หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance)
(TPM Consultant & trainer)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันเครื่องจักรได้ กลายเป็นส่วนประกอบที่สำคัญในการผลิต ซึ่งถูกทำให้เป็นระบบอัตโนมัติ มีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น และโดยมากแล้วปริมาณของเครื่องจักรจะมากกว่า จำนวนของพนักงานซ่อมบารุง ถ้าบริษัทขาดการจัดทำระบบบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ดี จะทำให้เครื่องจักรมีการขัดข้องเสียหายบ่อย เครื่องจักรเดินได้ ไม่เต็มประสิทธิภาพ ส่งผลต่อคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และการส่งมอบสินค้า
การจัดการ/รายละเอียดเบื้องต้น
การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เป็นกิจกรรมหลักที่สำคัญ กิจกรรมหนึ่งของการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบารุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ ตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร เพื่อให้เครื่องจักรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมี เป้าหมายหลักคือ การเสียหายของเครื่องจักรเป็นศูนย์ (Zero Breakdown)
แนวคิดของระบบการบำรุงรักษาเชิงวางแผน
ความสอดคล้องระหว่างกิจกรรมการบำรุงรักษากับค่า OEE
การทำกิจกรรมบำรุงรักษาเชิงป้องกันนั้น จะสอดคล้องกับการค่า OEE อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การทำกิจกรรมนี้จะเป็นการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน เพื่อช่วยลดเครื่องจักรหยุดเดินกระทันหัน (Break Down) และการบำรุงรักษาอะหลั่ยที่ถูกวิธี เพื่อให้เครื่องจักรสามารถเดินการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
การตั้งเป้าหมายการบำรุงรักษา (ดัชนีวิธีการวัดที่มีประสิทธิภาพ)
ตัวอย่างแผน PM ประจำปี
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการ บำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อที่จะสามารถสร้างกำหนดแผนงานการบำรุงรักษา เพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดเดินกระทันหัน (Breakdown maintenance)
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนาความรู้ เรื่องการบำรุงรักษาเชิงป้องกันกลับไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กร
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร
ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงานในหน่วยงานซ่อมบำรุง
ให้คำปรึกษาและฝึกอบรมโดยมืออาชีพเพื่อความประทับใจแบบเบ็ดเสร็จแก่คุณ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความสูญเสียหลัก 16 ประการ
ความเป็นมาและแนวคิ ดของระบบการบารุงรักษา
ความสาคัญของระบบการบารุงรักษา
โครงสร้างและหน้าที่ ของการบารุงรักษา
ตัวชี้วัดความสาเร็จของการบำรุงรักษา MTBF , MTTR
5 ขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance
6 โมดุลของเครื่องจักรที่ต้องเฝ้าระวัง
วิเคราะห์ข้อมูล
กำหนดมาตรฐาน
จัดทำแผน Preventive Maintenance
ควบคุมและวัดผล
Workshop
การบำรุงรักษาตามเวลา (Time base maintenance : TBM)
การบำรุงรักษาตามสภาพ & บำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Condition base maintenance : CBM)
Q&A
Post-test
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน/รุ่น
แนวทางการฝึกอบรม
บรรยาย 70% Workshop 40%
ดำเนินกิจกรรมกลุ่มโดยใช้ชุด workshop ที่ ทางสถาบันจัดเตรียมและฐานข้อมูลจริง ที่องค์กรจัดเตรียมไว้
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม