หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอ สื่อสารและจับประเด็นกับหัวหน้า (How to Influence & Persuade Your Boss)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Thinking
Advance Thinking
หลักการและเหตุผล
การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน จะทำให้เกิดผลงานที่บรรลุเป้าหมายได้ การพัฒนาตัวเองของพนักงานให้เกิดความเข้าใจหัวหน้างานของตัวเองเป็นเรื่องที่สำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะความแตกต่างของบุคคล การเรียนรู้และเข้าใจหัวหน้างานช่วยทำให้การสื่อสารดีขึ้น
การพัฒนาเทคนิคต่างๆที่มีส่วนสำคัญของการสื่อสารกับหัวหน้างาน ทำให้สามารถทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล สามารถสื่อสารให้ตรงกับจุดประสงค์และความต้องการของหัวหน้างานมากขึ้น เกิดความมั่นใจในการทำงานร่วมกัน เช่น….
- เทคนิคการสื่อสารตามคุณลักษณะของบุคคล (DISC)
- เทคนิคการนำเสนอให้คล้อยตามแนวความคิด
- เทคนิคการจับประเด็นสำคัญจากการฟังอย่างตั้งใจ
- เทคนิคการจูงใจและโน้มน้าวด้วย NLP
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติงานจริง (Learning & Practices) ทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจผ่านการฝึกฝนทักษะด้านต่างๆด้วยตัวเอง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆได้ เกิดการเปลี่ยนแปลงในการสื่อสารกับหัวหน้างานได้ทันที
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการสื่อสารที่ดี เกิดความมั่นใจในการทำงานร่วมกับหัวหน้างานที่มีความแตกต่างกันได้เป็นอย่างดี
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคต่างๆร่วมกันกับเพื่อนใน Class เกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน สามารถพัฒนาสไตล์ของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เห็นเทคนิคในการติดต่อกับหัวหน้างานที่หลากหลาย (กรณีศึกษา) แล้วเลือกใช้เทคนิคต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับคุณลักษณะของหัวหน้างาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้รับคำปรึกษา แนะนำและ Feedback จากวิทยากรในการฝึกฝนทักษะต่างๆ จนเกิดความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี
กรอบความคิดการสื่อสารอย่างเข้าใจ (Empathic Communication)
คุณลักษณะของหัวหน้างานตาม DISC
หลักจิตวิทยากรสื่อสารที่ดี
สิ่งที่หัวหน้างานคาดหวังจากพนักงาน (รู้เขา)
จุดเด่นและคุณสมบัติเด่นของตัวเอง (รู้เรา)
กิจกรรม : การสื่อสารและปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้าที่แตกต่างกัน
เทคนิคการนำเสนอให้หัวหน้าคล้อยตามแนวความคิด
หลักการนำเสนอที่กรอบความคิด (Mindset) ของหัวหน้า
จุดประสงค์ของการนำเสนอในสถานการณ์ต่างๆ
เทคนิคการนำเสนอในรูปแบบ Presentation
เทคนิคการนำเสนอในรูปแบบ Pitting
เทคนิคการสร้างเรื่องเล่าประกอบนำเสนอ (Storytelling)
Role Playing : การนำเสนอให้เกิดความประทับใจ
เทคนิคการจับประเด็นสำคัญจากการฟังอย่างตั้งใจ
สิ่งที่เป็นอิทธิพลต่อการฟังของมนุษย์
เทคนิคการฟังในรูปแบบต่างๆ
เทคนิคการฟังด้วย VOICE Model
เทคนิคการจับประเด็นสำคัญจากจุดประสงค์
Role Playing : การสร้างบทสนทนาเพื่อการฟังอย่างตั้งใจ
เทคนิคการจูงใจและการโน้มน้าวด้วย NLP
NLP Communication Model
เทคนิคการสร้างข้อตกลงร่วม (Agreement Frane)
เทคนิคการเปลี่ยนกรอบความคิด (Reframing)
การเข้าใจคนอื่นด้วยบทบาทของเขา (Perceptual Position)
Role Playing : การจูงใจและโน้มน้าวความคิดเห็นที่แตกต่าง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร