Advance Course การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง

(Self-Leading Development) หลักสูตร Advance Plus 1 วัน

หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Advance Softskill / การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง

ติดต่อสอบถาม
  0-2374-8638 / 0-2732-2345
  091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
  mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
 การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะ (Character) ที่ดีในตัวเอง สามารถปรับเปลี่ยนตัวเอง เพื่อนำตัวเองให้สร้างผลลัพธ์ที่ดี โดยการเลือกพฤติกรรมที่โต้ตอบกับสิ่งเร้าต่างๆ ด้วยสติ ความมั่นใจและกรอบความคิด (Mindset) ที่ดี

 การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset) เป็นแนวทางให้สามารถขยายขอบเขตแห่งอิทธิพล (Influence Zone) ให้ครอบคลุมกับเป้าหมายที่สูงมากกว่าเดิมได้ ทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายได้ตามต้องการ

 การสร้างภาพความสำเร็จ (Vision of Success) ขึ้นในใจ ทำให้เกิดความมั่นใจสามารถดึงศักยภาพและคุณค่าของตัวเองด้วยการโค้ชตัวเอง (Self-Coaching) โดยการทำงานกับเรื่องที่สำคัญ (Priority Job) ให้เกิดสมดุลกับงาน และใช้หลักการบริหารเวลาประยุกต์กับการจัดลำดับความสำคัญของงาน


วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องการพัฒนาตัวเอง โดยการใช้หลักการสร้างภาวะผู้นำส่วนตน และสามารถประยุกต์ใช้กับการดำเนินชีวิตได้
 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและเทคนิคการสร้างอุปนิสัยใหม่ในการดำเนินชีวิตที่มีประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้นด้วยตัวเอง
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) ในการพิชิตเป้าหมายได้ด้วยตัวเอง
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเลือกเรื่องที่สำคัญมาดำเนินการก่อน พร้อมเผชิญกับปัญหาอุปสรรคด้วยเทคนิคการบริหารจัดการงานตามลำดับความสำคัญอย่างมีวินัย

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 การพัฒนาคุณลักษณะที่ดีสร้างบุคลิกภาพ
      การเรียนรู้และเข้าใจจิตใต้สำนึก
      การมีอิทธิพลเหนือสิ่งเร้าด้วยตัวเอง (E+R = O)
      การทำงานของสมอง (Brain Working)
      การโปรแกรมภาษาสื่อสารกับสมอง (NLP)
      Workshop : กำหนดแนวทางพัฒนาตัวเอง
 การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
      สำรวจแนวความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)
      การบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล
      ศัตรูที่สำคัญที่ทำให้มีทัศนคติเชิงลบ
      เทคนิคการขยายขอบเขตแห่งอิทธิพลของตัวเอง
      กรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
      Workshop : กำหนดแนวทางการทำงานเชิงรุกของตัวเอง
 การสร้างภาพความสำเร็จ (Vision of Success) ในจิตใจ
      คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด (You are Better)
      การค้นหาคุณค่าในตัวเอง (Who am I?)
      การโค้ชชีวิตตัวเอง (Self-Coaching)
      การเป็นผู้นำในตัวเอง (Self-Leading)
      Workshop : กำหนดแนวทางการเปลี่ยนแปลงของตัวเอง
 การบริหารเวลาสู่ความสำเร็จ (Time Management)
      สร้างแนวความคิดเกี่ยวกับคุณค่าของเวลา
      การจัดการชีวิตและเป้าหมายกับเวลาที่มีอยู่
      ความคิด ความรู้สึกเกี่ยวกับเป้าหมาย
      การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Priority Job)
      กิจกรรม : จัดประเภทของงานที่รับผิดชอบ
      Workshop : กำหนดหลักการบริหารเวลาของตัวเอง
 การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ

ขบวนการ (Process) ในการฝึกอบรม

ใช้หลักการ การเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)
หมายเหตุ : ผู้ใหญ่เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ในอดีตของตัวเอง ซึ่งเป็นข้อมูลที่จะอยู่ภายในจิตใต้สำนึก ผ่านการแสดงด้วยวงจรพฤติกรรม หากต้องการให้ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลง จึงต้องทำให้ผู้เรียนยินดี ที่จะปรับเปลี่ยนความคิด ของตัวเอง ใหม่ เพื่อสร้างความรู้สึกที่ดีในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (การกระทำแบบใหม่)

