หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Leadership / หลักสูตรฝึกอบรม สร้างคัมภีร์ผู้นำของตัวเอง (Build Leaders Handbook)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Leadership
Advance Leadership
Advance Leadership
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
Advance Leadership
Advance Leadership
หลักการและเหตุผล
"เรื่องสำคัญที่ผู้นำต้องดำเนินการ เพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร"
ปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ (VUCA World) ส่งผลกระทบต่อธุรกิจมากมาย องค์กรต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและเติบโตต่อไปอย่างยั่งยืน
"สิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงมาก คือ ความเป็นผู้นำขององค์กร"
การเรียนรู้และเข้าใจสาระสำคัญของบทบาทผู้นำในองค์กร ทำให้สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างครบถ้วน เช่น…
- กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมขององค์กร
- สร้างกลยุทธ์ที่เป้าหมายขององค์กร
- การสรรหา คัดเลือกและพัฒนาคนเก่งในองค์กร
- การสร้างพลังของความมุ่งมั่นในความสำเร็จ
- การสร้างสรรค์นวัตกรรมสำหรับองค์กรในอนาคต
- การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง
ผู้บริหาร/ผู้จัดการที่มีกรอบความคิดของผู้นำ จะให้ความสำคัญกับเรื่องสำคัญและนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย สอดคล้องกับพันธกิจและสำเร็จตามวิสัยทัศน์
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้เรื่องสำคัญของการเป็นผู้นำองค์กรที่ผู้นำทั่วโลกใช้เป็นกรอบความคิดในการดำเนินงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างแนวทางการบริหารจัดการธุรกิจและการดำเนินงานของตัวเองได้อย่างสอดคล้องเหมาะสม
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้สิ่งที่ควรทำ (Do) และสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง (Dont) ในบทบาทของผู้นำองค์กร
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ทบทวน และแลกเปลี่ยนแนวความคิด สร้างแนวทางใหม่ๆของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
วิสัยทัศน์ พันธกิจ ชี้นำทิศทางธุรกิจ
กำหนดวิสัยทัศน์ร่วมกัน
ระบุพันธกิจให้ชัดเจน
สร้างค่านิยมองค์กรให้กลายเป็นวัฒนธรรม
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ สร้างผลลัพธ์
กิจกรรม : การเขียนทิศทางธุรกิจขององค์กร
กำหนดกลยุทธ์ในแต่ละระดับให้สอดคล้องกัน
กลยุทธ์ระดับองค์กร (Corporate Strategy)
กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy)
กลยุทธ์ระดับหน่วยงาน (Functional Strategy)
กิจกรรม : กำหนดกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร
สร้างกระบวนการ สรรหา พัฒนา และรักษาบุคลากรที่ "ใช่"
สัมภาษณ์บุคคลที่ "ใช่"
พัฒนาบุคลากรให้เติบโตและทดแทนตำแหน่งงาน
รักษาบุคลากรดาวเด่นให้เกิดความผูกพันองค์กร
กิจกรรม : ออกแบบโปรแกรมการพัฒนาบุคลากร
การบริหารจัดการองค์กรให้เกิดความยั่งยืน
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
มุ่งความสนใจไปที่ผลลัพธ์
สร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆในองค์กร
การใช้เทคโนโลยีสร้างความได้เปรียบ
กิจกรรม : กำหนดแนวทางการบริหารจัดการบรรลุเป้าหมาย
ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
การเป็นผู้นำตัวเอง
การทำให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
การบริหารการเปลี่ยนแปลงแบบผู้นำ
กิจกรรม : การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ที่ปรึกษาด้านสวัสดิการ การบริหารความเสี่ยงด้านประกันภัยและการวางแผนการเงิน
วิทยากรฝึกอบรม สัมมนา / พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
ผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กร
ที่ปรึกษาและวิทยากร การวางแผนกลยุทธ์และฝึกอบรม
วิทยากรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง