หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนพัฒนาพนักงานดาวเด่นในองค์กร - หลักสูตร 1 วัน
(Talent Development & Planning)

หลักการและเหตุผล
การพัฒนาพนักงานดาวเด่น (Talent) อย่างเป็นระบบ และทำให้เกิดความต่อเนื่อง มีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อเตรียมความพร้อมให้พนักงานดาวเด่นมีเส้นทางการเติบโตตามสายอาชีพและด้านการบริหาร มีความสามารถทั้งด้านผลการปฏิบัติงาน (Performance) และศักยภาพ (Potential) ในการสืบทอดตำแหน่งที่สูงขึ้น

การเรียนรู้และเข้าใจการวิเคราะห์และแยกแยะบุคลากรด้วย 9 Box Grid ทำให้สามารถรักษาพนักงานที่ดีและมีศักยภาพ (Talent Retention) ไว้กับองค์กรได้

การพัฒนาทักษะการดึงศักยภาพและการรักษาพนักงาน Talent โดยการกำหนดสมรรถนะ (Competency) และแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ไว้อย่างชัดเจน ช่วยทำให้กำหนดแนวทางการพัฒนาโดยใช้ทักษะต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรและสถานการณ์ เช่น....
      การโค้ชที่ผลการปฏิบัติงาน
      การมอบหมายงานอย่างมีคุณภาพ
      การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างยุติธรรม
      การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก
      การสร้างแรงจูงใจในการก้าวข้ามปัญหา/อุปสรรค

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถกำหนดแนวทางการคัดเลือกและการพัฒนาบุคลากรดาวเด่น (Talent) ได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรดาวเด่นให้เติบโตตามเส้นทางสายอาชีพ (Career Path) และมีโอกาสที่จะสืบทอดตำแหน่งงานที่สูงขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีทักษะในการพัฒนาและรักษาบุคลากรให้เติบโตอย่างต่อเนื่องตามสมรรถนะที่เหมาะสมของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์คุณลักษณะของ Talent และกำหนดแนวทางพัฒนารายบุคคล (IDP) ได้ด้วยตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาพนักงานศักยภาพสูงและคนเก่ง (Talent Development)
      หลักการบริหารและพัฒนาบุคลากร (Staff Management & Development)
      การวิเคราะห์และแยกแยะบุคลากรด้วย 9 Box Grid
      การกำหนดสมรรถนะตำแหน่งงาน (Competency)
      คุณสมบัติของพนักงานดาวเด่นในองค์กร
      เครื่องมือการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของสมรรถนะ
       Workshop : การวิเคราะห์และคัดเลือก Talent ที่ใช่
การวางแผนการพัฒนากลุ่มพนักงานดาวเด่น (Talent Development Planning)
      ความหมายของหน้าที่ความรับผิดชอบ (Job Description)
      หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)
      นิยาม ความหมายของ Individual Development Plan (IDP)
      กระบวนการจัดทำแผนพัฒนาดาวเด่น (Talent)
      Workshop : ออกแบบโปรแกรมการพัฒนา Talent
      กิจกรรม : ตัวอย่างของ Talent Development Program
การพัฒนาทักษะการดึงศักยภาพและรักษาพนักงาน Talent (Talent Retention)
      การโค้ชที่ผลปฏิบัติงานสูง (High Performant Coaching)
      การมอบหมายงานอย่างมีคุณภาพ (Effective Delegation)
      การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
      การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
      การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation)
      Role Playing : การฝึกฝนทักษะการพัฒนา Talent
กรณีศึกษา (Case Study) : ถอดบทเรียนจากองค์กรชั้นนำในการพัฒนา Talent
      การออกแบบโปรแกรม Talent Development
      กระบวนการพัฒนาอย่างเป็นระบบ
      การสร้างแผนผู้สืบทอด (Succession Plan) จาก Talent
      Workshop : แนวทางการบริหารและพัฒนา Talent ขององค์กร
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร