หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมาย - หลักสูตร 1 วัน
(Project Management for Success)

หลักการและเหตุผล
การบริหารโครงการที่ดี คือ การบริหารให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ ให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือ
ซึ่งกันและกัน เพื่อเป้าหมายร่วมกัน โดยให้ความสำคัญกับ 3 เรื่องหลัก ดังนี้

การเรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการบริหารเรื่องสำคัญของโครงการ ทำให้โครงการประสบความสำเร็จ
ตามเป้าหมาย โดยการจัดแบ่งการบริหารเรื่องสำคัญออกมาให้เกิดความชัดเจน สามารถประเมินผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นของโครงการแล้วดำเนินการบริหารจัดการให้บรรลุเป้าหมายต่อไปได้

การเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม ทำให้การบริหารโครงการเกิดประสิทธิผล เพราะทุกคนสามารถมีส่วนร่วมกับข้อมูลต่างๆ มองเห็นสถานการณ์ของโครงการได้ทันที นำข้อมูลมาวิเคราะห์ แล้วนำไปสู่การตัดสินใจที่ถูกต้อง ลดความสูญเสีย และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของโครงการไปได้

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการโครงการต่างๆ ให้การบรรลุเป้าหมายของโครงการได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและออกแบบแนวทางการบริหารจัดการของโครงการได้ทันที เกิดความเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการประเมินความเสี่ยงของโครงการล่วงหน้า ลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเลือกใช้เทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้กับการบริหารโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล
    สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) สร้างแนวความคิด
    นิยาม ความหมายของการบริหารโครงการ
    องค์ประกอบสำคัญของการบริหารโครงการ
    ปัจจัยสำคัญที่เป็นเป้าหมายของโครงการสำเร็จ
    คุณสมบัติของผู้จัดการโครงการที่ดี
    ขั้นตอนการบริหารโครงการแบบมืออาชีพ
    Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารโครงการของตัวเอง
เทคนิคการบริหารต้นทุนอย่างครบถ้วน (Cost Management)
    กำหนดต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรให้ชัดเจน
    วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความสูญเสีย
    การประยุกต์ใช้ 7 Wastes กับการทำงาน
    การบริหารโครงการแบบลีน (Lean Management)
    กิจกรรม : การบริหารต้นทุนอย่างมีคุณภาพ
เทคนิคการบริหารคุณภาพบรรลุเป้าหมาย (Quality Management)
    นิยาม ความหมายของความเสี่ยง (Risk)
    การประเมินความเสี่ยงของโครงการ
    การสร้างกรอบความคิดคุณภาพในทีมงาน (Quality Awareness)
    การแสดงความเป็นเจ้าของงาน (Ownership)
    กิจกรรม : การประเมินความเสี่ยงและแนวทางบริหารโครงการ
เทคนิคการบริหารเวลาด้วยเทคโนโลยี (Time Management)
    หลักการบริหารเวลาอย่างมีคุณภาพ
    เทคนิคการบริหารโครงการกับเวลาที่มีอยู่
    การบริหารโครงการแบบทุกคนมีส่วนร่วม
    การใช้เทคโนโลยีจัดการเวลาให้เกิดประสิทธิภาพ
    กิจกรรม : ออกแบบการใช้เทคโนโลยีกับการบริหารโครงการ
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร