หลักสูตรฝึกอบรม Why Compliance Reputation and Image of company is so importance by Practice - หลักสูตร 1 วัน

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม Why Compliance Reputation and Image of company is so importance by Practice

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การปฏิบัติตัวเป็นแบบอย่าง (Leading by Example) ที่ดีให้กับทีมงาน เป็นเรื่องที่หัวหน้างานควรให้ความสำคัญ เพราะผู้ปฏิบัติงานจะปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาในเรื่องที่สำคัญต่างๆขององค์กร เช่น...
       กฎ ระเบียบ การปฏิบัติงาน
       ข้อกำหนดการปฏิบัติตัวในการทำงาน
       การเป็นบุคลากรขององค์กรที่ดี
       การสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในฐานะพนักงาน
       การสร้างชื่อเสียงให้บริษัทเป็นที่ยอมรับ


หัวหน้างานสามารถใช้กิจกรรมต่างๆ และเทคนิคในการจูงใจให้บุคลากรภายในทีมให้ความเชื่อถือ ยอมรับ และไว้วางใจ โดยยินดีปฏิบัติตามผู้บังคับบัญชาด้วยความเต็มใจ เพื่อให้มีคุณลักษณะของการเป็นบุคคลากรที่ดีขององค์กร เช่น...
       กิจกรรมการรณรงค์การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
       กิจกรรมสร้างกรอบความคิดที่ดีในการทำงาน
       กิจกรรมปฏิบัติตามค่านิยมองค์กร
       กิจกรรมพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบกิจกรรมต่างๆ ที่ใช้ในการจูงใจและรณรงค์ให้ทีมงานปฏิบัติตัวให้ถูกต้อง สอดคล้องเหมาะสมกับข้อกำหนดขององค์กรอย่างเป็นธรรมชาติ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เทคนิคการจูงใจให้ทีมงานเต็มใจปฏิบัติงานให้มีภาพลักษณ์ของการเป็น บุคลากรที่ดีขององค์กรด้วยความเต็มใจ
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำกิจกรรมที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ทันทีใน Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือในการสร้างรูปแบบและแนวทางที่สอดคล้องเหมาะสมกับจุดประสงค์ของตัวเอง เกิดความเชื่อมั่นในการนำไปประยุกต์ใช้ด้วยตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ช่วงเช้า (9.00-12.00)
การสร้างกิจกรรมปลูกฝังและการจูงใจให้ทีมงาน
       สรุปประเด็นสำคัญจากหนังสือและเอกสาร (Booking Briefing)
       การสร้างเรื่องเล่าให้น่าสนใจ (Story Telling)
       การใช้รูปภาพสร้างแนวความคิด (Picture & VDO)
       การสร้างเวทีการนำเสนอแนวความคิด (Show & Share)
       การใช้กิจกรรมสนุกสนาน (Game)
       Role Playing : การสร้างกิจกรรมใน Style ของตัวเอง
     รูปแบบการดำเนินการ : - Training & Group Coaching - Brainstorming - Show & Share


ช่วงบ่าย 13.00-16.00
เทคนิคสร้างการตระหนักรู้ในระหว่างการปฏิบัติงาน
       เทคนิคการรณรงค์และประชาสัมพันธ์
       เทคนิคการกำหนดกฎระเบียบในการประชุม (Meeting)
       เทคนิคการปฏิบัติตัวในสถานการณ์ต่างๆ
Role Playing : กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานของตัวเอง
เทคนิคการโค้ชสร้างกรอบความคิดที่ดี
       การโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology Coaching)
       การโค้ชด้วยคุณค่าในตัวเอง (Value Coaching)
       การโค้ชสร้างภาพลักษณ์ที่ดี (Image Coaching)
Role Playing : ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
รูปแบบการดำเนินการ : - Training & Group Coaching - Brainstorming - Show & Share - Training & Group Coaching - Roleplaying

รูปแบบและแนวทางดำเนินการ
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)
การเรียนเชิงปฏิบัติการแบบกลุ่ม (Strategic Group Coaching)
การระดมสมองสร้างไอเดียเชิงปฏิบัติ (Brainstorming)
การกระตุ้นการเรียนรู้สู่การปฏิบัติจริง (Coaching & Consulting)
การให้ผู้เรียนได้ปฏิบัติด้วยตัวเอง (Show & Share)
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร