หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาวิทยากรภายในสอนเฉพาะหน่วยงาน - หลักสูตร 2 วัน
(Train The Trainer for Functional Trainer)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer) / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาวิทยากรภายในสอนเฉพาะหน่วยงาน (Train The Trainer for Functional Trainer)

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
 วิทยากรภายในของหน่วยงานเฉพาะด้าน (Functional Trailer) มีความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรในสายงานให้สอดคล้องกับสมรรถนะเฉพาะด้านสายอาชีพ (Functional Competency) เพื่อให้บุคลากรได้รับความรู้ (Knowledge) , ทักษะ (Skill) และมีคุณลักษณะที่เหมาะสม (Attribute) ที่เหมาะสมกับบทบาทหน้าที่ในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
การพัฒนาวิทยากรที่เติบโตมาจากผู้ปฏิบัติงานที่มีความเชี่ยวชาญ (Expert) แล้วนำความรู้เฉพาะด้านของแต่ละหน่วยงาน มาสร้างเป็นหลักสูตรและมีแนวการสอนที่เหมาะสมในฐานะวิทยากรภายใน (Internal Trainer) ย่อมเกิดความคุ้มค่าต่อการลงทุนขององค์กร


การเสริมศักยภาพและเทคนิคให้กับวิทยากรภายใน (Internal Trainer) ขององค์กรที่ปฏิบัติหน้าที่อยู่แล้ว ให้สามารถประยุกต์การสอนให้ดีขึ้น กลายเป็นวิทยากรมืออาชีพในองค์กรก็จะทำให้วิทยากรภายในรู้สึกผูกพันในองค์กร เพราะเป็นการเติบโตตามตำแหน่งหน้าที่ ที่สูงมากขึ้น


วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้วิทยากรภายในมีความรู้ ความสามารถและเทคนิคการสอนเพิ่มมากขึ้น สามารถนำไปใช้พัฒนาตัวเองให้เติบโตตามเส้นทางสายอาชีพได้
เพื่อทำให้วิทยากรภายในปรับเปลี่ยนแนวทางสอนของตัวเองให้มีความเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น เกิดประสิทธิผลต่อการฝึกอบรมภายในองค์กร
เพื่อทำให้วิทยากรภายในได้ฝึกฝนเทคนิคการสอนที่สอดคล้องกับหลักสูตรของตัวเอง เพิ่มความเข้มข้นในการสอนโดยให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางได้ทันที
เพื่อทำให้วิทยากรภายในมีความหลากหลายในการสอนทั้งเนื้อหาเดิมและปรับเนื้อหาเพิ่มเติมได้อย่างเหมาะสมด้วยตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Day I: หลักการสอนหลักสูตร เฉพาะรายงาน (Functional Competency)
 
 นิยาม ความหมายของขีดความสามารถ (Competency)
  การอธิบายรายละเอียดของสมรรถนะตามบทบาทหน้าที่
  คุณสมบัติของวิทยากรสอนหลักสูตรเฉพาะด้าน Hard Skill
  หลักการเขียนหลักสูตรที่เกี่ยวกับ Hard Skill
  ตัวอย่าง : การเขียนหลักสูตรเฉพาะด้านแต่ละแบบ
  กิจกรรม : การออกแบบหลักสูตรของตัวเอง
  เทคนิคการเขียนสไลด์ (Slide) แต่ละประเภท
  แนวทางการเขียนบทพูด (Script) แต่ละสไลด์
  กิจกรรมที่สามารถใช้ประกอบการฝึกอบรม
  การออกแบบ Slide Story Board ของหลักสูตร
  Workshop : การจัดทำสไลด์ให้สอดคล้องกับหลักสูตร
  บทบาทวิทยากรภายในองค์กร (Internal Trainer)
  เทคนิคการสอน สไลด์ความหมาย
  เทคนิคการสอน สไลด์เครื่องมือต่างๆ
  เทคนิคการสอน สไลด์รูปทรงเรขาคณิต
  Role Playing : ดำเนินการสอนด้วยสไลด์ที่ออกแบบ

Day II: เทคนิคการสอนค่านิยมและการโค้ชกลุ่ม
  กระบวนการสอนในรูปแบบต่างๆ
  เทคนิคการบรรยายเนื้อหาให้น่าสนใจ
  เทคนิคการสอนเชิงปฏิบัติการให้ฝึกฝน
  เทคนิคการใช้อุปกรณ์ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกัน
  Role Playing : การฝึกฝนเทคนิคการสอนหลักสูตรของตัวเอง
  การสร้างกิจกรรมการเรียนรู้ต่างๆ ประกอบการฝึกอบรม
  เทคนิคการใช้สไลด์ที่หลากหลายจุดประสงค์
  เทคนิคการสอนแนวการโค้ชกลุ่มย่อย (Group Coaching)
  เทคนิคการทำให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง
  เทคนิคการนำเหตุการณ์ของผู้เรียนมาเป็นกรณีศึกษา
  เทคนิคการตอบคำถามผู้เรียนให้ชัดเจน
  Role Playing : ดำเนินการสอนด้วยเทคนิคต่างๆ
  กิจกรรม : ทดสอบการสอนและรับ Feedback
  กิจกรรม : Group Coaching & Clinic
  สรุปประเด็นสำคัญของการเป็นวิทยากร
  การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
HRD, ผู้จัดการแผนก, ผู้จัดการที่ต้องการถ่ายทอดความรู้ ความสามารถ ในรูปแบบการเป็นวิทยากร
เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมภายในองค์กร ผู้ที่รับผิดชอบในการทำหน้าที่การฝึกอบรมภายในองค์กร
ผู้เชี่ยวชาญสายงานต่างๆที่ต้องการเป็นวิทยากรภายใน
วิทยากรที่ต้องการพัฒนาตัวเองในรูปแบบใหม่ๆ ผู้ที่สนใจในการเป็นวิทยากร

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม