หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า ให้มีประสิทธิภาพ
- หลักสูตร 2 วัน
(How to manage inventory and warehouse to be effective)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า ให้มีประสิทธิภาพ (How to manage inventory and warehouse to be effective)
อ. ธนภณ รวยอารี
(วิทยากร, ที่ปรึกษา, โค้ช)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร การพัฒนาเทคนิคการขายเชิงจิตวิทยาอย่างเป็นระบบ
Advance Sales and Marketing
หลักสูตร ผู้จัดการในฐานะโค้ชของทีมงาน
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักสูตร การพัฒนาผู้จัดการมือใหม่
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักสูตร ผู้จัดการมืออาชีพยุค 3.0
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักสูตร การพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวสู่ผู้จัดการยุคใหม่
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
"สินค้าคงคลัง และคลังสินค้า เป็นส่วนหนึ่งการสร้างความยั่งยืนให้องค์กร"
หลักการและเหตุผล
การบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า มีส่วนสำคัญ สำหรับองค์กร ในการสร้างความยั่งยืน เป็นหน่วยงานที่ต้องใช้ปัจจัยในการดำเนินงานมาก ทั้งเงินทุน พนักงาน เครื่องมือ และระบบ ระเบียบในการทำงาน การบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า เป็นหน่วยงานที่ช่วยในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า มีส่วนช่วยให้สามารถรักษาลูกค้าให้อยู่กับองค์กรได้ยาวนาน ดังนั้น การบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า ต้องการพนักงานที่มีความรู้ ทักษะ ความสามารถในการดำเนินงาน เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้อย่างเหมาะสม
วัตถุประสงค์
เพื่อเสริม ความรู้ ความเข้าใจในการทำงานการบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า เพื่อเสริม ความรู้ เพื่อให้สามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถ การลงทุนขององค์กรเป็นไปอย่างเหมาะสม เพื่อให้สามารถ สร้างรายได้ และผลกำไรให้องค์กรได้มากขึ้น เพื่อให้สามารถ มีการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
วันที่ 1
ความสำคัญของการบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า
เป้าหมายของการบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า
ข้อมูลพื้นฐานในการดำเนินงาน
ระบบ ระเบียบที่ใช้ในการดำเนินงาน
การจัดเก็บข้อมูลในการดำเนินงาน
การแบ่งกลุ่มสินค้าเพื่อความสะดวกในการดำเนินงาน
การพยากรณ์ความต้องการของลูกค้า
การคำนวณปริมาณการสั่งซื้ออย่างประหยัด
วันที่ 2
การบริหารคลังสินค้า
การวางแผน การจัดเก็บสินค้าคลัง
การจัดการสถานที่จัดเก็บสินค้า
การตรวจนับสินค้าคงคลัง
KPIs ที่ใช้วัดประสิทธิภาพของการบริหารสินค้าคงคลัง
คุณสมบัติที่พนักงาน งานการบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า ที่ควรจะมี
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ ผู้นำในการดำเนินงาน การบริหารสินค้าคงคลัง พนักงานผู้ดูแลรับผิดชอบในการสั่งซื้อสินค้าคงคลัง (Stock control) พนักงานที่ได้รับมอบหมาย ในการดูแลสินค้าคงคลัง หรือคลังสินค้า
แนวทาง และเทคนิคในการดำเนินการฝึกอบรม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) เรียนรู้เพื่อการนำไปใช้ได้จริง การละลายพฤติกรรม (Ice Breaking) เพื่อการเข้าถึงความรู้ และการสื่อสารภายในห้องอบรม การสอน (Teaching) เพื่อการเรียนรู้หลักการและเหตุผล ด้านวิชาการ กิจกรรมกลุ่ม (Work Shop) เพื่อการเรียนรู้การทำงานเป็นทีม และแลกเปลี่ยนความคิดของผู้เข้าอบรม กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เพื่อค้นหาความต้องการของผู้เข้าอบรม การสรุป และประเมินผล (Conclusion and Evaluation) เพื่อการวัดผลการฝึกอบรม และพัฒนาในอนาคต
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม