ผลงานฝึกอบรม - เทคนิคหมวกหกใบสร้างการเปลี่ยนแปลง
หน้าแรก / ผลงานฝึกอบรม / ผลงานฝึกอบรม - เทคนิคหมวกหกใบสร้างการเปลี่ยนแปลง
โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 7 มิถุนายน 2561 333 0
อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
(Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer)
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
วันนี้กับเทคนิคหมวกหกใบสร้างการเปลี่ยนแปลงรุ่นที่สองแล้วครับ
ประเด็นสำคัญของโปรแกรมที่ชวนผู้เรียนคิดในคลาสวันนี้
- การเปลี่ยนแปลงที่ดีเกิดจากกรอบความคิดที่ดี โดยเรียนรู้จากผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นแล้วปรับเปลี่ยนแนวทางใหม่จนกระทั่งดีขึ้น
- การเปลี่ยนแปลงผู้อื่น เรากำลังใช้กรอบความคิดของเราไปทำให้เขาเปลี่ยนแปลง
- การทำให้เขาเป็นผู้เลือกเปลี่ยนแปลงตัวเอง เราแค่ทำให้เขามองเห็นกรอบความคิดที่เขาเลือกใช้อยู่ ยอมรับและสร้างกรอบความคิดใหม่
- คำพูดหรือพฤติกรรมเชิงลบของพนักงานไม่ได้แสดงถึงตัวตน (Being) ของเขาทั้งหมด แต่อาจมาจากหมวกหรือบทบาทที่เขาสวมใส่อยู่ตอนนั้น
- หมวกมีหลายใบ แต่ละใบใช้การคิดที่แตกต่างกัน การเลือกใส่หมวกที่สอดคล้องเพียงหนึ่งใบหรือหลายใบอาจช่วยให้มองเห็นสถานการณ์อย่างรอบด้านมากขึ้น นำไปสู่การคิดหาแนวทางใหม่ๆเพิ่มเติม
- พนักงานแต่ละคนมีแนวความคิดหรือไอเดียที่ดีในมุมของตัวเอง การใช้หมวกทีละใบกับทีละคนจะช่วยให้ความคิดตามหมวกสีเดียวกันถูกหยิบมาใช้ในเวลาเดียวกัน ซึ่งจะช่วยลดเวลา ลดความขัดแย้งจากการใส่หมวกต่างสีในเวลาเดียวกัน
พรุ่งนี้กับรุ่นที่สามน่าจะได้ตกผลึกกับเครื่องมือนี้มากขึ้นอีกครับ
ปล. ขอบคุณโค้ชกังฟู มากๆที่มาเดินกิจกรรม Powerful Game Coaching เซสชั่นสั้นๆแต่ทรงพลังในคลาสวันนี้ ทีมผู้จัดให้ความสนใจในรูปแบบและอยากจัดโปรแกรมต่อเนื่องทันที
ประเด็นสำคัญของโปรแกรมที่ชวนผู้เรียนคิดในคลาสวันนี้
- การเปลี่ยนแปลงที่ดีเกิดจากกรอบความคิดที่ดี โดยเรียนรู้จากผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นแล้วปรับเปลี่ยนแนวทางใหม่จนกระทั่งดีขึ้น
- การเปลี่ยนแปลงผู้อื่น เรากำลังใช้กรอบความคิดของเราไปทำให้เขาเปลี่ยนแปลง
- การทำให้เขาเป็นผู้เลือกเปลี่ยนแปลงตัวเอง เราแค่ทำให้เขามองเห็นกรอบความคิดที่เขาเลือกใช้อยู่ ยอมรับและสร้างกรอบความคิดใหม่
- คำพูดหรือพฤติกรรมเชิงลบของพนักงานไม่ได้แสดงถึงตัวตน (Being) ของเขาทั้งหมด แต่อาจมาจากหมวกหรือบทบาทที่เขาสวมใส่อยู่ตอนนั้น
- หมวกมีหลายใบ แต่ละใบใช้การคิดที่แตกต่างกัน การเลือกใส่หมวกที่สอดคล้องเพียงหนึ่งใบหรือหลายใบอาจช่วยให้มองเห็นสถานการณ์อย่างรอบด้านมากขึ้น นำไปสู่การคิดหาแนวทางใหม่ๆเพิ่มเติม
- พนักงานแต่ละคนมีแนวความคิดหรือไอเดียที่ดีในมุมของตัวเอง การใช้หมวกทีละใบกับทีละคนจะช่วยให้ความคิดตามหมวกสีเดียวกันถูกหยิบมาใช้ในเวลาเดียวกัน ซึ่งจะช่วยลดเวลา ลดความขัดแย้งจากการใส่หมวกต่างสีในเวลาเดียวกัน
พรุ่งนี้กับรุ่นที่สามน่าจะได้ตกผลึกกับเครื่องมือนี้มากขึ้นอีกครับ
ปล. ขอบคุณโค้ชกังฟู มากๆที่มาเดินกิจกรรม Powerful Game Coaching เซสชั่นสั้นๆแต่ทรงพลังในคลาสวันนี้ ทีมผู้จัดให้ความสนใจในรูปแบบและอยากจัดโปรแกรมต่อเนื่องทันที
หลักสูตรน่าสนใจ
-
-
หลักสูตรฝึกอบรม พัฒนากระบวนการคิดแก้ปัญหาและการทำงาน ด้วยเทคนิคการคิดแบบหมวก 6 ใบ และ A3 Thinking
หลักสูตรสถาบัน ดู 3,065 ครั้ง
-
หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสร้างกิจกรรมการเรียนรู้ด้วยหมวก 6 ใบและการประยุกต์ใช้
หลักสูตรสถาบัน ดู 9,509 ครั้ง
-
-
หลักสูตรฝึกอบรม การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบกับการทำงานร่วมกันเป็นทีม
หลักสูตรสถาบัน ดู 1,382 ครั้ง