การใช้กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching) กับการฝึกอบรม
หมายเหตุ : การทำให้ผู้เรียนมองเห็นตัวเองและยอมรับในสิ่งที่เป็นอยู่ด้วยตัวเอง ผ่านการใช้คำถาม (Questioning) ของโค้ช (วิทยากร) จะสร้างความอยากเปลี่ยนแปลงตัวเองของผู้เรียน แล้วผู้เรียนก็จะเลือกทำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับ Style และสภาพแวดล้อมของตัวเองได้อย่างเหมาะสมมากที่สุด

แก่นสำคัญของการฝึกอบรมในรูปแบบ Group Coaching
หมายเหตุ : การทำให้ผู้เรียนมองเห็นตัวเอง และยอมรับในสิ่งที่เป็นอยู่ด้วยตัวเองผ่านการใช้คำถาม (Questioning) ของโค้ช (วิทยากร) จะสร้างความอยากเปลี่ยนแปลงตัวเองของผู้เรียน แล้วผู้เรียนก็จะเลือกทำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับ Style และสภาพแวดล้อมของตัวเองได้อย่างเหมาะสมมากที่สุด

" การบอกให้ฟัง กับ กระตุ้นให้คิด อย่างไหนดีกว่ากัน ? "
" ชี้แนะวิธีการให้ กับ ถามว่ามีวิธีการของตัวเองอย่างไร ? "
แบบไหนจำได้มากกว่ากัน

แนวทางการบรรยายสไลด์ (Slide)
อธิบาย กระตุ้นให้คิด ถามให้ประยุกต์ใช้ จูงใจให้มี Commitment
สร้างความเข้าใจในเนื้อหาด้วย Keywords และประโยคสำคัญ
เปิดโอกาสให้สำรวจตัวเองและสร้างแนวทางแก้ไขด้วยตัวเอง
ฝึกให้จับประเด็นสำคัญที่อยู่ในสไลด์ (Slide) ได้ด้วยตัวเอง
ทำให้ผู้เรียนรู้สึกว่ามีอิสระในการเลือกใช้ความรู้ ไม่ได้บังคับ

กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)
สร้าง Commitment ในสิ่งที่จะนำไปปฏิบัติ
พิสูจน์หลักการและเทคนิคที่ได้เรียนรู้ด้วยตัวเอง
สร้างความเข้าใจในเนื้อหาด้วยตัวเองและพร้อมไปประยุกต์ใช้ทันที
สนุกสนานกับกิจกรรมการเรียนรู้ด้วยตัวเอง
สร้างแนวความคิดใหม่ๆ ของตัวเองผ่านการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน

การแสดงบทบาทสมมติ (Workshop) ผ่านกรณีศึกษา
กรณีศึกษา ก็เหมือนกับเหตุการณ์จริงที่ผู้เรียนต้องเผชิญ หากมีการนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ประยุกต์กับกรณีศึกษา ก็เสมือนหนึ่งให้พิสูจน์หลักการและวิธีการใหม่ๆ ที่ได้เรียนรู้กับกรณีศึกษา จะทำให้เข้าใจเนื้อหาและวิธีการใช้ได้อย่างแม่นยำ
การแสดงบทบาทสมมติ (Role Playing) สร้างความสนุกสนานได้แง่คิดผ่านเหตุการณ์คล้ายสถานการณ์จริง ทำให้เมื่อเจอสถานการณ์จริงหลังการฝึกอบรมแล้ว ผู้เรียนก็จะสามารถประยุกต์ใช้ได้ทันที

การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
ผู้เรียนควรมีความตั้งใจในการนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ด้วยตัวเอง
การพัฒนาตัวเองควรปฏิบัติบ่อยๆ จนกลายเป็นธรรมชาติของตัวเอง
การเรียนรู้ผ่านกระบวนการ Coaching จะทำให้ผู้เรียนอยากนำสิ่งที่รู้ไปใช้จริง
การบ้านเป็นสิ่งที่ผู้เรียนยินดีที่จะกำหนดด้วยตัวเอง
ผลลัพธ์ของการฝึกอบรมสามารถวัดได้ที่การบ้านที่ผู้เรียนนำไปปฏิบัติจริง

    แชร์            แชร์  
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การทำงานเชิงรุกการโค้ชตัวเองภาวะผู้นำ

แสดงความคิดเห็น