หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model (Change Management with ADKAR Model)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
Advance Management and Productivity
Mini Practices
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
"โลกยุคใหม่ องค์กรต้องเปลี่ยนแปลงให้ทัน บุคลากรต้องพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง"
การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management) เป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นอย่างเร่งด่วนที่บุคลากรต้องพร้อมและสามารถปรับเปลี่ยนตัวเองให้สอดคล้องกับองค์กรที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในเรื่องต่างๆ เพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ และเติบโตอย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน
การเลือกใช้เครื่องมือที่ใช้สำหรับการสร้างการเปลี่ยนแปลง คือ ADKAR Model เช่น ทำให้บุคลากรในองค์กรสามารถเปลี่ยนแปลงไปได้อย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน ไม่เกิดการต่อต้านสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร
การประยุกต์ใช้ ADKAR Model กับเหตุการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นในองค์กร ทำให้มีรูปแบบและแนวทางบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงได้กับทุกๆสถานการณ์ สร้างผลลัพธ์ที่ดีกับการเปลี่ยนแปลง บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ ADKAR Model ในการประยุกต์ใช้สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรร่วมกับทีมงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบกระบวนการเปลี่ยนแปลงกับเหตุการณ์จริงที่เกิดขึ้นกับหน่วยงานตัวเองและสร้างแนวทางในการจัดการได้อย่างราบรื่นร่วมกับทีมงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนฝึกฝนปฏิบัติงานในการระดมสมองร่วมกันในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงจนเกิดความเข้าใจในการใช้โมเดลด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำเสนอแนวทางปฏิบัติของตัวเองใน Class และได้รับ Feedback จากวิทยากรในการนำไปปฏิบัติจริง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
สำรวจแนวความคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลง
ประเด็นสำคัญที่องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลง
การเรียนรู้และเข้าใจความหมายของ ADKAR Model
กระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
Workshop : กำหนดเหตุการณ์ที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลง
เทคนิคการสร้างการตระหนักรู้การเปลี่ยนแปลงให้ทีมงาน (Awareness)
เทคนิคการปลูกฝังแรงปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลง (Desire)
เทคนิคการสอนความรู้วิธีการเปลี่ยนแปลง (Knowledge)
เทคนิคการดึงศักยภาพให้สามารถเปลี่ยนแปลง (Ability)
เทคนิคการเสริมแรงให้ใช้กระบวนการใหม่ๆแทนวิธีเดิม (Reinforcement)
กิจกรรม : ออกแบบกระบวนการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
กรณีศึกษา : การสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร
การประยุกต์ใช้ ADKAR Model กับเหตุการณ์ต่างๆ
การเกิด Disruption กับธุรกิจ
การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารงาน
การปรับปรุงกระบวนการทำงานใหม่ๆ
การสร้าง Digital Transformation ในองค์กร
Workshop : เทคนิคการจัดการเหตุการณ์ที่เกิดการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม : การนำเสนอแผนปฏิบัติงานสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร