หลักสูตรฝึกอบรม Train the Trainer for Core value Champion - หลักสูตร 1 วัน

หลักการและเหตุผล
องค์กรสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ขึ้นมา เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติของบุคลากรในองค์กรให้มีความสอดคล้องกัน สร้างกรอบความคิด (Mindset) ในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) ยึดถือปฏิบัติร่วมกัน

การผลักดันค่านิยมองค์กร (Core Value) ที่ได้สร้างขึ้นมา ให้บุคลากรเกิดการตระหนักรู้และนำไปปฏิบัติอยู่อย่างสม่ำเสมอโดย Core Value Champion ช่วยทำให้ทุกคน เห็นคุณค่าของค่านิยมองค์กร ด้วยการทำกิจกรรมต่างๆ จนเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินชีวิตและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงานที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กรได้ทันที
การพัฒนา Core Value Champion ให้เป็น Trainer ภายในองค์กร ช่วยทำให้บุคลากรในแต่ละหน้างานย่อย ๆ เกิดความเข้าใจในความหมายของค่านิยมองค์กร เรียนรู้และฝึกฝนการนำค่านิยมองค์กรไปประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองและทีมงานได้ สามารถสร้างกิจกรรมย่อยของแต่ละหน่วยงานในการรณรงค์ค่านิยมองค์กรได้ด้วยหน่วยงานของตัวเอง มีความหมายเหมาะสมกับลักษณะงานของแต่ละหน่วยงาน ช่วยให้บุคลากรเกิดความรู้สึกอยากปฏิบัติตัวตามค่านิยมขององค์กรด้วยความเต็มใจ

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสอนเนื้อหาความรู้เกี่ยวกับค่านิยมหลัก (Core Value) และดำเนินสอนการทำกิจกรรมเกี่ยวกับค่านิยมหลักให้กับทีมงานได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสอนหลักสูตรค่านิยมหลักด้วยความหลากหลาย ช่วยให้เกิดความน่าสนใจในการนำไปปฏิบัติด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคการสอนในรูปแบบต่างๆและดำเนินกิจกรรมรณรงค์ค่านิยมองค์กรจนเกิดความมั่นใจ และนำไปถ่ายทอดให้ทีมงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถออกแบบแนวทางการสอนที่สอดคล้องกับกลุ่มผู้เรียนแล้วดำเนินการสอนอย่างเหมาะสมกับผู้เรียนได้

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Dry Run หลักสูตร Core Value
       ความหมายของค่านิยมหลัก (Core Value)
       คำบรรยายคุณลักษณะของค่านิยมองค์กร
       ความหมายของสมรรถนะหลัก (Core Competency)
       การสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ให้กับทีมงาน
เทคนิคการบรรยายเนื้อหาของหลักสูตร
       การอธิบายด้วยคำสำคัญ (Keywords)
       การอธิบายแบบเชื่อมโยงพฤติกรรม
       การอธิบายค่านิยมองค์กรกับเหตุการณ์ต่างๆ
       กิจกรรม: การสอนด้วยเนื้อหาของหลักสูตร
เทคนิคการดำเนินกิจกรรมสร้าง Core Value
       การสร้างกรอบความคิดเกี่ยวกับค่านิยมองค์กร
       การกระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้เชิงปฏิบัติการ
       การโค้ชกลุ่ม (Group Coaching)
       การโค้ชทีม (Team Coaching)
       กิจกรรม: ดำเนินการสาธิตการสอนด้วยกิจกรรม
เทคนิคการสร้างกิจกรรมรณรงค์ค่านิยมหลัก
       การสรุปประเด็นจากหนังสือ (Book Briefing)
       การสร้างเรื่องเชื่อมโยง (Storytelling)
       การใช้รูปภาพสร้างแนวคิด (Picture & VDO)
       การนำเสนองานที่ใช้ Core Value (Show & Share)
       การใช้กิจกรรมสนุกสนาน (Game)
       กิจกรรม: ดำเนินการรณรงค์ค่านิยม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 HRD, ผู้จัดการแผนก, ผู้จัดการที่ต้องการถ่ายทอดความรู้ ความสามารถ ในรูปแบบการเป็นวิทยากร
 เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมภายในองค์กร ผู้ที่รับผิดชอบในการทำหน้าที่การฝึกอบรมภายในองค์กร
 ผู้เชี่ยวชาญสายงานต่างๆที่ต้องการเป็นวิทยากรภายใน
 วิทยากรที่ต้องการพัฒนาตัวเองในรูปแบบใหม่ๆ, ผู้ที่สนใจในการเป็นวิทยากร