หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน - หลักสูตร 1 วัน
(Organization Development with Sustainable Development Goals)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Organization Development with Sustainable Development Goals)

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!

หลักการและเหตุผล
การพัฒนาองค์กรให้เกิดความยั่งยืน (Sustainable Organization Development) เป็นแนวความคิดที่ให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย อย่างครบครัง คำนึงถึงประโยชน์ที่จะได้รับจากการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน โดยตอบสนองความต้องการของคนรุ่นปัจจุบัน โดยไม่ลิดรอนความสามารถของบุคคล และเปิดโอกาสให้มีการแสดงออกอย่างทั่วถึง
ในการประชุมสมัชชาสหประชาชาติ สมัยสามัญ ครั้งที่ 70 ประเทศสมาชิกได้รับรองวาระการพัฒนาที่ยั่งยืน พ.ศ. 2530 โดยกำหนดให้มี เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs) 17 เป้าหมาย ดังนี้

การน้อมนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาสนับสนุน SDGs ในระดับองค์กรจะทำให้มีแนวทางปฏิบัติที่สามารถดำเนินการได้ ทำให้องค์กรมีความสอดคล้องกับการพัฒนาที่ยั่งยืนได้

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับการพัฒนาที่ยั่งยืน สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการบริหารองค์กรได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบและวางแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน สอดคล้องกับทีมงาน สู่การปฏิบัติได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำเสนอแนวความคิดของการนำ เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนไปปรับใช้ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถถ่ายทอดความรู้และแนวทางปฏิบัติให้ทีมงานดำเนินการสู่องค์กรแห่งการยั่งยืนได้ (Sustainable Organization)

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs)
     ที่มาของการกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
     เป้าหมายการพัฒนา 17 เป้าหมาย
     การจัดแบ่งกลุ่มเป้าหมาย 5 มิติ
     เรื่องที่สำคัญ 6 ประการที่เกี่ยวข้อง
     Workshop : สรุปแนวความคิดของเป้าหมาย 17 เป้าหมาย
การสร้างการตระหนักรู้ (Awareness) เกี่ยวกับเป้าหมาย
     รายละเอียดของเป้าหมายและเป้าประสงค์
     เป้าหมายขององค์การที่สอดคล้องกับการพัฒนาที่ยั่งยืน
     การเชื่อมโยงเป้าหมายกับแผนปฏิบัติงาน
     การวางแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
     กิจกรรม : การคัดเลือกเป้าหมายที่สอดคล้องกับองค์กร
เศรษฐกิจพอเพียงเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
     หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
     เศรษฐกิจพอเพียง 3 ห่วง
     เศรษฐกิจพอเพียง 2 เงื่อนไข
     การนำเศรษฐกิจพอเพียงมาสนับสนุน SDGs
     กิจกรรม : การวางแผนปฏิบัติงานสนับสนุน SDGs
เทคนิคการถ่ายทอด SDGs สู่ทีมงาน
     เทคนิคการจัดทำเนื้อหาให้สอดคล้องกับทีมงาน
     เทคนิคการนำเสนอให้โดนใจ
     เทคนิคการสร้างเรื่องเล่า (Storytelling)
     Role Playing : การนำเสนอ SDGs ให้มีพลัง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

บริการฟรี จากทางสถาบัน

ออกแบบแผนฝึกอบรม (Training Program Roadmap)
ปรับเนื้อหาหลักสูตรให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ (Customize)
ปรึกษา การจัดโปรแกรมการฝึกอบรม
Learning Management Platform Survey
Website Training Management Platform สำหรับลูกค้า
ระบบบริหารจัดการคลาสเรียน (LS&M)
E-Proposal เพื่อใช้ในการนำเสนอผู้บริหาร
 ขอคำปรึกษาการออกแบบโปรแกรมฝึกอบรม

TAGS / Keyword ที่เกี่ยวข้อง

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร