หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การเขียนแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM (Strategic Plan with OGSM)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
Mini Practices
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
การเขียนแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันทั้งองค์กร (OGSM Strategy) บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่มีความชัดเจน สามารถวัดผลลัพธ์ได้ และนำไปปฏิบัติได้จริงด้วย OGSM Model ซึ่งองค์กรต่างๆ ได้นำมาประยุกต์ใช้ แทนการเขียนแผนธุรกิจ (Business Plan) แบบเดิม ๆ เพราะสามารถใช้เวลาในการดำเนินการที่สั้น กระชับ และมีประสิทธิผลสูงมาก
การลงมือปฏิบัติในการเขียนแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM สร้างความเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง เป็นการวางแผนร่วมกันระหว่างหน่วยงาน ที่มีความสอดคล้องกัน ทั้งองค์กรทำให้กลยุทธ์ที่กำหนดไว้ สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้จริง และทุกๆหน่วยงานให้ความสำคัญกับเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน เกิดการทำงานเป็นทีมเวิร์คร่วมกัน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ด้วย OGSM Model สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและทดลองเขียน OGSM ของหน่วยงานตัวเองที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ได้ด้วยตัวเองทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำไปจัดทำแผนเชิงปฏิบัติการจริงขององค์กร ในการทำแผนธุรกิจประจำปีขององค์กรได้ด้วยความมั่นใจ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันภายในทีม เกิดแนวทางการสร้างแผนงานของแต่ละหน่วยงานที่สอดคล้องซึ่งกันและกันเป็นทีมเวิร์ค
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการเขียนแผนงานเชิงกลยุทธ์ด้วย OGSM
OGSM คืออะไร?
การเขียน OGSM ให้สอดคล้องกับธุรกิจ
ประเด็นสำคัญของการเขียน OGSM ให้มีคุณภาพ
การเตรียมตัวและข้อมูลก่อนการทำแผนกลยุทธ์
กิจกรรม : การนำเป้าหมายเชิงกลยุทธ์มาเขียน OGSM
เทคนิคการแปลงเป้าหมายองค์กรเป็นแผนปฏิบัติงาน
การจัดทำแผนปฏิบัติงานที่สอดคล้องกันทั้งองค์กร
วิสัยทัศน์/พันธกิจ สู่ จุดประสงค์ (Objective)
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ สู่ เป้าหมาย (Goal)
กลยุทธ์ทางธุรกิจ สู่ กลยุทธ์หน่วยงาน (Strategy)
เป้าหมายหน่วยงาน สู่ หน่วยวัดความสำเร็จ (Measurement)
กิจกรรม : การเขียน OGSM หน่วยงานของตัวเอง
เทคนิคการเขียนกลยุทธ์ของหน่วยงาน (Operational Strategy)
นิยาม ความหมายของกลยุทธ์ (Strategy)
กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy)
กลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ (Operational Strategy)
การวางแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)
กิจกรรม : การนำเสนอแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
กำหนดหน่วยวัดที่สอดคล้องกับเป้าหมายใหญ่
การเรียนรู้และเข้าใจ OKRs
กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน (SMART Goal)
หน่วยวัดนำ (Lead Measure)
หน่วยวัดตาม (Lag Measure)
ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI)
Role Playing : กำหนดหน่วยวัดที่ชัดเจนและปฏิบัติได้
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร