หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์ผลกระทบที่มีต่อธุรกิจการประเมินและบริหารความเสี่ยงฯ - หลักสูตร 2 วัน
(Business Impact Analysis, Risk Assessment, and Business Continuity Strategy)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์ผลกระทบที่มีต่อธุรกิจการประเมินและบริหารความเสี่ยงฯ (Business Impact Analysis, Risk Assessment, and Business Continuity Strategy)

อ. ภัทธาวุธ พรหมดำ

(ที่ปรึกษา การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM))

 โปรไฟล์ของวิทยากร

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!

หลักการและเหตุผล
 การกำหนดแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan) ที่มีประสิทธิผล ต้องกระทำอยู่บนมาตรการบริหารความเสี่ยงที่ลดผลกระทบต่อองค์กร เพื่อให้องค์กรสามารถฟื้นฟูกระบวนการและกิจกรรมที่สำคัญและเร่งด่วน ในยามที่เกิดภาวะวิกฤติ อันส่งผลต่อการตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ

วัตถุประสงค์
 เพื่อประเมินหากระบวนการที่สำคัญและเร่งด่วน (Critical or prioritized processes) อันจะนำไปสู่การจัดลำดับความสำคัญในการกำหนดแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ
เพื่อเข้าใจประเด็นปัญหาองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ, สามารถระบุและประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องตลอดจนกำหนดมาตรการในการลดความเสี่ยงดังกล่าว
เพื่อกำหนดแผนในการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติและแผนการจัดการในการลดผลกระทบอย่างมีประสิทธิผล เพื่อให้องค์กรสามารถกลับมาดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง


รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) 
 BCM Overview
    ทำไมต้องมีระบบ BCM – ตัวอย่างภัยพิบัติ และผลกระทบจากภัยพิบัติ
    ภาพรวมของลำดับการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจก่อนและเมื่อเกิดวิกฤตการณ์
    ขั้นตอนการจัดทำ BCMS ตาม ISO 22301:2019
    BCM Roadmap
Business Impact Analysis (BIA)
    การประเมินผลกระทบทางธุรกิจ (BIA): กรอบของการทำระบบ (กิจกรรมหลัก & กิจกรรมสนับสนุน)
    MTPD หรือ MAO
    ขั้นตอนการและแนวทางการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ
    การเลือกกิจกรรม และการหา MTPD, RTO
    การประเมินทรัพยากรที่จำเป็น
    ความสอดคล้องของ RTO (RTO Alignment)
Risk Assessment and Management
    การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
    ขั้นตอนการประเมินความเสี่ยง
    เกณฑ์การประเมินความเสี่ยง
    Risk Treatment
BC Strategy and Plan
    กลยุทธ์และวิธีการแก้ไขปัญหาความต่อเนื่องทางธุรกิจ
    การเลือกกลยุทธ์
    ขั้นตอนการกำหนดกลยุทธ์ความต่อเนื่องทางธุรกิจ
    การวิเคราะห์เพื่อกำหนดกลยุทธ์


 

บริการฟรี จากทางสถาบัน

ออกแบบแผนฝึกอบรม (Training Program Roadmap)
ปรับเนื้อหาหลักสูตรให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ (Customize)
ปรึกษา การจัดโปรแกรมการฝึกอบรม
Learning Management Platform Survey
Website Training Management Platform สำหรับลูกค้า
ระบบบริหารจัดการคลาสเรียน (LS&M)
E-Proposal เพื่อใช้ในการนำเสนอผู้บริหาร
 ขอคำปรึกษาการออกแบบโปรแกรมฝึกอบรม

TAGS / Keyword ที่เกี่ยวข้อง

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม