หลักสูตรฝึกอบรม พัฒนาผู้นำด้วยการโค้ชชิ่ง - หลักสูตร 1 วัน
(Coaching Leadership)

หลักการและแนวความคิด
การให้บริการ และ การพัฒนาทักษะการสื่อสาร (Service Orientation and Communication Skills Development)
      หลักสูตรนี้เน้นการพัฒนาภาวะผู้นำที่มุ่งบริการทั้งในด้านของทีมหรือองค์กร โค้ชชิ่งถูกใช้เพื่อช่วยในการทำให้ผู้นำเข้าใจและตอบสนองต่อความต้องการของทีมและบุคลากรในทางที่ทำให้ทั้งหมดมีประสิทธิภาพมากที่สุด
      หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการสื่อสารที่ดีขึ้น โค้ชชิ่งช่วยในการพัฒนาการสื่อสารที่เป็นประโยชน์ในการนำทีมและการติดต่อสื่อสารกับสมาชิกในทีม
การสร้างสัมพันธภาพ และ การสนับสนุนและพัฒนาทักษะ (Building Relationships and Support and Skill Development)
      หลักสูตรนี้เน้นการพัฒนาทักษะในการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมและระหว่างบุคคล การโค้ชชิ่งมีบทบาทในการสร้างความเข้าใจและความไว้วางใจซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการนำทีม
      หลักสูตรนี้ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนและพัฒนาทักษะของผู้นำและสมาชิกในทีม โค้ชชิ่งถูกนำเข้ามาเพื่อช่วยในการวางแผนและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการทำงาน

วัตถุประสงค์
เพื่อการพัฒนาทักษะผู้นำ ด้วยการปรับปรุงทักษะการนำและการบริหารของผู้เข้ารับการอบรม เพื่อให้สามารถทำหน้าที่ในบทบาทผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการพัฒนาทักษะในการสร้างและบริหารทีมทำงานเพื่อให้ทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต โดยสนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนาตนเองของผู้เข้ารับการอบรมในทุกระดับ โดยการให้เทคนิคและแนวทางการโค้ชชิ่ง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
การเข้าใจหลักการของโค้ชชิ่ง
      การทบทวนหลักการและเทคนิคของโค้ชชิ่งที่สำคัญสำหรับการนำ
การสร้างบุคลิกภาพผู้นำ
      การพัฒนาบุคลิกภาพและความน่าเชื่อถือของผู้นำ
การจัดการและการนำทีม
      การพัฒนาทักษะในการจัดการและนำทีมให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การสร้างและรักษาความสัมพันธ์ทีม
      การใช้เทคนิคโค้ชชิ่งเพื่อสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
การพัฒนาทักษะการสื่อสาร
      การเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในบทบาทผู้นำ
การสนับสนุนและพัฒนาทักษะ
      วิธีการสนับสนุนและพัฒนาทักษะของทีมและบุคคล
การวางแผนและการพัฒนาอนาคต
      การให้เครื่องมือและเทคนิคในการวางแผนและพัฒนาตนเองและทีม
การประเมินและติดตามความสำเร็จ
      วิธีการในการประเมินและติดตามความสำเร็จของการนำทีมและการพัฒนาตนเอง

รูปแบบการฝึกอบรม
      การบรรยาย (Lectures) การนำเสนอทฤษฎีและกระบวนการหลักของหลักสูตร หลักการและเนื้อหาที่สำคัญในการพัฒนาภาพรวม
      การฝึกปฏิบัติ (Practical Exercises) การให้โอกาสในผู้เข้าอบรมทดลองปฏิบัติทักษะและความรู้ที่ได้รับในรูปแบบของกิจกรรมกลุ่มหรือการทำงานร่วมกัน
      การโค้ชชิ่งแบบกลุ่ม (Group Coaching) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเรียนรู้จากกันและกัน ร่วมกับการนำเสนอกระบวนการโค้ชชิ่งในกรณีที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาของหลักสูตร
      การส่งเสริมการสนับสนุนระหว่างทีม (Team Building Activities) กิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยเสริมสร้างความร่วมมือและความสัมพันธ์ในทีม
      การนำเสนอกรณีศึกษา (Case Studies) ทำให้ผู้เข้าร่สมอบรมเข้าใจวิธีการประยุกต์ใช้ทฤษฎีและเทคนิคในสถานการณ์จริง