หลักสูตรฝึกอบรม การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ ทำอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ - หลักสูตร 1 วัน
(How to analyze and solve problems to be effective)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ ทำอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ (How to analyze and solve problems to be effective)

อ. ธนภณ รวยอารี

(วิทยากร, ที่ปรึกษา, โค้ช)

 โปรไฟล์ของวิทยากร

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!

หลักสูตร ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ

  ทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ (Thinking Skill)   

"การแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องเหมาะสม เป็นปัจจัยหนึ่ง ที่จะทำให้การบริหารงานประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์"

หลักการและเหตุผล
 การดำเนินธุรกิจ มีความท้าทาย ในหลายด้านทั้ง เศรษฐกิจ สังคม การเมือง การแข่งขัน ซึ่งนับวันจะมีมากขึ้น
ความท้าทาย / ปัญหา อุปสรรค เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้ สำหรับแนวทางในการแก้ไขสิ่งต่าง ๆ ต้องอาศัยความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ของผู้เกี่ยข้อง ในการวิเคราะห์ แก้ไขที่เหมาะสม เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 
พนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในองค์กร การได้มา การรักษาไว้ และการพัฒนาพนักงาน เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง องค์กรควรมีการวางแผน การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และเป็นระบบ เพื่อให้พนักงาน มีความรู้ มีทักษะ มีความสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในการทำงาน เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่ได้ตั้งเอาไว้
หัวหน้างาน / ผู้นำ ในระดับต่าง ๆ เป็นบุคคลที่ต้องรับรู้ข้อมูล และรู้จักพนักงาน ดังนั้นจึงควรเป็นผู้ที่มีความรู้ ความสามารถในการวิเคราะห์ และแก้ปัญหา อย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์
 เพื่อให้ รู้ถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นหัวหน้างาน 
เพื่อเสริมสร้าง พัฒนา แนวคิด ทัศนคติ ในการทำงาน 
เพื่อเสริมสร้าง แนวคิดในการ ตั้งเป้าหมาย การวางแผนงาน 
เพื่อเสริมสร้าง แนวทางในการติดตาม การประเมินผล และการปรับปรุง 
เพื่อเสริมสร้าง แนวคิดในการวิเคราะห์ และการแก้ปัญหา  
เพื่อเสริมสร้าง องค์กรให้มีมาตรฐาน สามารถเติบโต ได้อย่างยั่งยืน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 บทบาท หน้าที่ในการเป็นหัวหน้างาน
แนวคิด ทัศนคติ ในการเป็นหัวหน้างาน
การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม SWOT
ความหมายของ คำว่า ปัญหา อุปสรรค
แนวคิดในการวิเคราะห์ข้อมูล
การคัดเลือกหัวข้อ เพื่อการนำมาแก้ไข
การเรียนรู้พฤติกรรมของ คน ในแต่ละประเภท
การสื่อสาร การฟัง และถาม เพื่อให้มีประสิทธิภาพ
แนวทางในการดำเนินการแก้ไข
แนวคิด ในการตัดสินใจ



ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานระดับหัวหน้างาน
พนักงานที่องค์กรคาดหวังให้เป็นหัวหน้างาน

แนวทาง และเทคนิคในการดำเนินการฝึกอบรม
 การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) เรียนรู้เพื่อการนำไปใช้ได้จริง
การละลายพฤติกรรม (Ice Breaking) เพื่อการเข้าถึงความรู้ และการสื่อสารภายในห้องอบรม
การสอน (Teaching) เพื่อการเรียนรู้หลักการและเหตุผล ด้านวิชาการ
กิจกรรมกลุ่ม (Work Shop) เพื่อการเรียนรู้การทำงานเป็นทีม และแลกเปลี่ยนความคิดของผู้เข้าอบรม
กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เพื่อค้นหาความต้องการของผู้เข้าอบรม
การสรุป และประเมินผล (Conclusion and Evaluation) เพื่อการวัดผลการฝึกอบรม และพัฒนาในอนาคต

บริการฟรี จากทางสถาบัน

ออกแบบแผนฝึกอบรม (Training Program Roadmap)
ปรับเนื้อหาหลักสูตรให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ (Customize)
ปรึกษา การจัดโปรแกรมการฝึกอบรม
Learning Management Platform Survey
Website Training Management Platform สำหรับลูกค้า
ระบบบริหารจัดการคลาสเรียน (LS&M)
E-Proposal เพื่อใช้ในการนำเสนอผู้บริหาร
 ขอคำปรึกษาการออกแบบโปรแกรมฝึกอบรม

TAGS / Keyword ที่เกี่ยวข้อง

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม