หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Leadership / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการทำงานประจำวันสำหรับหัวหน้างาน (Daily Working & Operation Skill for Supervisor)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Leadership
Advance Leadership
Advance Leadership
Advance Leadership
Advance Leadership
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างาน (Supervisor) เป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับพนักงานปฏิบัติการมากที่สุด การทำงานประจำวัน และการบริหารจัดการงานของหัวหน้างาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะหากสามารถทำให้ผู้ปฏิบัติงาน ทำงานตามแผนงาน ปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง มีการแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ก็จะทำให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ เกิดคุณภาพของเนื้องาน และลดการสูญเสียไปได้
กระบวนการทำงานของหัวหน้างานที่ร่วมปฏิบัติงานกับพนักงานเป็นวัฏจักรที่มีความต่อเนื่อง การให้ความสนใจในแต่ละขั้นตอนของการปฏิบัติงานประจำวันที่ดี ก็จะเกิดผลลัพธ์ที่ดี
ทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานในการปฏิบัติงานร่วมกับทีมงานให้เกิดเป็นทีมเวิร์คทำให้งานบรรลุเป้าหมาย ทีมงานมีความสุข เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ดังนี้
- การประชุมอย่างมีประสิทธิผล
- ส่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงานที่ดี
- การสอนงาน ณ จุดปฏิบัติงาน
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นแนวทางของการทำงานประจำวันให้เกิดประสิทธิผลต่อทีมงานและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถออกแบบกระบวนการทำงานของตัวเองในฐานะหัวหน้างานที่ดีเป็นที่ยอมรับของทีมงานและผู้จัดการ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ด้วยตัวเอง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริหารเวลาให้เกิดความคุ้มค่าในการทำงานและสร้างมาตรฐานการทำงานประจำวันของตัวเองได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การประชุมตอนเช้าอย่างมีประสิทธิผล (Effective Marning Meeting)
นิยาม ความหมายของการประชุมตอนเช้า
หัวข้อสำคัญที่ใช้ในการประชุมตอนเช้า
ทักษะที่สำคัญของการเป็นผู้นำการประชุม
เทคนิคการดำเนินการประชุมอย่างมีประสิทธิผล
กิจกรรม : การออกแบบการประชุมตอนเช้าให้เกิดประโยชน์
การสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงานอย่างมีคุณภาพ
หลักการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี
หลักการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี
หลักการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี
กระบวนการทำงานเชิงปฏิบัติการ (Daily Operation)
กิจกรรม : ดำเนินการทำงานตามแผนประจำวัน
การบริหารจัดการงานประจำวันอย่างมีมาตรฐาน
การประเมินผลการปฏิบัติงานด้วยข้อมูล QC 7 Tools
การรายงาน สื่อสาร และการปรึกษา (Ho-Ren-So)
การสอนงาน ณ จุดปฏิบัติงาน (On The Job Coaching)
การปรับปรุงกระบวนการทำงาน (PDCA)
กิจกรรม : การออกแบบแนวทางบริหารจัดการงานของตัวเอง
การวางแผน บริหารเวลา บรรลุเป้าหมาย
การวางแผนการทำงานที่มีคุณภาพ (Planning)
การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ
การบริหารเวลาและการประยุกต์ใช้
หลักการทำงานแบบทีมเวิร์ค
กิจกรรม : กำหนดแนวทางการทำงานของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ที่ปรึกษาด้านสวัสดิการ การบริหารความเสี่ยงด้านประกันภัยและการวางแผนการเงิน
วิทยากรฝึกอบรม สัมมนา / พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
ผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กร
ที่ปรึกษาและวิทยากร การวางแผนกลยุทธ์และฝึกอบรม
วิทยากรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง