หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสอบสวนการลงโทษทางวินัย - หลักสูตร 2 วัน

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสอบสวนการลงโทษทางวินัย

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!

หลักการและเหตุผล
  การออกใบเตือนและลงโทษพนักงานที่ฝ่าฝืนระเบียบข้อบังคับของบริษัท เป็นเรื่องสำคัญมากเพราะหากกระทำไม่ถูกต้อง และผู้ถูกลงโทษไม่ยอมรับ ไม่พึงพอใจ ปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์จะเกิดขึ้น อาจจะลุกลามและจะเป็นผลเสียหายต่อหน่วยงานและบริษัทอย่างมาก ซึ่งมีหลายตัวอย่างให้เห็นชัดเจนมาแล้ว เช่น เมื่อเกิดเป็นคดีแรงงานบริษัทจะแพ้คดี เกิดการประท้วง เกิดการดื้องาน ทำของเสียหายให้บริษัท รวมถึงเพื่อนฝูงพรรคพวกญาติก็มีอาการเดียวกัน ผู้บริหารซึ้งไม่มีเวลาดูแลพนักงานได้ทั่วถึงจึงมอบหมายให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้บังคับบัญชาเป็นผู้ดูแล หากบุคคลดังกล่าวขาดความรู้ ขาดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ขอบเขตอำนาจ วิธีการและเทคนิคการสอบสวน การตักเตือน การลงโทษ กฎระเบียบบริษัท กฎหมายแรงงาน และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง ทำให้องค์กรนั้นพนักงานทำงานอย่างไม่มีความสุขก่อให้เกิดความเสียกับทุกฝ่าย จึงจำเป็นยิ่งที่บริษัทต้องให้ความรู้ความเข้าใจในเรื่องดังกล่าวโดยการจัดฝึกอบรม/สัมมนา

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และขอบเขตอำนาจการลงโทษของผู้บังคับบัญชา
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้เทคนิคและแนวทางการสอบสวน การตักเตือน และการลงโทษที่ถูกต้อง มีความเป็นธรรม และไม่เกิดความเสียหายกับหน่วยงานและบริษัท
3. เพื่อให้เกิดแรงงานสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานกับฝ่ายบริหารและหัวหน้างาน
4. เพื่อลดปัญหาพนักงานฝ่าฝืนระเบียบวินัยให้ลดน้อยลง และเป็นภาพพจน์ของบริษัท

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับนายจ้าง ผู้บังคับบัญชา และผู้ทำหน้าที่แทนบริษัท
อะไรคือสิ่งที่พนักงานกระทำผิดวินัย 
การฝ่าฝืนระเบียบวินัยในลักษณะต่าง ๆ
บทบาทหน้าที่และขอบเขตอำนาจความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับวินัยและการลงโทษ
บทบาทหน้าที่และขอบเขตอำนาจของผู้บังคับบัญชาตามสายงานกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล
หัวหน้างานควรทำอย่างไรเมื่อลูกน้องกระทำผิด
เทคนิคการสอบสวนพนักงาน 
เทคนิคการหาพยานหลักฐาน
เทคนิคการบันทึกการสอบสวน
เทคนิคการเขียนรายงานบันทึกการสอบสวน
เทคนิคการเขียนหนังสือตักเตือน/ลงโทษที่ถูกต้องและไม่เกิดปัญหาภายหลัง
ตัวอย่างแบบฟอร์มหนังสือตักเตือน/ลงโทษ
ขั้นตอนการออกหนังสือเตือน/ลงโทษ
อายุความของหนังสือตักเตือน
เทคนิคการตักเตือน/ลงโทษแล้วผู้กระทำผิดยอมรับ พึงพอใจ และเกิดการสร้างสรรค์ 
การแจ้งหนังสือตักเตือน
การเลิกจ้างที่ต้องจ่ายค่าชดเชย และไม่จ่ายค่าชดเชย
ตัวอย่างคำพิพากษา
ถาม/ตอบ

แนวทางในการฝึกอบรม
 บรรยาย/Case Study/Work shop

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ เจ้าหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกระดับ

บริการฟรี จากทางสถาบัน

ออกแบบแผนฝึกอบรม (Training Program Roadmap)
ปรับเนื้อหาหลักสูตรให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ (Customize)
ปรึกษา การจัดโปรแกรมการฝึกอบรม
Learning Management Platform Survey
Website Training Management Platform สำหรับลูกค้า
ระบบบริหารจัดการคลาสเรียน (LS&M)
E-Proposal เพื่อใช้ในการนำเสนอผู้บริหาร
 ขอคำปรึกษาการออกแบบโปรแกรมฝึกอบรม

TAGS / Keyword ที่เกี่ยวข้อง

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม