หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การสรรหา สัมภาษณ์และคัดเลือกผู้จัดการ (Candidate Successor Interview)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Softskill
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
การวางแผนพัฒนาบุคลากรตามเส้นทางสายอาชีพ (Career Path & Development) ให้บุคลากรได้เติบโตในสายงานบริหาร (Management) จะช่วยทำให้องค์กรเติบโตจากภายใน บุคลากรเกิดความภักดีและมีความผูกพันกับองค์กร (Loyalty & Engagement) เพราะบุคลากรเห็นเส้นทางการเติบโตของตัวเองอย่างชัดเจน
กระบวนการสรรหา สัมภาษณ์และคัดเลือกให้ได้บุคลากรที่เลื่อนตำแหน่งหน้าที่โดยเฉพาะการเป็นผู้จัดการที่พร้อมทั้ง จิตใจ ความสามารถ และความภักดี สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร (Core Valve) ประกอบด้วย...
กำหนดคุณลักษณะผู้จัดการขององค์กร
สร้างกระบวนการสัมภาษณ์ผู้ขึ้นตำแหน่งอย่างมีคุณภาพ
การมีทักษะที่ดีในการดำเนินการสัมภาษณ์
การมีเทคนิคการประเมินและคัดเลือกคนที่ใช่สำหรับองค์กร
การสร้างกรอบของการประเมินบุคลากรก่อนขึ้นตำแหน่ง ทำให้ได้ข้อมูลที่ครบถ้วน สามารถดำเนินการคัดเลือกและเลื่อนตำแหน่งอย่างยุติธรรม ให้ผู้จัดการที่มีค่านิยมสอดคล้องกับองค์กร เช่น...
ความรู้ ความสามารถในตำแหน่งใหม่ (Ability)
พฤติกรรมการแสดงออกตามสถานการณ์ (Behavior)
การตัดสินใจในเหตุการณ์ต่างๆ (Decision)
ความซื่อสัตย์ สุจริต และจริยธรรมที่ดี (Honesty)
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้หลักการสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้ขึ้นตำแหน่งใหม่ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคและทักษะการสัมภาษณ์ที่ดี ใช้ดำเนินการกับการสัมภาษณ์บุคลากรที่ต้องขึ้นตำแหน่งได้อย่างมีรูปแบบ
เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบแนวทางการคัดเลือกบุคลากรที่จะขึ้นตำแหน่งผู้จัดการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการประเมินและการคัดเลือกผู้ขึ้นตำแหน่งใหม่ด้วยเหตุการณ์ต่างๆ อย่างยุติธรรม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการสรรหาและการคัดเลือกบุคลากรขึ้นตำแหน่ง
การเรียนรู้และเข้าใจเส้นทางสายอาชีพ (Career Path)
กระบวนการสรรหาที่มีคุณภาพ
เทคนิคการสัมภาษณ์บุคลากรขึ้นตำแหน่งผู้จัดการ
องค์ประกอบสำคัญในการคัดเลือกผู้จัดการ
Workshop : การออกแบบกระบวนการสรรหาและคัดเลือกผู้จัดการ
กระบวนการสัมภาษณ์ผู้ขึ้นตำแหน่งผู้จัดการคุณภาพ
รูปแบบการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Question Interview)
การใช้การเล่าเรื่องให้สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร
โครงสร้างคำถามสำหรับให้ "เล่าเรื่อง (Storytelling)"
บทบาทของผู้สัมภาษณ์ที่ดี
Role Playing : ดำเนินการสัมภาษณ์ด้วยบทบาทสมมติ
การพัฒนาทักษะของทีมผู้สัมภาษณ์
การสร้างความรู้สึกที่ดีให้ผู้ถูกคัดเลือก (Rapport)
ทักษะการใช้คำถามตามสมรรถนะ (Competency Base Questioning)
ทักษะการฟังให้เห็นคุณค่าของบุคคล (Valve Listening)
ทักษะการโค้ชผู้จัดการให้มีจิตสำนึกที่ดี
Role Playing : ดำเนินการใช้ทักษะด้วยการคัดเลือก
เทคนิคการประเมินและการคัดเลือกอย่างมีรูปแบบ
การประเมินความรู้ ความสามารถกับตำแหน่งใหม่
การตรวจสอบประวัติรอบด้าน (360 องศา)
การสร้างเหตุการณ์ทดสอบและการสังเกต
การจำลองสถานการณ์เสมือนจริงให้ตัดสินใจ
การให้คะแนนระดับของพฤติกรรมที่เกิดขึ้น
กิจกรรม : การออกแบบโปรแกรมการคัดเลือกผู้จัดการ
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร