกียบ และสร้างทีมสร้างกลุ่ม บรรยากาศสนุกเป็นอย่างมากเมื่อเข้าสู่การเรียนรู้ อ.นันทชัย เล่าเรื่องด้วยตัวอย่างใกล้ตัว เช่น “ทำไมรถติดทุกเช้า” หรือ “ทำไมเครื่องพิมพ์ชอบเสียตอนจะส่งงานด่วน” ทำให้พี่ๆ หัวเราะและเข้าใจว่า การหาสาเหตุจริง ๆ (Root Cause) ไม่ได้ซับซ้อนจนเครียด แต่ใช้วิธีคิดง่าย ๆ และสนุกได้ในช่วงบ่าย Workshop เคสปัญหา"ทำไมยิงธนูไม่โดนเป้า" ที่ท้าทาย บรรยากาศเต็มไปด้วยเสียงพูดคุย บางกลุ่มจริงจังวิเคราะห์ทีละขั้นตอน บางกลุ่มปล่อยมุกตลกไปด้วย แต่ทุกกลุ่มก็สนุกกับการใช้เครื่องมืออย่าง 5 Why และ Fishbone Diagram เพื่อเจาะลึกหาสาเหตุ พอถึงช่วงนำเสนอ แต่ละกลุ่มก็ใส่สีสันเต็มที่ไม่มีใครย่อมใครกันเลยทีเดียวเชียว

  16 ก.ย. 2568    146

หลักสูตร ISO 9001:2015 Requirement

หลักสูตร ISO 9001:2015 Requirementโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่ 19 สิงหาคม 2568บริษัท จีเนียส ทราฟฟิค ซีสเต็ม จำกัดเมื่ออบรมเรื่อง ISO 9001:2015 Requirement บรรยากาศในห้องเรียนมักเต็มไปด้วยความตั้งใจและความสนใจจากพี่ๆ ทุกคนค่ะ เพราะหัวข้อนี้เป็นมาตรฐานสากลที่หลายองค์กรใช้จริงในการพัฒนาระบบบริหารคุณภาพ อ.นันทชัย จะเริ่มต้นด้วยการปูพื้นฐานให้เข้าใจที่มาของ ISO และการปรับปรุงจากเวอร์ชันเดิม เพื่อให้พี่ๆ มองเห็นภาพรวมว่าทำไมมาตรฐานนี้จึงสำคัญต่อธุรกิจในปัจจุบันช่วงเช้า บรรยากาศเป็นแบบ การบรรยายเชิงโต้ตอบ อ.นันทชัย อธิบายโครงสร้างข้อกำหนดทั้ง 10 ข้อของ ISO 9001:2015 พร้อมยกตัวอย่างสถานการณ์จริงในโรงงานและองค์กรบริการ พี่ๆ หลายคนพยักหน้าตามและจดบันทึกอย่างตั้งใจ เมื่อถึงหัวข้อที่เกี่ยวกับ ข้อ 4 บริบทขององค์กร และ ข้อ 6 การวางแผน พี่ๆ บางกลุ่มก็ยกมือถามเพราะต้องการเชื่อมโยงกับงานที่ตนเองรับผิดชอบ บรรยากาศจึงเป็นไปอย่างคึกคักและมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่อเนื่องช่วงบ่าย จะมีกิจกรรม Workshop วิเคราะห์ข้อกำหนด พี่ๆ ถูกแบ่งกลุ่มและได้รับ Case Study ให้ตีความข้อกำหนด เช่น “ข้อ 7.5 การจัดการข้อมูลที่บันทึกไว้” หรือ “ข้อ 8.5 การควบคุมการผลิตและการให้บริการ” แต่ละกลุ่มต้องอธิบายว่าในหน้างานจริงขององค์กรตนจะตีความและนำไปใช้ได้อย่างไร การทำงานกลุ่มช่วยให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์จริง เช่น ฝ่ายซ่อมบำรุงควบคุมเอกสารอะไรบ้างก่อนจบการอบรม อ.นันทชัย จะสรุปสั้นว่า “ทำงานเป็นระบบ เน้นลูกค้า มีการประเมินความเสี่ยง และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง”

  16 ก.ย. 2568    109

การบริหารความหลากหลายเชิงบวก (Positive Diversity Management)

หลักสูตร การบริหารความหลากหลายเชิงบวก (Positive Diversity Management) โดย อาจารย์ กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์วันที่ 4 กันยายน 2568 บจก.บุญรอดบริวเวอรี่

  10 ก.ย. 2568    128

Coaching Skill and Technique in Practices

หลักสูตร มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผลโดย อาจารย์ กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์วันที่ 26-27 ก.ค. 2568บจก.วารีเทพ

  5 ส.ค. 2568    118

มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตร มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผลโดย อาจารย์ กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์วันที่ 8 พ.ค. 2568บจก.วารีเทพ

  21 ก.ค. 2568    176

การบริหารงานประจำวันบรรลุผลลัพธ์

หลักสูตร การบริหารงานประจำวันบรรลุผลลัพธ์โดย ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัยวันที่ 7 พ.ค. 2568บจก.วารีเทพ

  21 ก.ค. 2568    133

หัวหน้างาน 3 เก่ง พัฒนาคน สร้างผลงาน

หลักสูตร หัวหน้างาน 3 เก่ง พัฒนาคน สร้างผลงานโดย รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตรวันที่ 16 พ.ค. 2568บจก.ทีทีเคโลจิสติคส์(ประเทศไทย)

  21 ก.ค. 2568    165

Design Thinking for Problem Solving and Business Innovation

หลักสูตร Design Thinking for Problem Solving and Business Innovationโดย อาจารย์ภัทรพงษ์ พลเสนวันที่ 17 กรกฎาคม 2568บจก.ทีทีเคเอเชียทรานสปอร์ต(ไทยแลนด์)

  21 ก.ค. 2568    177

การพัฒนาบุคลิกภาพและนำเสนอการขายอย่างมืออาชีพ

หลักสูตร การพัฒนาบุคลิกภาพและนำเสนอการขายอย่างมืออาชีพโดย อาจารย์กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์วันที่อบรม 2 กรกฏาคม 2568บจก.วันทูเทรดดิ้ง

  21 ก.ค. 2568    160

TPM การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Advance TPM for Productivity improvement)

หลักสูตร TPM การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Advance TPM for Productivity improvement)โดย ดร.ไมตรี บุญขันธ์วันที่ 30 มิ.ย. 2568บจก.นิปปอนเพนต์(ประเทศไทย)

  21 ก.ค. 2568    186

หลักสูตร หัวหน้างาน 3 เก่ง พัฒนาคน สร้างผลงาน

หลักสูตร หัวหน้างาน 3 เก่ง พัฒนาคน สร้างผลงานโดย อาจารย์ กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์วันที่ 20 มิถุนายน 2568บจก.ทีทีเคโลจิสติคส์(ประเทศไทย)

  21 ก.ค. 2568    127

Data Analytics for Efficiency Improvement

หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Data Analytics for Efficiency Improvement) โดย อาจารย์ภัทรพงษ์ พลเสนวันที่ 10 เมษายน 2568บจก.ไฟฟ้าหงสา(โรงไฟฟ้าหงสาสปป.ลาว)ยกพลขึ้นหงสา......Data analytical วิทยากรต่างประเทศครั้งแรก...ฟีดแบคแบบว่าหายเหนื่อยครับ....หวังว่าทุกท่านจะได้นำไปลงมือปฏิบัติต่อเนื่อง.... "หลักการ วิธีการ กระบวนการ" 8 MUDA ปะทะ 7 QC tool.....Data science to Date analytical Processes AI for Data analytics ขอบคุณทางสถาบัน สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง ที่ส่งมอบโจทย์นี้มาให้.... ท่านไหนสนใจติดต่อ ทีมงาน ที่เพจนี้ได้เลยนะครับ.... เข้าใจบทเรียน สนุกสนานกับกิจกรรม .... ต้องวิทยากรร้อยโลคลาสนี้ ถ้าประเมิน impact น่าจะช่วย สร้าง Profit ไม่น้อยกว่า 7000 ล้านบาท .... ขอให้ความรู้ ประสบการณ์ เครื่องมือ ก่อให้เกิดประโยชน์กับผู้คนและโลกใบนี้ต่อไปนะครับ32 ผู้เรียนในคลาส ทั้งไทยและ สปป. ลาว น่ารักมากครับ..... แล้วพบกันในโอกาสต่อไป

  11 เม.ย. 2568    374

จิตสำนึกคุณภาพ

หลักสูตร จิตสำนึกคุณภาพโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่ 26 มีนาคม 2568บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ เอฟ ดี กรีน (ประเทศไทย) จำกัด บรรยากาศของการอบรม หลักสูตรจิตสำนึกคุณภาพ เต็มไปด้วยความสนุกสนานและเสียงหัวเราะ ตั้งแต่เริ่มต้น วิทยากรได้เปิดด้วยกิจกรรมที่กระตุ้นให้พี่ๆ ได้คิดและมีส่วนร่วม ไม่ว่าจะเป็นเกมทายภาพผิดพลาดในกระบวนการผลิต หรือแบบทดสอบสนุก ๆ ที่ทำให้พี่ๆ ได้ตระหนักถึงความสำคัญของคุณภาพแบบไม่รู้ตัว บรรยากาศเป็นกันเองมาก ทุกคนได้แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์จริงจากที่ทำงาน ทำให้เนื้อหาไม่น่าเบื่อ แต่กลับเข้าใจง่ายขึ้น วิทยากรมีวิธีสอนที่ไม่น่าเบื่อ ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย มีตัวอย่างเปรียบเทียบที่ทำให้พี่ๆ รู้สึกว่าเรื่องคุณภาพไม่ใช่แค่กฎระเบียบที่ต้องทำตาม แต่เป็นแนวคิดที่สามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้จริงช่วง Workshop ยิ่งสนุกขึ้นไปอีก พี่ๆ ได้ร่วมกันคิดและเสนอแนวทางพัฒนาคุณภาพในองค์กรของตัวเอง หลายคนถึงกับพูดว่า "วันนี้เพิ่งเข้าใจจริง ๆ ว่าคุณภาพเริ่มต้นที่ตัวเรา" และเมื่อถึงช่วงท้ายของการอบรม บรรยากาศยังคงเต็มไปด้วยรอยยิ้มและเสียงชื่นชม พี่ๆ หลายคนพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า "อบรมวันนี้สนุกมาก เข้าใจง่าย ไม่เคยคิดว่าหัวข้อแบบนี้จะเรียนแล้วเพลินขนาดนี้" บางคนถึงกับบอกว่าอยากให้มีต่ออีกวัน เพราะได้ทั้งความรู้และแนวทางไปใช้จริงในงาน นี่ไม่ใช่แค่การอบรม แต่เป็นประสบการณ์ที่ช่วยให้พี่ๆ ได้เปลี่ยนมุมมองและสร้างจิตสำนึกคุณภาพให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานอย่างแท้จริง

  9 เม.ย. 2568    244

เทคนิคการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมาย

หลักสูตร เทคนิคการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่ 12 มีนาคม 2568บริษัท ทรานส์.แอด โซลูชั่น จำกัดบรรยากาศของการอบรม หลักสูตรเทคนิคการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมาย บริษัทที่ไปบรรยายวันนี้เป็นบริษัทในเครือ BTS มีความเข้าใจการทำโครงการเป็นอย่างดี ตั้งแต่ช่วงเช้า ทุกคนเดินเข้ามาด้วยความคาดหวังว่าจะได้รับแนวคิดและเครื่องมือในการบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ การอบรมเริ่มต้นด้วยกิจกรรมละลายพฤติกรรมที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้ทำความรู้จักกัน และสร้างบรรยากาศที่ผ่อนคลายก่อนเข้าสู่เนื้อหา วิทยากรนำเสนอแนวคิดหลักของ Project Management ผ่านกรณีศึกษาจริง ทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพว่าทำไมบางโครงการประสบความสำเร็จ ขณะที่บางโครงการกลับล้มเหลว อาจเกิดจาก TOR กับ BOQ ไม่ตรงกันและอีกหลายกรณี วิทยากรมีเทคนิคการเจราต่อรองซึ่งช่วยให้พี่ๆ เข้าใจการประสานงานแลเครื่องมือลดความผิดพลาดจากการทำโครงการในช่วงบ่าย บรรยากาศของการอบรมยังคงเข้มข้น ผู้เข้าอบรมมีโอกาสฝึกใช้ เครื่องมือบริหารโครงการ Risk Management Tools ผ่านกรณีศึกษาที่ใกล้เคียงกับงานจริงของแต่ละท่าน ทุกท่านมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ ถกเถียง แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และเรียนรู้จากกันและกัน ขณะที่การอบรมดำเนินไป คำถามที่หลั่งไหลเข้ามาแสดงให้เห็นว่าผู้เข้าอบรมไม่ได้แค่ฟังเฉย ๆ แต่กำลังคิดตามและวางแผนจะนำไปปรับใช้จริง ในช่วงท้าย วิทยากรเน้นเครื่องการเขียนแผน Action Plan ของตัวเอง พร้อมแชร์ให้เพื่อนร่วมอบรมฟัง เป็นช่วงเวลาที่เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ หลายคนกล่าวว่าแนวคิดและเทคนิคที่ได้รับในวันนี้สามารถนำไปใช้กับโครงการจริงได้ทันที แม้ว่าการอบรมจะจบลง แต่บทสนทนายังคงดำเนินต่อไปผ่านช่องทางออนไลน์ หลายคนยังติดต่อสอบถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางแก้ปัญหาในการบริหารโครงการของพวกเขาเอง แสดงให้เห็นว่าความรู้ที่ได้รับในวันนี้ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่คือการเริ่มต้นสู่การพัฒนาโครงการให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง

  9 เม.ย. 2568    181

การใช้งานโปรแกรม Microsoft Office365 เพื่อการทำงาน

หลักสูตร การใช้งานโปรแกรม Microsoft Office365 เพื่อการทำงานโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่ 06 มีนาคม 2568สมาคมราชกรีฑาสโมสร บรรยากาศของการอบรม “การใช้งานโปรแกรม Microsoft Office 365 เพื่อการทำงาน” ในครั้งนี้เต็มไปด้วยความตื่นเต้นและเรื่องราวที่คาดไม่ถึง ตั้งแต่ก้าวเข้ามาในห้องอบรมที่ "ใหญ่มาก" ผู้เข้าอบรมหลายคนต่างทึ่งกับขนาดของสถานที่ที่สามารถรองรับผู้เข้าร่วมได้เป็นจำนวนมาก โต๊ะและเก้าอี้ถูกจัดเรียงอย่างเป็นระเบียบ พร้อมจอโปรเจคเตอร์ขนาดใหญ่ที่เตรียมไว้สำหรับการนำเสนอ แต่สิ่งที่ทุกคนสัมผัสได้ทันทีหลังจากนั่งลงคือ "อากาศหนาว" ที่กระจายไปทั่วห้อง แอร์ที่ถูกปรับไว้ในอุณหภูมิต่ำทำให้หลายคนถึงกับต้องกอดอกหรือดึงเสื้อคลุมขึ้นมาห่ม บางคนกระซิบกับเพื่อนข้าง ๆ ว่า “นี่เรากำลังอบรม Office 365 หรือเข้าห้องแช่แข็งกันแน่” ซึ่งสร้างเสียงหัวเราะให้กับกลุ่มผู้เข้าอบรมก่อนที่การบรรยายจะเริ่มขึ้นขณะที่เนื้อหากำลังดำเนินไปอย่างราบรื่น อาจารย์กำลังอธิบายถึงการใช้งาน Microsoft PowerPoint อยู่ดี ๆ จู่ ๆ "ไฟฟ้าก็ดับ" ทำให้ห้องที่เคยสว่างไสวกลับมืดสนิทในพริบตา เสียงฮือฮาดังขึ้นพร้อมกับอาการตกใจ ปกติเกิดปีละครั้งวันนี้เป็นวันโชคดีของเราเสียเหลือเกิน "ทุกคนต่างบอกว่าอาจารย์กลับได้เลยค่ะ" ทำให้บรรยากาศเปลี่ยนจากตกใจเป็นเสียงหัวเราะ แต่อาจใจสู้เปิดประตูสอนเพื่อให้มีแสงสว่าง ผ่านไป 20 นาทีไฟก็มา แม้จะมีเหตุการณ์ไม่คาดฝัน แต่ทุกคนก็ได้ทั้งประสบการณ์ที่ไม่ลืมและเข้าใจการใช้งาน Office 365 อย่างลึกซึ้งขึ้นจริง ๆ แน่นอนครับ

  9 เม.ย. 2568    185

การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา

หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา(Preventive Maintenance & Management)โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่ 04 มีนาคม 2568Public Trainingบรรยากาศในการอบรม “การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา (Preventive Maintenance & Management)” เป็นไปอย่างมีชีวิตชีวาและเต็มไปด้วยการมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรม ตั้งแต่เริ่มต้นถึงแม่จะเป็นออนไลน์ก็ตาม ผู้เรียนจะถูกกระตุ้นด้วยกิจกรรมละลายพฤติกรรมที่สนุกสนาน เพื่อสร้างบรรยากาศผ่อนคลายและเปิดใจเรียนรู้ แม้ว่าเนื้อหาจะเกี่ยวข้องกับการจัดการและเทคนิคบำรุงรักษา แต่การถ่ายทอดเน้นความเข้าใจง่าย ผ่านตัวอย่างจริงจากโรงงานและกรณีศึกษาที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพชัดเจนขึ้น นอกจากนี้ ยังมีการแบ่งกลุ่มให้ทำ Workshop จำลองสถานการณ์ เช่น การวางแผน PM สำหรับโรงงานของตัวเอง หรือการวิเคราะห์อาการเสียของเครื่องจักร เพื่อให้ผู้เรียนได้ลงมือปฏิบัติจริงและแลกเปลี่ยนมุมมองกัน รวมไปถึงการอธิบายปัญหาจากหน้าจริงเพื่อเขียน Corrective และ Preventive ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญมากในงานซ่อมบำรุง ในช่วงท้ายของการอบรม บรรยากาศยังคงสนุกและท้าทายเพื่อกระตุ้นให้เกิดความกระตือรือร้นและแก้ง่วง นอกจากนี้ พี่ๆ ทุกท่านยังได้สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และวางแผนว่าจะนำไปประยุกต์ใช้ในที่ทำงานของตนอย่างไร ทำให้การอบรมครั้งนี้ไม่ได้จบแค่ในห้องเรียน แต่ต่อยอดไปสู่การปฏิบัติจริงในโรงงาน บรรยากาศที่เป็นกันเองและเต็มไปด้วยการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ทำให้ผู้เข้าอบรมรู้สึกสนุก ได้ความรู้ และพร้อมนำไปปรับใช้เพื่อพัฒนาระบบบำรุงรักษาในองค์กรของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ แม้ว่าการอบรมจะจบลงไปแล้ว แต่ความสนใจของพี่ๆ ไม่ได้หยุดอยู่แค่ในห้องเรียน หลายท่านยังคงติดต่อเข้ามาสอบถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการนำ PM ไปประยุกต์ใช้ในโรงงานของพี่ๆ เอง บางท่านส่งข้อความมาขอคำแนะนำเกี่ยวกับแนวทางลดต้นทุนในการบำรุงรักษา หรือแม้แต่แชร์ภาพการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานหลังจากนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ สิ่งเหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่า ความรู้ที่ได้รับไม่ได้เป็นเพียงแค่ทฤษฎีที่เรียนรู้ในวันนั้นแล้วจบไป แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาระบบงานที่มีประสิทธิภาพขึ้นจริงในองค์กรของพวกเขาเอง การได้เห็นว่าผู้เข้าอบรมสามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้แก้ปัญหาจริง และยังคงมีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้เพิ่มเติม ถือเป็นรางวัลที่มีค่าที่สุดของการเป็นวิทยากร เพราะมันแสดงให้เห็นว่าการอบรมนี้ไม่ได้เป็นแค่การถ่ายทอดความรู้ แต่เป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง ดีใจนะครับที่เป็นส่วนหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงในโรงงานของพี่ๆ เองครับ

  9 เม.ย. 2568    183

ผู้นำทีมงานขายเชิงกลยุทธ์ (Smart Strategic Sales Leader)

หลักสูตร ผู้นำทีมงานขายเชิงกลยุทธ์ (Smart Strategic Sales Leader)โดย อาจารย์ กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์วันที่ 3 เมษายน 2568บจก.วันทูเทรดดิ้ง

  9 เม.ย. 2568    150

การพัฒนาภาวะผู้นำร่วมแบ่งปัน (Shared Leadership)

หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำร่วมแบ่งปัน (Shared Leadership)โดย รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตรวันที่ 24-25 ก.พ. 2568บมจ.เบทาโกร

  10 มี.ค. 2568    373

5ส เพื่อเพิ่มผลการผลิตและปรุงปรุงคุณภาพ

หลักสูตร 5 ส. เพื่อเพิ่มผลการผลิตและปรุงปรุงคุณภาพโดย ดร.ไมตรี บุญขันธ์วันที่ 28 ก.พ. 2568บจก.ไดว่าเซโกะ (ไทยแลนด์)

  10 มี.ค. 2568    1155

Strategic Goal Setting and Management

หลักสูตร Strategic Goal Setting and Management โดย อาจารย์วีรพันธ์ เกษสังข์ วันที่ 20 ก.พ. 2568บจก.บุญรอดบริวเวอรี่

  24 ก.พ. 2568    200

การแก้ปัญหาด้วยหลักการ 5 Why 5G และ 8D

หลักสูตร การแก้ปัญหาด้วยหลักการ 5 Why 5G และ 8Dโดย ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัยวันที่ 15 ก.พ. 2568บจก.ทีทีเคโลจิสติคส์(ประเทศไทย)

  24 ก.พ. 2568    210

หลักสูตร การใช้ QC 7 Tools แก้ไขปัญหาที่หน้างานภาคปฏิบัติ รุ่น 1

หลักสูตร การใช้ QC 7 Tools แก้ไขปัญหาที่หน้างานภาคปฏิบัติ รุ่น 1โดย ดร.ไมตรี บุญขันธ์วันที่ 18 ก.พ. 2568บจก.ปทุมธานีบริวเวอรี่

  24 ก.พ. 2568    176

Professional Microsoft Excel

หลักสูตร Professional Microsoft Excelโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 10 ม.ค. 2568บจก.จัดหางานพาโซนา(ไทยแลนด์) การอบรมหลักสูตร Excel ในครั้งนี้มีผู้เข้าร่วมประมาณ 51 คน บรรยากาศเต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและสนุกสนาน ผู้เข้าอบรมทุกคนต่างมาพร้อมกับโน้ตบุ๊กและความพร้อมที่จะเรียนรู้ หลายคนตั้งหน้าตั้งตาแก้โจทย์ในโปรแกรม Excel แบบจริงจัง ในขณะที่บางคนก็ร่วมมือกับเพื่อนรอบข้างในการค้นหาคำตอบที่ถูกต้อง ห้องอบรมถูกจัดไว้อย่างเป็นระเบียบ วิทยากรมีความเป็นกันเองและสามารถดึงดูดความสนใจของผู้เข้าร่วมได้ตลอดเวลา มีการสอดแทรกกิจกรรมเล็กๆ เพื่อกระตุ้นความสนุกและการมีส่วนร่วม เช่น การแข่งขันเล็กๆ ในการสร้างสูตร Excel ที่เร็วที่สุด พร้อมรางวัลเล็กๆ น้อยๆ ซึ่งสร้างเสียงหัวเราะและความตื่นเต้นในกลุ่มผู้เข้าอบรม นอกจากนี้ ยังมีช่วงเวลาที่ผู้เข้าร่วมได้พักเบรคเพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนไอเดียกัน พร้อมกับขนมและเครื่องดื่มที่วางอยู่บนโต๊ะอย่างครบครัน บรรยากาศโดยรวมทั้งวันเต็มไปด้วยความเป็นกันเอง การเรียนรู้ที่ได้ทั้งความรู้และความสนุกควบคู่ไปด้วยครับ

  17 ม.ค. 2568    261

การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงอย่างมืออาชีพ

หลักสูตร การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงอย่างมืออาชีพโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 17 ธ.ค. 2567บริษัท แพนดอร่าโพรดักชั่น บรรยากาศการอบรม "หลักสูตร การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงอย่างมืออาชีพ" เต็มไปด้วยบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความสนุกและการเรียนรู้ที่เข้มข้น โดยเริ่มต้นด้วยกิจกรรม Interactive ที่กระตุ้นการคิดร่วมกันในกลุ่ม เช่น การจำลองสถานการณ์จริงในงานซ่อมบำรุงและการวางแผนการจัดการ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้ฝึกฝนทักษะการจัดการงานซ่อมบำรุงในสถานการณ์ที่หลากหลาย วิทยากรนำเสนอเนื้อหาผ่านตัวอย่างที่เข้าใจง่ายและเชื่อมโยงกับปัญหาที่เกิดขึ้นในงานจริง เช่น การบริหารจัดการเครื่องจักรที่เสี่ยงเสียหายหรือการวางแผนการบำรุงรักษาตามรอบเวลา (PM) และการนำเทคโนโลยี การซ่อมบำรุงเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance) มาใช้ในการตรวจจับปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้นจริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงของเครื่องจักร โดยเน้นการทำงานเป็นทีมและการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ ผ่านกิจกรรมกลุ่มที่ช่วยเพิ่มความสนุกและกระตุ้นการมีส่วนร่วม เสียงหัวเราะจากการฝึกฝนทักษะและการแชร์ประสบการณ์กันภายในกลุ่มสร้างบรรยากาศที่กระตือรือร้นและทำให้ผู้เข้าร่วมรู้สึกมั่นใจในการนำทักษะที่ได้ไปใช้ในงานซ่อมบำรุงอย่างมืออาชีพ

  17 ม.ค. 2568    213

การบริหารงานบุคคลสำหรับฝ่ายผลิต รุ่นที่2

หลักสูตร การบริหารงานบุคคลสำหรับฝ่ายผลิต รุ่นที่2โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 21 ธ.ค. 2567บริษัท สยามโกชิ มานูแฟคเชอริ่ง จำกัดบรรยากาศการอบรม "หลักสูตร การบริหารงานบุคคลสำหรับฝ่ายผลิต" เป็นไปในบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและความสนุกสนาน โดยเริ่มต้นด้วยกิจกรรมที่กระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมได้ทำความรู้จักกันอย่างเป็นกันเอง ผ่านการทำกิจกรรมกลุ่มที่ท้าทายและน่าสนใจ เช่น การจับคู่ปัญหาที่เกิดขึ้นในฝ่ายผลิตกับวิธีการบริหารจัดการที่เหมาะสม วิทยากรได้อธิบายหลักการสำคัญในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในฝ่ายผลิตอย่างชัดเจน พร้อมแทรกเทคนิคในการสร้างแรงจูงใจและการจัดการความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างทีมงาน ด้วยการนำเสนอกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับปัญหาจริงในสายการผลิต เสียงหัวเราะและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นช่วยเพิ่มความสนุกสนานและให้ความรู้ไปพร้อมๆ กับการลงมือปฏิบัติจริงในการวางแผนและแก้ไขปัญหา ทุกคนได้รับทั้งความรู้และแรงบันดาลใจในการนำไปใช้บริหารงานบุคคลในฝ่ายผลิตอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างความร่วมมือที่ดีในทีม

  17 ม.ค. 2568    140

การบริหารงานบุคคลสำหรับฝ่ายผลิต รุ่นที่1

หลักสูตร การบริหารงานบุคคลสำหรับฝ่ายผลิต รุ่นที่1โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 14 ธ.ค. 2567บริษัท สยามโกชิ มานูแฟคเชอริ่ง จำกัดบรรยากาศการอบรม "หลักสูตร การบริหารงานบุคคลสำหรับฝ่ายผลิต" เป็นไปในบรรยากาศที่สนุกสนานและเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น โดยเริ่มต้นด้วยกิจกรรม Interactive ที่สร้างการมีส่วนร่วมจากผู้เข้าร่วม เช่น การเล่นเกม "จับคู่ปัญหากับวิธีการแก้ไข" ซึ่งช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้เข้าใจบทบาทของฝ่ายบุคคลในสายการผลิตผ่านสถานการณ์ที่น่าตื่นเต้นและมีเสียงหัวเราะตลอดทั้งกิจกรรม เนื้อหาหลักได้รับการนำเสนออย่างเข้าใจง่ายและไม่เครียด เช่น การจัดการกับความขัดแย้งในทีมงาน การสร้างแรงจูงใจ และการพัฒนาทักษะของพนักงานในฝ่ายผลิต โดยวิทยากรใช้ตัวอย่างจริงที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในสายการผลิต มีกิจกรรมกลุ่มที่ให้ผู้เข้าร่วมได้แชร์ประสบการณ์และแนวทางการบริหารที่มีประสิทธิภาพ เสียงหัวเราะและการร่วมมือช่วยให้ทุกคนเข้าใจแนวคิดการบริหารงานบุคคลได้อย่างลึกซึ้งและสามารถนำไปปรับใช้ในงานจริงได้อย่างสนุกสนาน

  17 ม.ค. 2568    190

เทคนิคและทักษะการสอนงานแบบ OJT

หลักสูตร เทคนิคและทักษะการสอนงานแบบ OJTโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 2 ธ.ค. 2567บริษัท แบนโดแมนูแฟคเจอริ่งบรรยากาศการอบรม "หลักสูตร เทคนิคและทักษะการสอนงานแบบ OJT" เป็นไปอย่างเต็มไปด้วยความสนุกและกระตือรือร้น โดยผู้เข้าร่วมได้ร่วมกิจกรรมที่ส่งเสริมการคิดและการทำงานเป็นทีม เริ่มต้นด้วยการฝึกฝนทักษะการสอนงานแบบ OJT ผ่านการแบ่งกลุ่มและการตั้งสถานการณ์สมมติที่ท้าทาย ซึ่งผู้เข้าร่วมต้องสวมบทบาทเป็นผู้สอนและผู้เรียน เพื่อฝึกการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ การนำเสนอเนื้อหาหลักสูตรเน้นการใช้เทคนิคที่เข้าใจง่ายและสามารถประยุกต์ใช้ได้ทันที เช่น การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิด และการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ ผ่านกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าร่วมได้ลงมือทำจริง พร้อมมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและการแชร์ประสบการณ์กันภายในกลุ่ม เสียงหัวเราะและการมีส่วนร่วมจากทุกคนช่วยสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมได้พัฒนาทักษะการสอนงานอย่างมีความมั่นใจและมีประสิทธิภาพในการใช้งานจริง

  17 ม.ค. 2568    217

เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน EXCEL ขั้นสูง อย่างมืออาชีพ

หลักสูตร เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน EXCEL ขั้นสูง อย่างมืออาชีพ (ADVANCE MICROSOFT EXCEL)โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 30 พ.ย. 2567บริษัท เนชั่นแนล เพาเวอร์ ซัพพลาย จำกัด (มหาชน)บรรยากาศการอบรม "หลักสูตร เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel ขั้นสูง อย่างมืออาชีพ (Advanced Microsoft Excel)" เป็นไปอย่างคึกคักและเปี่ยมด้วยความตั้งใจจากผู้เข้าร่วมที่ต้องการยกระดับทักษะ Excel ของตนเอง บรรยากาศในห้องอบรมเต็มไปด้วยความสนุกสนานและการมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น เริ่มต้นด้วยการแนะนำเทคนิคขั้นสูง เช่น การสร้างสูตรแบบ Dynamic, การใช้ Pivot Table ขั้นสูง วิทยากรอธิบายผ่านตัวอย่างที่เชื่อมโยงกับปัญหาจริงในงาน พร้อมแทรกเคล็ดลับที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เช่น การจัดการข้อมูลจำนวนมากในเวลาอันสั้น ผู้เข้าร่วมได้ลงมือปฏิบัติพร้อมกัน และมี Workshop การแข่งขันระหว่างทีมในหัวข้อสร้าง Dashboard หรือแก้ปัญหาเฉพาะหน้าใน Excel เสียงหัวเราะและเสียงเชียร์จากการทำงานเป็นทีมช่วยสร้างพลังบวกและบรรยากาศที่ผ่อนคลาย แต่ยังเปี่ยมไปด้วยสาระ ทุกคนจบการอบรมด้วยความรู้ที่เข้มข้นและความมั่นใจในการนำ Excel ไปใช้แก้ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพในงานอย่างมืออาชีพ

  17 ม.ค. 2568    256

การแก้ไขปัญหาด้วยเทคนิค 3 จริง 5 Why (3Gen 5 Why)

หลักสูตร การแก้ไขปัญหาด้วยเทคนิค 3 จริง 5 Why ( 3Gen 5 Why )โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 23 พ.ย. 2567บริษัท ไทย ออโต ทูลส์ (อีสเทิร์น) จำกัด บรรยากาศการอบรม "หลักสูตรการแก้ไขปัญหาด้วยเทคนิค 3 จริง 5 Why (3Gen 5 Why)" สำหรับกลุ่มผู้จัดการและ Supervisor ดำเนินไปด้วยบรรยากาศที่กระตือรือร้นและเต็มไปด้วยความสนุกสนาน เริ่มต้นด้วยการแบ่งทีมตามแผนก เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมและสร้างความคุ้นเคยระหว่างผู้เข้าร่วม โดยทุกทีมได้รับโจทย์สถานการณ์ปัญหาจริงที่ท้าทายและต้องวิเคราะห์ร่วมกันผ่านแนวคิด "3Gen" (สถานที่จริง, สถานการณ์จริง, และข้อมูลจริง) วิทยากรได้ถ่ายทอดแนวคิดและเทคนิคการตั้งคำถาม "5 Why" ด้วยตัวอย่างที่เข้าใจง่ายและชวนขำ เช่น การวิเคราะห์หาสาเหตุว่าทำไมขนมในครัวหายบ่อยๆ ทุกคนได้ลองฝึกใช้กระบวนการแก้ปัญหาแบบลงมือทำใน Workshop แบบอินเทอร์แอคทีฟ เช่น การแยกแยะปัญหาจากเคสจริงในสายการผลิตหรือการบริหารจัดการงาน เสียงหัวเราะและการโต้ตอบระหว่างทีมสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเอง แต่ยังแฝงด้วยความจริงจังในการหาวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ ทุกคนออกจากห้องอบรมด้วยความเข้าใจที่ลึกซึ้งในหลักการ 3Gen 5 Why พร้อมความมั่นใจในการนำไปประยุกต์ใช้แก้ปัญหาในงานจริงได้อย่างมืออาชีพ!

  17 ม.ค. 2568    341

เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน (Excel Advacned)

หลักสูตร เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel Advanceโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 15 พ.ย. 2567บริษัท เอสจีเอส (ประเทศไทย) จำกัดบรรยากาศการอบรม "หลักสูตร เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel ขั้นสูง" วันนี้เป็นห้องใหญ่อีกครั้งเป็นรุ่นต่อจากรรอบที่แล้วผู้เข้าร่วมกว่า 60 คน ในห้องใหญ่ที่เต็มไปด้วยพลังงานและความกระตือรือร้น เริ่มต้นด้วยการแบ่งกลุ่มและแนะนำระบบการให้คะแนนที่จะสร้างความท้าทายและความสนุกสนานตลอดทั้งวัน ทุกกลุ่มได้รับภารกิจในการสะสมคะแนนจากการตอบคำถาม เทคนิคที่แสดงออกมา และการแก้โจทย์ Excel ขั้นสูงที่หลากหลาย เนื้อหาถูกนำเสนอผ่านตัวอย่างที่ท้าทายและใช้งานได้จริง เช่น การสร้างสูตรซับซ้อนในสถานการณ์การทำงานจริง วิทยากรแทรกมุขขำขันและคำถามชวนคิด พร้อมอธิบายวิธีการแก้ปัญหาทีละขั้นตอน หลังจากแต่ละหัวข้อ ทุกกลุ่มต้องส่งตัวแทนเข้าประลองในกิจกรรมแบบ Challenge เช่น การใช้ Pivot Table เสียงเชียร์และการช่วยกันคิดของสมาชิกกลุ่มสร้างบรรยากาศที่ทั้งคึกคักและสนุกสนาน ปิดท้ายด้วยการแข่งขันสร้าง Dashboard ระหว่างกลุ่ม โดยคะแนนรวมจะตัดสินว่าใครจะเป็นทีมที่ได้รับ “Excel Champion” ของวัน ผู้เข้าร่วมทุกคนออกจากการอบรมด้วยความรู้ เทคนิคขั้นสูง และความภาคภูมิใจที่ได้ร่วมมือกันแก้ปัญหาและพัฒนาทักษะอย่างสร้างสรรค์และสนุกสนาน

  17 ม.ค. 2568    158

ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke)

หลักสูตร ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke)โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 12 พ.ย. 2567บริษัท เอ็มจีซีอิเล็กโทรเทคโน (ประเทศไทย) จำกัด บรรยากาศการอบรมหลักสูตร "ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke)" เต็มไปด้วยความสนุกสนานและเสียงหัวเราะที่ผสมผสานกับสาระอย่างลงตัว โดยเริ่มจากกิจกรรม Ice-breaking สร้างความตื่นตัวและกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ของผู้เข้าร่วม เช่น เกมเล็กๆ ที่ท้าทายให้มองหา "ข้อผิดพลาดที่ซ่อนอยู่" ในสถานการณ์สมมติ ทำให้ทุกคนเริ่มคุ้นเคยกับแนวคิด Poka Yoke ตั้งแต่ต้นการอบรม วิทยากรถ่ายทอดความรู้ผ่านตัวอย่างจริงที่ชวนหัวเราะและเป็นกันเอง เช่น การเล่าเรื่องระบบป้องกันความผิดพลาดในชีวิตประจำวันแบบคาดไม่ถึง พร้อม Workshop ที่ผู้เข้าร่วมได้ลงมือคิดและทดลองสร้างระบบ Poka Yoke ง่ายๆ จากปัญหาจริงในงานของตัวเอง บรรยากาศการเรียนรู้เป็นไปอย่างกระตือรือร้น ผู้เข้าร่วมแต่ละทีมต่างช่วยกันระดมความคิดอย่างสนุกสนานและท้าทาย พร้อมนำเสนอไอเดียที่สร้างสรรค์และสร้างเสียงหัวเราะให้กับเพื่อนๆ ทุกคนออกจากห้องอบรมด้วยรอยยิ้มและความมั่นใจว่าระบบ Poka Yoke ไม่เพียงช่วยลดข้อผิดพลาดได้จริง แต่ยังสามารถนำมาใช้เพิ่มความสุขในการทำงานได้อีกด้วย!

  17 ม.ค. 2568    140

เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพ

หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 31 ต.ค. 2567บริษัท นิสสัน มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัดบรรยากาศการอบรมหลักสูตร "เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพ" เต็มไปด้วยการเรียนรู้ที่สนุกสนานตลอดทั้งวัน วิทยากรเริ่มต้นด้วยการแนะนำหลักการออกแบบสไลด์และเทคนิคการนำเสนอที่น่าสนใจ สลับกับกิจกรรม Workshop ให้ผู้เข้าอบรมได้ลงมือปฏิบัติจริง โดยเฉพาะช่วงการสร้าง Infographic ที่ทำให้ทุกคนได้ปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบ การเลือกใช้สี ไอคอน และการจัดวางองค์ประกอบต่างๆ วิทยากรเดินให้คำแนะนำอย่างใกล้ชิด พร้อมสอดแทรกเทคนิคการใช้เครื่องมือใน PowerPoint ที่หลายคนไม่เคยรู้มาก่อน เช่น การทำ SmartArt การจัดการกับรูปภาพ และการใส่ Animation ที่พอดี ทำให้ผู้เข้าอบรมต่างตื่นเต้นและประทับใจกับผลงานของตัวเองที่พัฒนาขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

  17 ม.ค. 2568    186

จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร

หลักสูตร จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานในองค์กรโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 23 ต.ค. 2567บริษัท เอฟทีเอส ออโตโมทีฟ (ไทยแลนด์) จำกัดบรรยากาศการอบรมหลักสูตร "จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร" เต็มไปด้วยความสนุกสนานและการมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นจากผู้เข้าร่วมทุกคน วิทยากรเตรียมกิจกรรมแบบ interactive ที่ทำให้ทุกคนได้ระดมความคิดและแลกเปลี่ยนไอเดียการประหยัดพลังงานในรูปแบบต่างๆ มีทั้งเกมแข่งขันประหยัดพลังงาน คัดแยกขยะ และกิจกรรมจับกลุ่มระดมสมองหาวิธีลดการใช้พลังงานในออฟฟิศ ทำให้ความรู้ที่ดูเหมือนจะเครียดและซับซ้อน กลายเป็นเรื่องใกล้ตัวที่ทุกคนสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในชีวิตประจำวัน พร้อมแนะนำโครงการประหยัดพลังงานหลายๆ เครื่องจักรและหลายรูปแบบที่แต่ละแผนกในองค์กรสามารถนำไปประยุกค์ใช้งานได้จริงเพราะวิทยากรเคยเป็น ผชร. มาก่อน บรรยากาศอบอุ่นและเป็นกันเองตลอดการอบรมทำให้ผู้เข้าร่วมทุกคนได้ทั้งความรู้และความสนุกกลับไปอย่างเต็มอิ่ม

  17 ม.ค. 2568    174

7ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและเพิ่มผลผลิต

หลักสูตร 7ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและเพิ่มผลผลิตโดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษรวันที่อบรม 25 ต.ค. 2567บริษัท สินแพทย์ เทพารักษ์ จำกัดบรรยากาศการอบรมหลักสูตร 7ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและเพิ่มผลผลิต ณ โรงพยาบาลสินแพทย์ มีผู้เข้าร่วมอบรมจากแผนกต่างๆ ทั้งทีมแพทย์ พยาบาล และเจ้าหน้าที่ทุกระดับให้ความสนใจเข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง วิทยากรได้นำเสนอเนื้อหาและกิจกรรมที่ปรับให้เข้ากับบริบทของโรงพยาบาล โดยเริ่มจากกิจกรรม "สะสาง" ให้ทุกแผนกสำรวจและคัดแยกของที่จำเป็นและไม่จำเป็น ต่อด้วย "สะดวก" ฝึกจัดวางอุปกรณ์และเวชภัณฑ์ให้ง่ายต่อการใช้งาน "สะอาด" ร่วมกันทำความสะอาดพื้นที่ทำงานและอุปกรณ์ต่างๆ "สุขลักษณะ" จัดสภาพแวดล้อมให้ถูกสุขอนามัย "สร้างนิสัย" วางแผนการทำ 5ส อย่างต่อเนื่อง "สวยงาม" ปรับแต่งพื้นที่ให้น่าอยู่และเป็นระเบียบ และ "สิ่งแวดล้อม" ร่วมกันรักษาสภาพแวดล้อมในการทำงาน มีการแบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติจริงในพื้นที่ทำงาน พร้อมทั้งแลกเปลี่ยนประสบการณ์และแนวทางการพัฒนาระหว่างแผนก ซึ่งผู้เข้าอบรมต่างเห็นภาพการนำไปใช้ที่ชัดเจนและกระตือรือร้นที่จะนำความรู้ไปพัฒนาพื้นที่ทำงานของตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการผู้ป่วย

  17 ม.ค. 2568    170

ติดต่อขอคำปรึกษา ออกแบบโปรแกรม การฝึกอบรม

ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชั่วโมง ( จันทร์-ศุกร์ 08.30 - 17.30)

ติดต่อทีมงาน