หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการการลาออกและการเลิกจ้าง
- หลักสูตร 1 วัน
(Managing Resignation and termination courses)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการการลาออกและการเลิกจ้าง (Managing Resignation and termination courses)
ผศ.ดร.สรวงอัยย์ อนันทวิจักษณ์
(วิทยากรอิสระ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร การจัดการความรู้อย่างมีประสิทธิผลในองค์กร
Knowledge Management
หลักสูตร การสร้างและพัฒนา KM Facilitator ในองค์กร
Knowledge Management
หลักสูตร การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมอย่างมีประสิทธิผล
Advance Management and Productivity
หลักสูตร กระบวนการสร้างองค์ความรู้สู่การปฏิบัติในองค์กร
Knowledge Management
หลักการและแนวความคิด
หลักสูตรการจัดการการลาออกและการเลิกจ้างนั้นถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการลาออกและการสิ้นสุดการจ้างงานในองค์กร หลักสูตรนี้มีเป้าหมายที่จะเตรียมผู้บริหารและผู้บริหารทรัพยากรบุคคลในการจัดการกระบวนการเหล่านี้ให้เป็นไปอย่างมืออาชีพและทันสมัย
การเน้นการตรวจสอบกระบวนการทางกฎหมาย
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการให้ทักษะในการเข้าใจและปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการลาออกและการสิ้นสุดการจ้างงาน การพัฒนาทักษะการสื่อสารและจัดการกับอารมณ์
การฝึกทักษะในการสื่อสารอย่างมืออาชีพและการจัดการกับอารมณ์ของบุคคลที่เข้าในกระบวนการลาออก การสนับสนุนผู้ที่จะลาออกหรือถูกสิ้นสุดจ้างงาน
หลักสูตรนี้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการสนับสนุนและปรับให้เหมาะสมกับบุคคลที่จะลาออกหรือถูกสิ้นสุดจ้างงาน การจัดการกระบวนการออกจากองค์กร
การเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการตรวจสอบกระบวนการออกจากองค์กรอย่างมีระบบและป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้น การให้ข้อมูลและแนวทางในการจัดการกระบวนการ
การให้ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรที่มีอยู่และการเตรียมความพร้อมสำหรับกระบวนการลาออก
วัตถุประสงค์
เพื่อพัฒนาทักษะการจัดการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงานสำหรับผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการจัดการกระบวนการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงานในทางที่มีประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนการจัดการความสัมพันธ์ที่ดีในการควบคุมและการจัดการความสัมพันธ์กับบุคลากรที่จะลาออกหรือถูกสิ้นสุดจ้างงาน เพื่อป้องกันและการจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ตลอดจนลดความเสี่ยงและป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงาน
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) การทบทวนกฎหมายแรงงาน
การทบทวนกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงาน การพัฒนาทักษะการสื่อสาร
การฝึกทักษะการสื่อสารในบริบทของกระบวนการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงาน กระบวนการการพิจารณาลาออกหรือการสิ้นสุดจ้างงาน
การทบทวนกระบวนการการพิจารณาลาออกหรือการสิ้นสุดจ้างงานในทางที่เป็นไปได้ การจัดการความสัมพันธ์ทีม
การเตรียมความพร้อมในการจัดการความสัมพันธ์กับทีมในบริบทของการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงาน การสนับสนุนทางจิตวิทยา
การให้คำแนะนำและการสนับสนุนทางจิตวิทยาในกระบวนการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงาน การจัดการข้อมูลและประสานงานกับหน่วยงานอื่น
การสอนวิธีการจัดการข้อมูลและการประสานงานเพื่อทำให้กระบวนการลาออกและการสิ้นสุดจ้างงานเป็นไปอย่างราบรื่น การพัฒนาแผนการดูแลและรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
การให้คำแนะนำในการพัฒนาแผนการดูแลและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร การสร้างทัศนคติบวกและการพัฒนาทักษะการจัดการความขัดแย้ง
การสนับสนุนการสร้างทัศนคติบวกและการพัฒนาทักษะในการจัดการความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย (Lectures) การนำเสนอทฤษฎีและกระบวนการหลักของหลักสูตร หลักการและเนื้อหาที่สำคัญในการพัฒนาภาพรวม
การฝึกปฏิบัติ (Practical Exercises) การให้โอกาสในผู้เข้าอบรมทดลองปฏิบัติทักษะและความรู้ที่ได้รับในรูปแบบของกิจกรรมกลุ่มหรือการทำงานร่วมกัน
การโค้ชชิ่งแบบกลุ่ม (Group Coaching) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเรียนรู้จากกันและกัน ร่วมกับการนำเสนอกระบวนการโค้ชชิ่งในกรณีที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาของหลักสูตร
การส่งเสริมการสนับสนุนระหว่างทีม (Team Building Activities) กิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยเสริมสร้างความร่วมมือและความสัมพันธ์ในทีม
การนำเสนอกรณีศึกษา (Case Studies) ทำให้ผู้เข้าร่สมอบรมเข้าใจวิธีการประยุกต์ใช้ทฤษฎีและเทคนิคในสถานการณ์จริง
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม