หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ - หลักสูตร 1 วัน

หลักการและเหตุผล
การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เป็นทักษะที่สำคัญของผู้บริหารเป็นอย่างมาก เพราะการตัดสินใจที่ดีย่อมต้องมีข้อมูลและมีเทคนิคในการวิเคราะห์ ข้อมูลตามความเป็นจริงไม่ใช่แค่ความรู้สึกเพียงอย่างเดียว มิเช่นนั้นอาจแก้ปัญหาไม่ตรงจุด ซึ่งจะนำไปสู่ปัญหาอื่นๆ ต่อไปอีก
หลักการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) จะทำให้ผู้บริหารใช้หลักเหตุและผลประกอบในการตัดสินใจ สามารถแยกแยะองค์ประกอบต่างๆ แล้วหาความสัมพันธ์ร่วมกัน เพื่อค้นหาสภาพความเป็นจริงหรือสิ่งสำคัญที่ข้อมูลไปบ่งชี้เอาไว้ ทำให้การแก้ปัญหาและการตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ
การประยุกต์ใช้ “การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ” ในเชิงธุรกิจมีประโยชน์เป็นอย่างมากในหลายๆ ด้านด้วยกัน เช่น
       การตัดสินใจด้านธุรกิจ (Business Decision)
       การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
       การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
       การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
       การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นความสำคัญในการใช้หลักการคิดเชิงวิเคราะห์กับการใช้ข้อมูล เพื่อการตัดสินใจและการประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการวิเคราะห์และตัดสินใจเชิงธุรกิจในการปฏิบัติงานได้ด้วยเครื่องมือต่างๆ ที่หลากหลาย ทำให้เกิดการตัดสินใจที่ดีขึ้น
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้และประยุกต์ใช้กับงานในปัจจุบันของผู้เรียนได้ทันที บนข้อมูลของตัวเองและฝึกฝนการตัดสินใจใน Style ของตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของการใช้ข้อมูลเพื่อตัดสินใจ 
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจด้วยข้อมูล 
       ความแตกต่างของการใช้ข้อมูล V.S. ความรู้สึกกับการตัดสินใจ 
       ลักษณะของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดี 
       แหล่งที่มาของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ 
       Workshop : กำหนดแนวทางการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
หลักการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) ด้วยข้อมูล 
       ความหมายของการคิดวิเคราะห์ 
       กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์ 
       เทคนิคการคิดเชิงวิเคราะห์ 
       เทคนิคการตั้งคำถามในลักษณะอื่นเพิ่มเติม 
       กิจกรรม : ความจริงมีอยู่ที่เดียว 
       Workshop : การประยุกต์หลักการคิดวิเคราะห์กับการทำงาน
เทคนิคในการวิเคราะห์และการตัดสินใจทางธุรกิจ 
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ (Quantitative Analysis)
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ (Qualitative Analysis)
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ (Comparison Analysis)
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเป้าหมาย (Target Analysis)
       Workshop : เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลของตัวเอง
การประยุกต์การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ 
       การตัดสินใจเชิงธุรกิจ (Business Decision)
       การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
       การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
       การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
       การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมในรูปแบบของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เรียนรู้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที เพราะได้ดำเนินการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว
การฝึกอบรมมีความหลากหลาย เพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย
       การบรรยาย : เน้นเนื้อหาที่ใกล้ตัว เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้
       Work Shop : กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
       การนำเสนอ : เกิดการฝึกฝนการแสดงออกและทำงานเป็นทีม
       การตอบคำถาม : จูงใจให้ผู้ฝึกอบรมได้คิด และแสดงความคิดเห็น
กำหนดแนวทางให้ผู้เข้าฝึกอบรม ได้นำความรู้ที่ได้รับไปปรับเปลี่ยนตัวเองทั้งด้านความคิด ความรู้สึกและการกระทำ โดยการพัฒนาตัวเอง ด้วยการฝึกฝนจนกลายเป็นธรรมชาติ การบ้านที่เป็นเป้าหมาย สามารถนำไปจัดทำเป็นโครงการในแง่ส่วนบุคคล และ/หรือ ทีม ที่เหมาะสมตามที่ตัวเองเลือก

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