หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาผู้นำในองค์กร
- หลักสูตร 1 วัน
(Leadership Development Course)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาผู้นำในองค์กร (Leadership Development Course)
ผศ.ดร.สรวงอัยย์ อนันทวิจักษณ์
(วิทยากรอิสระ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร ผู้นำบริหารงานเชิงรุกและพัฒนาทีมงาน
Advance Leadership
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการทำงานประจำวันสำหรับหัวหน้างาน
Advance Leadership
หลักสูตร ผู้นำผู้รับใช้ Servant Leadership สร้างคุณค่าให้ทีมงาน
Advance Leadership
หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานเชิงปฏิบัติการ
Advance Leadership
หลักการและแนวความคิด
การนำเสนอการเรียนรู้ที่มีเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เน้นการให้ผู้เรียนได้รับประสบการณ์การเรียนรู้ที่มีความหมายและสอดคล้องกับสถานการณ์จริงที่พวกเขาจะพบในองค์กร การประยุกต์ใช้การเรียนรู้
หลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้ทดลองปฏิบัติและประยุกต์ใช้ความรู้ที่ได้รับในสถานการณ์การทำงานจริง การส่งเสริมการทำความเข้าใจและความเชี่ยวชาญ
หลักสูตรนี้ช่วยในการส่งเสริมการทำความเข้าใจที่ลึกซึ้งและความเชี่ยวชาญในพื้นที่การบริหารและการนำ การส่งเสริมทักษะการแก้ไขปัญหา
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะในการตอบสนองและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ที่มีความรู้และทักษะที่ทันสมัย เพิ่มประสิทธิภาพของทีมและองค์กร ด้วยทักษะในการนำทีมและบริหารองค์กร เพื่อส่งเสริมทักษะการสื่อสารและประสานงานที่เป็นประโยชน์และการประสานงานระหว่างทีม การสนับสนุนสมรรถนะและการพัฒนาสังคม ด้วยทักษะที่สำคัญและการสร้างสังคมที่สามารถรับมือกับที่มีการเปลี่ยนแปลง
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) การบรรยายเรื่องทฤษฎีและกระบวนการหลัก
การนำเสนอทฤษฎีและกระบวนการทางวิชาการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและการนำ การพัฒนาทักษะนำ
การเรียนรู้ทักษะการนำและประสบการณ์การบริหาร การทดลองปฏิบัติทางธุรกิจ
การนำเสนอสถานการณ์ทางธุรกิจที่จำลองเพื่อให้ผู้เรียนได้ทดลองในบทบาทผู้นำ การฝึกทักษะการสื่อสาร
การใช้เทคนิคโค้ชชิ่งเพื่อสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในทีม การพัฒนาทักษะการสื่อสาร
การเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในบทบาทผู้นำ การประยุกต์ใช้ทฤษฎีที่สำคัญในองค์กร
การศึกษากรณีที่เกี่ยวข้องกับการนำและบริหาร การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหา
การให้โอกาสในการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ทางธุรกิจที่ซับซ้อน การพัฒนาทักษะการนำทีม
การเรียนรู้ทักษะในการนำทีมและสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ การให้คำปรึกษาและโค้ชชิ่ง
การเรียนรู้เทคนิคการให้คำปรึกษาและการเป็นพี่เลี้ยงในบทบาทผู้นำ การบริหารการเปลี่ยนแปลง
การนำเสนอกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร การวางแผนและการพัฒนาตนเอง
การให้เครื่องมือและแนวทางในการวางแผนและพัฒนาตนเองเพื่อเตรียมตัวสำหรับบทบาทผู้นำในอนาคต
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย (Lectures) การนำเสนอทฤษฎีและกระบวนการหลักของหลักสูตร หลักการและเนื้อหาที่สำคัญในการพัฒนาภาพรวม
การฝึกปฏิบัติ (Practical Exercises) การให้โอกาสในผู้เข้าอบรมทดลองปฏิบัติทักษะและความรู้ที่ได้รับในรูปแบบของกิจกรรมกลุ่มหรือการทำงานร่วมกัน
การโค้ชชิ่งแบบกลุ่ม (Group Coaching) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเรียนรู้จากกันและกัน ร่วมกับการนำเสนอกระบวนการโค้ชชิ่งในกรณีที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาของหลักสูตร
การส่งเสริมการสนับสนุนระหว่างทีม (Team Building Activities) กิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยเสริมสร้างความร่วมมือและความสัมพันธ์ในทีม
การนำเสนอกรณีศึกษา (Case Studies) ทำให้ผู้เข้าร่สมอบรมเข้าใจวิธีการประยุกต์ใช้ทฤษฎีและเทคนิคในสถานการณ์จริง
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม