หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Job Interview)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Mini Practices
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
กระบวนการสรรหา (Recruitment) ให้ได้บุคลากรที่ "ใช่" สำหรับองค์กรมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง การได้บุคลากรที่ตรงกับตำแหน่งหน้าที่ และมีความเหมาะสมในการปฏิบัติงานนั้นๆ ช่วยทำให้องค์กรประหยัดค่าใช้จ่ายในการสรรหาได้ และทำให้สามารถรักษาบุคลากรให้เติบโตตามสายงาน (Career Path) ได้อย่างยั่งยืน
การสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิผลประกอบด้วย
หลักการสัมภาษณ์ให้ได้บุคลากรที่ "ใช่" สำหรับองค์กร
กระบวนการสัมภาษณ์ที่มีมาตรฐานชัดเจน
ทักษะที่สำคัญของทีมสัมภาษณ์
เทคนิคการประเมินผลลัพธ์อย่างมีรูปแบบ
การพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์ในด้านต่างๆ ช่วยทำให้การสัมภาษณ์เกิดประสิทธิผลที่ดี สร้างความรู้สึกที่ดีของผู้ถูกสัมภาษณ์ กระตุ้นให้ผู้ถูกสัมภาษณ์ได้เล่าเรื่องของตัวเองอย่างครบถ้วน และผู้สัมภาษณ์ใช้คำถามได้อย่างเหมาะสม เช่น...
การสร้างสร้างความรู้สึกที่ดีในการสัมภาษณ์ (Rapport)
การใช้คำถามอย่างเหมาะสม (Questioning)
การฟังสัญญาณและใช้คำถามเชิงลึก (Listening)
การประเมินอย่างมืออาชีพ (Professional)
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในหลักการสัมภาษณ์ที่ดี สามารถนำไปออกแบบเป็นแนวทางการสัมภาษณ์ของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจในการสัมภาษณ์งานด้วยการใช้ทักษะต่างๆในกระบวนการสัมภาษณ์อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบในการสัมภาษณ์ด้วย S.T.A.R Model กระตุ้นให้ผู้ถูกสัมภาษณ์เล่าเรื่อง มองเห็นศักยภาพและคุณค่าที่สอดคล้องเหมาะสมกับตำแหน่งได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะและเทคนิคการสัมภาษณ์ร่วมกัน จนเกิดความเข้าใจและมั่นใจในการนำไปใช้กับสถานการณ์จริง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการสัมภาษณ์งานอย่างมีคุณภาพ
สำรวจแนวความคิดของการสัมภาษณ์ที่ดี
กระบวนการสรรหาที่มีคุณภาพ
หลักการสัมภาษณ์ให้ได้บุคลากรที่ "ใช่"
ประเด็นสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการสัมภาษณ์
Workshop : กำหนดหลักการสรรหาและการสัมภาษณ์ที่ดี (กรอบความคิด)
กระบวนการสัมภาษณ์อย่างเป็นมาตฐาน
รูปแบบการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Question Interview)
การใช้กรอบความคิดของ S.T.A.R Model สัมภาษณ์
โครงสร้างคำถามสำหรับ "เล่าเรื่อง (Storytelling)"
บทบาทของผู้สำภาษณ์ที่ดี
Role Playing : ดำเนินการสัมภาษณ์ด้วยบทบาทสมมติ
การพัฒนาทักษะของทีมผู้สัมภาษณ์
การสร้างความรู้สึกที่ดีให้ผู้ถูกสัมภาษณ์ (Rapport)
ทักษะการใช้คำถามที่ดี
ทักษะการหลีกเลี่ยงข้อความและคำถามที่ไม่ดี
ทักษะการฟังสัญญาณและให้คำถามเชิงลึก
ทักษะดึงศักยภาพและคุณค่าด้วยการโค้ช
Role Playing : ดำเนินการใช้ทักษะด้วยการสัมภาษณ์
การประเมินผลการสัมภาษณ์และการสรุปผลลัพธ์
เทคนิคการประเมินผลเทียบกับ S.T.A.R Model
เทคนิคการประเมินผลเทียบกับคุณลักษณะของบุคคลที่ใช่
เทคนิคการประเมินผลเทียบกับค่านิยมองค์กร
การให้คะแนนระดับพฤติกรรมที่เกิดขึ้น
กิจกรรม : การสัมภาษณ์และการประเมินผลในแบบฟอร์ม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร